健身俱乐部的发展现状及研究对策论文

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1、学校代码:学号:1117020116绵阳师范学院本科毕业论文题目攀枝花市健身俱乐部的发展现状及研究对策专业体育教育院系卢孝富学号廖勇姓名指导老师廖勇副教授2015年5月目录1前言21.1国外研究现状21.2国内研究现状22研究对象与研究方法22.1研究对象22.2研究方法32.2.1文献资料法42.2.2问卷调查法52.2.3访谈法52.2.4数据统计63研究与分析63.1攀枝花市健身俱乐部的基本情况分析63.1.1健身俱乐部的基本情况分析63.1.2攀枝花市市区健身俱乐部的消费标准83.1.3攀枝花

2、市市区健身俱乐部主要经营的运动项目83.2健身俱乐部教练指导员的基本情况分析83.2.1俱乐部教练指导员学历情况以及资格技术证书等级情况83.2.2健身俱乐部健身指导员的项目以及指导时间83.2.3攀枝花市健身指导员的次数以及指导的时间分析83.3健身消费者的基本情况84结论与建议84.1结论84.2建议...............................................参考文献..............................................致谢8

3、附录9正文范文攀枝花市健身俱乐部的发展现状及研究对策专业:体育教育指导教师:廖勇摘要:。】:当今社会随着人们健康意识的不断增强和"花钱买健康"理念的建立,攀枝花市的居民对体育健身市场需求在不断扩大,随着很多的健身俱乐部的数量也随之逐渐增多,锻炼的项目也越来越全面,然而随着经济的发展一些相应的问题也开始暴露出来,本文主要以攀枝花市健身俱乐部的现状为研究对象,以经营者、健身教练、健身消费者为主要调查。运用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数据统计法、等多种研究方法,为健身俱乐部的发展科学化经营管理提供参考依

4、据。同时培养企业管理人才,提高居民健身的需要。关键词:攀枝花市;健身俱乐部;发展现状;研究对策DevelopmentstatusandCountermeasuresofPanzhihuaCityFitnessClubXxxxxxxxxxxxxxteacherprofessional***Abstract:.]:intoday'ssociety,withpeople'shealthconsciousnessconstantlystrengthenand"spendmoneytobuyhealth"con

5、cept,Panzhihuacityresidentsdemandforsportsfitnessmarketcontinuestoexpand,withanumberofclubshavealsograduallyincreased,exerciseprogramsaremoreandmorecomprehensive,however,withthedevelopmentofeconomyandsomeproblemsexposedinthebeginning,thispapermainlybase

6、donthepresentstatusoffitnessclubsinPanzhihuacitywithoperators,fitness,fitnessconsumersasthemaininvestigation.Usingthemethodofliterature,questionnairesurveymethod,interviewmethod,datastatistics,andotherresearchmethods,toprovidereferenceforthedevelopmento

7、fscientificmanagementforthefitnessclub.Atthesametime,cultureofenterprisemanagementpersonnel,improvethefitnessneedsofresidents.Keywords:Panzhihuacity;fitnessclub;developmentstatus;countermeasureresearch1前言:近些年来,由于经济高速发展,体育运动与经济已经成为一体,在社会中体育已经成为一种商品,并是一种高

8、档商品。这几年人们的生活条件越来越好,所以就更加重视自己的身体健康。体育消费也是近几年新兴的大众消费的内容之一。换句话说花钱买健康的观点越来越得到广大居民的认可,同时随着中国体育界改革的深入,体育社会化,产业化的提高使社会居民参加体育锻炼的积极性空前的提高。并且各类的体育市场也渐渐地形成,在这其中体育健身娱乐市场成为了最主要的组成部分。通过这种市场的影响的社会背景下。我国的体育健身行业从无到有,以各种利益为目的的健身俱乐部慢慢的得到的发展。上世纪80年代

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