长达白河监理公司二0一0年度工作总结

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1、长达白河监理公司二0一一年度工作总结二0一一年，在主管局和总公司的正确领导和大力支持下，我们认真贯彻市、县建设主管部门和总公司的各项工作部署，切实转变经营理念，严格企业管理，围绕公司年度经营目标，正视市场竞争日趋激励的严峻形势，组织全体员工，团结拼搏，共克时艰，公司业务经营和各项工作取得了较好成绩。现总结报告如下：一、公司各项经营指标保持增长1、在监工程项，验收交付使用项，合格率100%；2、在监工程安全事故为零；3、全年监理业务收入万元；4、全年签订委托监理合同项；5、完工工程监理收费履约率达80%以上；6、工程监理资料档案规范率达75%以上；7、监理证据长久有效率达70以

2、上；8、员工上岗合格率达到100%。二、扎实有效地开展学习培训locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame，员工整体素质稳步提升一是认真组织春训。我们于2月22日至3月6日开展了为期两周的春训，在认真回顾和总结2009年工作的

3、基础上，对2010年工作进行了全面安排部署。同时在春训期间安排了“推进统筹城乡发展与长达白河监理公司长远发展的历史机遇”的专题讲座，开展了国家工程监理规范、建筑工地现场管理、测量仪器使用等业务知识的培训，并且对春训内容进行了闭卷考试，测试合格率达到100%。通过春训，使全体员工对长达监理面临的发展形势认识有了更为深刻的认识，抢抓机遇意识和加快发展的紧迫感进一步增强，进一步提高了员工的政治素质和业务素质，为今年各项工作的有效进行奠定了良好的思想基础。二是加强平时学习。我们坚持每周周日例会制度，围绕总公司资质升“甲”，根据阶段工作需要，组织员工学习时事政治，学习国家有关工程建筑方

4、面的法律法规，学习贯彻公司的各项规章制度。坚持每月对员工的学习笔记进行检查，作为员工平时考核的重要内容。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame三是开展专题学习。五月份，我们按照市建设局的统一安排，派出公司总监以上人员参加

5、了市局组织的《陕西省建筑工程质量和安全生产管理条例》的培训学习。同时，利用四个周日例会组织全体员工认真学习《条例》，安排参加市局统一培训的人员，合理分工，根据白河建筑市场质量和安全生产管理实际，认真备课，全面讲解、宣传、贯彻《条例》，并且对员工学习掌握《条例》有关知识情况进行了测试。测试合格率达到100%。九月份，我们派出6人参加了安康市第八次建筑质量安全培训工作会议，通过培训学习和现场观摩，开阔了眼界，增长了见识。同时公司安排参加培训的同志回来后对公司全员进行了传达培训，为搞好白河县建筑质量、安全控制奠定了良好基础。四是鼓励青年员工在职进修。公司通过制定本、专科毕业一次性奖

6、励政策，鼓励青年员工在职进修。目前，公司有1名青年员工进修工民建本科、3名青年员工进修工民建专科、1名青年员工报考二级建造师。三、进一步强化了公司的制度建设公司原有的locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame各项规章制度是在

7、公司十几年发展实践中逐步建立起来的，随着近年来国家对建筑工程质量、安全管理力度不断加大，公司原有的各项管理制度与发展形势、企业现代化管理要求不相适应的矛盾日渐凸显，我们从2009年下半年开始酝酿，根据十二年来公司运行实践经验和新的情况，以IS09001:2000质量管理标准为基准，进一步健全和完善公司的目标管理制度，经过几上几下几易其稿，反复修改完善，新的制度体系从2010年3月1日起正式生效。新的制度体系对公司的管理目标、经营理念、未来十年发展规划，公司组织机构及各岗位工作职责、工作规范，公司行政管理