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时间:2018-10-01
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1、一、勤学善思,素质高。组工工作要求严格,工作难度高、强度大,想干好这项工作,知识面窄不行,思路不清不行,理论水平不高不行,因此,既要有围绕中心,服务大局的政治前瞻性,也须具备较高的理论素质和业务素养。该同志从事组工工作多年来,始终做到坚持原则,秉公办事。自觉遵守国家法律、法规和部内各项规章制度。尊重领导,团结同志,乐于吃苦,乐于奉献,爱岗敬业,责任心强。同时,注重理论学习,认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学的发展观,不断强化理论武装,提高认识问题、分析问题、解决问题的能力;学习了市场经济、法律法规、现代科
2、技等多方面的知识,不断提高驾驭市场经济的本领;学习了干部管理方面的法律法规,掌握了干部工作的指导原则和具体政策,不断提高业务工作水平。学习中做到学有所思,学有所感,学有所获,为新形势下的组织工作打下了坚实的基础。二、创新思路,业绩佳。该同志常说,要“干一行、爱一行、钻一行、专一行”,他是这么想的,也的确是这么做的。在工作中他重视调查研究,准确把握领导意图,在“早、全、深、新”上下功夫,增强工作的主动性和针对性。“早”就是对有关问题早学习、早研究、早介入,做到心中有数,胸有成竹;“全”就是熟知上情、吃准下情、通晓内情、了
3、解外情,力求关键时候谋之有方,参之有时;“深”就是加强与各级各部门的交流和沟通,深入群众,深入基层,掌握县情;“新”就是时刻掌握最新干部政策精神,开拓思路,勇于创新。在分管干部工作以来,他经常深入到乡镇、县直部门进行调研,全面了解干部情况,关注干部队伍建设情况。几年来,他对县管干部、后备干部和优秀年轻干部情况了如指掌,对县管领导班子结构和班子建设情况了然于心。他团结带领股室一班人,积极服务县委工作大局和中心工作,不断探索干部工作新思路,工作中讲究方式方法、务求实效,各项工作取得了良好成绩。一是立足实际,着力加强领导班子
4、建设。在科级干部调整中,坚持maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus“整体稳定、局部调整”的原则下,同时根据领导班子建设
5、和工作需要,做好干部调整工作。他按照县委安排,严格程序,靠前指挥,精心制定考察工作方案,认真组织考察,撰写考察材料,准备上会前的各项文书材料,做到整个过程严密细致,结果良好。二是多措并举,深化干部人事制度改革。他始终把《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求始终挂在心头,在干部工作中致力于树立正确的用人导向,注重规范选人用人程序,结合本县干部队伍实际,推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决,研究制定了《关于选拔任用党政领导干部的若干规定(试行)》及相关的十个配套实施细则,在选拔工作上切实做到了公开、公正、透明,有效遏
6、制了选人用人上的不正之风。在推进干部人事改革工作中,他积极主动,同部其他班子成员深入实际调研,大胆提出了“六公开”(公开空缺职位和任职资格条件、公开推荐人选、公开选拔程序、公开民主推荐票、公开考察结果、公开县委常委会和全委会票决任免干部)选人用人做法,选人用人公信度明显提高、这一做法备受受新闻媒体的广泛关注,社会反响良好。《广西日报》、《广西组工信息》等新闻媒体报道了我县“六公开”的做法,得到了上级领导的充分肯定。三是创新形式,加大竞争性选拔干部工作。在积极配合上级做好“公选”和“公推”工作基础上,他协助部长认真开展了
7、公开选拔科级干部工作,从文件的起草、下发、报名,到笔试、面试及考察等工作,每个环节都做到了主动思考、主动工作,力求对可能出现的问题考虑得全面、周到、细致,确保整个公开选拔工作程序严谨,不出任何纰漏。2010年,做好自治县面向区公开选拔了3名“两化”人才,面向全市公开选拨了4名科级领导干部,面向全县公开推荐了6名干部到乡镇、县直部门领导班子任职。同时,做好从优秀村干部中考试录用乡镇机关公务员工作,有2名村官和1名村干部被录用为公务员。有1名村党支部书记通过了全区公开选拔到乡镇领导班子任职。充分调动了全县干部工作积极性。四
8、是积极推进组织工作公开化制度,增加组织工作透明度。为进一步提高组织工作的透明度和开放度,落实群众知情权,他组织抓好建立了组织工作信息公开化制度和新闻发布会制度,构建组织工作民主化、公开化、制度化格局。通过举办组织工作新闻发布会、干部人事调整工作情况通报会和“组织工作开放日”活动等形式,进一步拉近了组织部门与广大干部群众的距离,使组
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