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时间:2018-09-22
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1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============企业应收账款的风险与防范 随着经济全球化的快速推进和我国市场经济的飞速发展,产品的买方市场逐渐形成。企业为了能够在激烈的市场竞争中赢得主动,除了要依靠提高产品质量、降低产品价格、改善售后服务等传统的策略外,--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工
2、作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============企业应收账款的风险与防范 随着经济全球化的快速推进和我国市场经济的飞速发展,产品的买方市场逐渐形成。企业为了能够在激烈的市场竞争中赢得主动,除了要依靠提高产品质量、降低产品价格、改善售后服务等传统的策略外,--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=========
3、=====还要运用赊销的方式来扩大销售规模,提高市场占有率。但是,应该看到,赊销是一把双刃剑,一方面,它可以扩大企业销售规模,提高企业竞争力和经济效益;另 一方面,它也产生了大量的应收账款,如果企业应收账款占流动资产和总资产的比重持续居高不下,则会严重影响企业的资金周转,甚至会导致无法挽回的经营风险,危害企业的生存和发展。因此,树立应收账款风险意识,采取有效的风险防范和控制措施,切实加强应收账款的管理,是现代企业管理一项重要内容。本文就企业应收账款风险的表现及其防范谈一点看法。 一、企业应收账款风险的表现 (一)形成呆坏账,
4、造成直接经济损失。应收账款形成的销售收入并未给企业带来实际的现金流入,如果不能在一定的时间内及时收回,就会形成呆账、坏账。企业对发生的呆、坏账依法处理后,作为企业的一项费用冲减企业利润,给企业造成直接经济损失。 (二)虚增企业经营成果,降低了企业的资金使用效率。我国的企业以权责发生制为记账基础,发生的赊销全部记入当期收入,使得企业的账面利润增加,但是这并不表示企业实际现金流入增加。因此,企业应收款的大量存在,在一定程度上是虚增了账面销售收入,夸大了企业经营成果。如果企业企业无法及时将盈利转变为可供支配的现金流,就会因无法把握投资
5、机会而降低资金的使用效率,限制了企业的发展,甚至会影响到企业的生存。 (三)降低了资金的周转速度。应收账款的增加意味着企业沉淀在非生产经营环节的流动资金在增加。大量的不合理应收账款的存在,必然会影响资金循环,降低资金的周转速度,还会延长企业营业周期,给企业正常的生产经营带来不利的影响。 (四)加大企业的现金流出。赊销可以使企业实现较多的收入,体现较多的利润,但是并不能真正增加企业现金流入,反而会增加企业的现金流出。这是因为,赊销量越大,以销售收入为计算依据的流转税和以利润为依据的企业所得税也就越大,企业依法清缴税款必然会加大现
6、金流出,加重资金压力。 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============(五)扰乱市场经营秩序。当前,我国的很多企业都面临着“销售难、收款更难”的双重困境。企业应收账款形成呆账、坏账,产生了大量的无力清偿的企业间的“三角债”和银行的不良贷款,导致资金周转失灵,严重影响了企业甚至是金融业的正常运转,干扰了市场经
7、济的正常秩序。 二、企业应收账款风险的防范 (一)明确职责、加强沟通。企业应根据自身特点和管理需要,建立科学合理的赊销审批制度,尤其是要明确财务部门和销售部门在应收账款管理中的职责,必须改变应收账款管理工作仅仅是财务部门职责的错误认识。要建立赊销业务责任制,按“谁经办、谁催收、谁负责”的原则,将实际收到货款数作为销售部门和销售人员的考核指标,要求销售人员对每一项销售业务从签订合同到回收资金--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-------------------
8、--~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============全过程负责,直至收回资金为止。同时,要充分发挥业务、财务、审计部门在应收账款管理中的作用,利用现代信息技术加强信息沟
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