展会策划操作流程

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1、展会策划操作流程所有策划行为都要以市场为导向,策划应考虑从两方面入手,一是:营造势力,这里是指利用各种宣传、广告手段,营造商业氛围,形成市场声势,并利用各种关系和途径,建立起庞大的展览营销网络,进行广泛的市场推广和招展,最终令目标客户纷纷前来报名参展;二是:以专业的展览服务,赢得买家和卖家的支持和信赖;原则上是应该使80%以上的参展商都达到参展目的,使70%以上的参观商都达到参观效果为标准。一、策划阶段(一)项目的选定1.执行项目市场调查。根据本地、本区域的教育产业结构、地理位置、交通状况和展览设施条件等特点,首先考虑本区

2、域的优势学科和主导学科,其次考虑重点发展中的学科,再次考虑政府扶持的学科。2.办展资源的整合。办展资源包括:资金、人力、物力(办公设备和通讯工具)以及信息资源和社会资源。信息资源指目标客户的信息量、合作单位的信息量,还有关于该项目的行业、产业的信息量;如:该行业发展趋势、该行业的热门话题、行业的亮点等;社会关系指与该展览所属行业的主办单位、主管部门的关系;与全国及海外合作伙伴、招展组团代理的关系;还有与各大专业媒体和公众媒体的关系等;3.同行对此项目的反应。同行业是否经营同类的展览项目,特别是本地、本区域,如果有同类项目的

3、话,就须慎重考虑;4.该项目举办的时间选定。原则上要避开国内外同类展览项目的举办时间,避免冲突。5.创意命题。项目确定后,展览名称命题需要有创意,而且要抓住行业的亮点和市场的特点,而进行命题。(二)寻求支持单位寻求的目标--行业的政府主管部门、行业的权威协会、具有广泛影响力的行业媒体等。目的是提高展览会的档次、规格和权威性;扩大展览会的影响力,吸引媒体的广泛关注,便于展开新闻宣传和炒作;提高行业号召力,利于组织目标客户参展和目标买家参观;能代表行业的发展状况和趋势;能有效地形成项目的品牌效应,最终实现可持续发展战略;(三)

4、寻求合作单位寻求的目标--媒体支持单位:专业性、大众性、权威性等。合作招展(组团)单位:当地行业协会、主办单位的分支机构、行业权威机构、办展机构(公司),还有海外的代理机构(国际展)的建立。目的是提高展览会的影响力,加快信息的有效快速传递;善用资源,优势互补,加快资源整合;最大限度挖掘新客户,壮大参展队伍;最大限度地降低招展成本。二、实施阶段(一)广告攻势宣传的主要方式包括:媒体广告和户外广告。媒体广告:围绕展览不同的卖点和亮点来进行宣传,按区域、分行业地设计制作不同的软广告和硬广告;除此之外,还可以通过新闻发布会、行业研

5、讨会等形式制造新闻题材,或对牵头参展的行业代表(企业)进行新闻专访,从侧面传播展览会信息,来进行新闻炒作。户外广告:利用人流量较大的公共场所,如:机场、车站、码头、商业街道和广场等地点,以海报、灯箱、广告牌、宣传布幅、彩旗等形式,进行广泛宣传。其目的是营造展览会的声势,形成广告宣传攻势。广告宣传的效果,是展览会成功与否的最关键因素,打造品牌的最有效方法。(二)招展和组团工作如果说宣传广告是展览会的战略性武器,那么招展和组团工作就起到陆战队的作用--攻城略地。主办单位与潜在客户和目标客户之间双向交流信息。它的优势是信息可以渗

6、透的很深入,能清楚地了解情况,掌握第一手资料。招展和组团工作必须要坚持:一个中心、两个基本点的原则。一个中心是:以优秀的专业服务得到应有的济经效益;两个基本点是:一是着眼于买家(参观商),二是着眼于卖家(参展商)。我们所有的工作都要围绕以上原则来开展:1.寻求支持及协助单位--建立展览营销网络;2.组织实施的具体工作项目;(1)认真做好项目预算。(2)收集可能参展的客户名录,建立信息库。(3)宣传资料的CI设计、制作,及发送调查表、征询表。(4)主办单位打印文件下发。(5)利用新闻发布会、酒会,介绍及配合市场的宣传文章(软

7、广告)。(6)利用各种媒体做宣传广告(硬广告)。(7)电话联系或发送传真件,并通过因特网发布信息。(8)印刷宣传资料一般有:a.招展邀请函、征询函、调查表等b.展商须知(或参展手册)c.招商邀请函d.门票e.会刊f.纸袋g.展览会进展报告、挖掘--潜在的参展企业、大的参展商。(9)对展商目标名录的分析研究、筛选和甄别,发送招展邀请函、征询函、调查表等。(10)上门拜访一些主要的牵头参展企业。(11)联合可能合作的同行,采取让利的办法,合作招展。(12)展位的销售安排及布置。(13)收集尽范围可能的参观商名录,,有计划地发送

8、登记表和门票。(14)与展览会有关的各项广告征集工作。(15)展览工程业务和展具租赁的预定工作。(16)展览现场的气氛营造(现场的布置、开幕式安排、开幕广告等)。(17)展览现场的优质服务(工程、广告、会务、清洁、保安、交通等协调工作)。(18)主办、协办单位及开幕嘉宾人员的会务及礼品安排。(19)展览

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