计件工受伤一管理样享受工伤待遇

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1、计件工受伤一管理样享受工伤待遇   小宋从技校毕业后，被某矿山机械厂招为车床操作工人。该厂实行计件工资，按件计算劳动报酬。一次在车件时，小宋不慎伤了手住院治疗，要求厂方予以工伤认定和工伤待遇。可厂方说计件工不属于工伤保险对象，并没给职工缴工伤保险。请问，计件工能否享受工伤待遇？   该厂的说法是错误的，计件工依法有权享受工伤保险待遇。   首先，工伤保险以建立劳动关系为前提，职工在该矿山机械厂务工，双方建立了劳动关系。我国《劳动法》第7条规定：“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。”劳动关系一旦形成就受到《劳动法》的保护。因此，小宋

2、自被该厂招为工人之日起，就成为了工厂工人，为工厂提供有酬劳动，接受工厂的管理，不管实行何种计酬方式，小宋与工厂的关系是劳动关系。   其次，小宋在工作中遭受工伤事故伤害，依法应当享受工伤保险待遇。根据《工伤保险条例》第14条、第29条的规定，职工在工作时间和工作场所内，因工作的原因受到事故伤害应认定为工伤。职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗，享受工伤待遇。   我国《工伤保险条例》第2条规定：用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。中华人民共和国境内的各类企业、有雇工的个体工商户应当依照本条例规定参加工伤保险，为本单位

3、全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。小宋在工作中因工作原因受伤，应认定为工伤并享受工伤待遇。   同时《工伤保险条例》第60条规定：未参加工伤保险期间用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用。综上，小宋可以要求该厂按照工伤保险待遇项目和标准报销医药费并支付有关费用。厂方拒绝的，可依照《劳动法》第79条的规定申请劳动仲裁，对仲裁结果不服的，再向人民法院提起诉讼。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例

4、分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人

5、互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法

6、可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：

7、非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重

8、要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等）、既不紧急也不重要（如客套的闲谈、无聊的信件、个人