管道工程HSE作业指导书

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1、×××××××××××工程HSE作业指导书编制：审核：批准：××××××公司项目经理部2017年5月HSE作业指导书目录1目的和范围12HSE承诺、方针和目标12.1项目经理HSE承诺12.2HSE方针12.3HSE目标13HSE组织机构及职责13.1项目部HSE组织机构网络图13.2项目HSE管理领导小组23.3项目HSE关键管理者23.4　HSE职责34岗位作业54.1HSE监督员作业指导书54.2电（气）焊工HSE作业指导书84.3加热工HSE作业指导书114.4管工岗位HSE作业指导书144.5起重工岗位HSE作业指导书174.6吊装设备、汽车吊操作手岗位HSE作业指导书20

2、4.7防腐工HSE作业指导书234.8驾驶员岗位HSE作业指导书264.9炊事员岗位HSE作业指导书294.10营地管理员HSE岗位作业指导书3142HSE作业指导书HSE作业指导书1目的和范围1.1目的：为了保证HSE管理体系在项目部强有力贯彻执行，特编制本作业指导书。1.2范围本作业指导书适用于项目部的HSE监督员、电焊工、加热工、管工、起重工、吊装设备、汽车吊操作手、防腐工、驾驶员、炊事员、营地管理员岗位的HSE作业。2HSE承诺、方针和目标2.1项目经理HSE承诺——我们在任何地方，都将遵守国家和地区的法律、法规，我们所有的业务活动都在安全、环境与健康的法律、法规许可的范围内

3、进行，提供让业主满意的服务。——我们的最终目的，就是追求最大限度的不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境，开展清洁生产，走全员健康、生态平衡、本质安全与持续发展的道路。——每位员工都对HSE事务有不可推卸的责任，我们将采用科学有效的培训方式，不断提高全体员工的HSE意识，及时纠正不符合行为。——保证提供必要的人力物力和财力资源支持，不断改善员工工作条件和环境，实现HSE管理目标。——广泛征求业主和社会各界意见，尽可能满足他们在HSE方面的合理要求。——对在HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励。2.2HSE方针安全第一，全员参与；以人为本、健康至上；保护环境、有效控制；依

4、法治理、持续发展。2.3HSE目标努力实现零伤害、零事故、零污染，创一流的HSE业绩3HSE组织机构及职责3.1项目部HSE组织机构网络图42HSE作业指导书×××公司HSE管理委员会项目部HSE管理领导小组安全科项目经理：×××项目书记：×××HSE工程师：×××连头机组1个HSE监督员测量放线机组1个HSE监督员吊装机组2个HSE监督员设备安装组1个HSE监督员组队焊接机组1个HSE监督员试压机组1个HSE监督员防腐队1个HSE监督员川气东送管道工程-武汉项目经理部HSE组织机构网络图3.2项目HSE管理领导小组组长：×××成员：×××××××××3.3项目HSE关键管理者本着谁

5、主管谁负责的原则，指导、检查该工程项目的HSE管理工作。项目部在服务和生产活动中涉及的所有人员，都对HSE的某个方面负有责任。关键人员的HSE责任按如下原则定义：l向谁负责l对谁负责l负何责任项目部HSE关键管理者包括：项目经理：陈祥东42HSE作业指导书项目书记：郎建军项目HSE监督员：曹孟雨班组负责人：王斌（土建专业）、刘志斌(工艺安装专业)、杨春宏（电仪专业）班组HSE监督：邬小华（土建专业）、易志(工艺安装专业)、杨春宏（电仪专业）3.4　HSE职责3.4.1项目部HSE管理领导小组职责1）组织实施项目部的健康、安全、环境管理的方针、目标。　　2）落实保证健康、安全与环境的具

6、体实施。　　3）召开HSE管理月会，总结HSE管理执行情况，对重大HSE管理问题提出改进办法。　　4）制定并组织实施应急方案。　　5）组织HSE管理宣传、检查、交流活动。　　6）对项目的风险进行评价，提出风险削减措施。3.4.2项目经理职责　　1）为项目部HSE管理工作的全面领导者和组织者，对HSE管理负全面责任。　　2）组织有关工程项目人员进行风险评价，制定风险削减措施和应急方案，落实公司及业主提出的有关HSE管理的各项措施。　　3）项目开工前，组织将项目中的风险削减措施和应急方案向工员交底，教育员工遵守HSE管理标准、规章，并按HSE作业指导书施工。　　4）改善野外劳动、生活卫生

7、条件，落实保障员工健康的具体措施。　　5）组织召开每月的HSE管理会议，总结风险削减措施的落实情况，对下步施工提出HSE管理要求。　　6）支持项目HSE工程师的工作，督促员工查找隐患，协调工作关系，定期与现场监理及业主沟通情况。　　7）组织HSE管理检查和审核。　　8）保证劳动防护用品配备齐全，员工进入施工现场必须穿戴规定的劳动保护，特种作业人员必须持证上岗。3.4.3项目副经理职责1）在确保HSE生产前提下，做到科学、严密、合格地组织、指挥生产活动；42