韦度咨询北京pmp2014年12月份备考班公开课

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1、韦度咨询北京PMP2014年12月份备考班（公开课）目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:35小时授课讲师：樊晓明课程价格：12000元课程编号：2643372.2培训受众具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。2.

2、3课程收益案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！2.4课程大纲课程大纲（8天授课规划，每天7小时，早上9：00-12：00，下午13：30—17：30）第一天PMP认证考试简介、知识框架、项目启动、项目计划一、组织中的项目管理项目、项目管理、大型项目、项目生命期项目管理办公室的职能介绍、项目经理技能要求项目管理过程、过程组、九大知识领域项目管理流程与主要理念二、启动过程需求分析、项目干系人管理、确立项目目标http://www.taoke.comPage17/17版权所有

3、，侵权必究项目选择标准：NPV，IRR，ROI，IRR，BCR；项目选择方法：专家判断、制定项目章程的依据；创建项目章程（项目章程的组成元素）：项目章程的内容、项目章程发布和项目经理的任命拟定（初步）项目范围说明书：范围说明书的内容。三、计划过程1）如何做项目整体管理、项目计划的主要依据和成果、工具和技术、配置管理系统2）计划过程的工作成果：项目范围计划、项目时间管理计划、项目成本管理计划项目质量管理计划、项目人力资源管理计划项目沟通管理计划、项目干系人管理计划项目风险管理计划编制、项目采购管理计划项目文件管理计划、项目配置管理计划项目变更管理计划及项目管理计划（PMP）的整

4、合评审和发布、启动实施。第二天项目执行四、执行过程1）跟踪项目进展的主要方法；2）管理项目执行情况：管理项目范围；调整范围计划；管理项目进度；管理项目质量；实施质量保证和质量审计；http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究管理项目人力资源；团队激励机制和理论；团队建设；管理项目成本；挣值管理及成本绩效指标的应用；管理项目沟通；沟通的技能；信息发布系统；提高项目绩效的几个方面；询价及询价流程、评价标准；建议书；卖方选择；合同谈判、卖方评级系统；供应商管理；合同管理阶段的经验教训总结；3）执行过程考点分析。第三天项目监控五、监控过程1）监控项目工

5、作2）管理项目风险和项目问题3）整体变更控制；范围核实；范围控制；进度控制；进度变更控制；费用控制；绩效衡量分析；实施质量控制；项目团队管理；角色与责任，权力类型。冲突管理；领导风格等、绩效报告与状态审查会；解决问题会；技术评审会；项目干系人管理；风险管理；合同管理；项目沟通管理：沟通的相关理论，绩效考核，干系人管理、项目风险监控：风险监控的主要依据和成果；储备金分析；推荐的纠正行动、权变措施。http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究供应商管理与合同管理、索赔管理。第四天项目收尾、职业道德和专业规范六、收尾过程1）行政收尾程序；所有成员的活

6、动与角色职责核实、制定和建立将项目产品或服务移交运营的程序；2）合同收尾程序：产品核实、管理收尾、采购审计、合同收尾、最终产品、服务或成果；编制项目报告；3）更新组织过程资产：管理项目验收：正式验收文件；项目档案；项目收尾文件。4）项目绩效的评估5）项目经理和项目成员的评估6）项目对组织整体水平提高的贡献七、职业道德1）职业道德个人和职业行为标准；2）在工作中，项目人员的基本准则；3）与雇主和客户的关系中的基本准则；4）在履行社会义务方面的基本准则第五天知识体系重点串讲1)《PMBOK指南》重点分析：教材内需要重点掌握的内容及重点概念；2)考试简介：考试分数线及章节分布比例介

7、绍；项目经理行动准则指导方针3)题型分析与解题思路；考试重点、难点分析；答题技巧分析；4)项目管理流程汇总；http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究5)解题：模拟考试及内部习题集讲解；其他参考书籍推荐。第六天PMP全真模拟考试一PMP®考试的方式和类型，全真模拟考试（上午模拟考试，下午试题讲解分析，配送书面模拟分析）第七天PMP全真模拟考试二PMP®考试的方式和类型，全真模拟考试（上午模拟考试，下午试题讲解分析，配送书面模拟分析）第八天PMP全真模拟考试三PMP®考试