潘口乡卫生院2014年工作总结a

潘口乡卫生院2014年工作总结a

ID:19315451

大小:38.50 KB

页数:8页

时间:2018-09-30

潘口乡卫生院2014年工作总结a_第1页
潘口乡卫生院2014年工作总结a_第2页
潘口乡卫生院2014年工作总结a_第3页
潘口乡卫生院2014年工作总结a_第4页
潘口乡卫生院2014年工作总结a_第5页
资源描述:

《潘口乡卫生院2014年工作总结a》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、潘口乡卫生院2014年工作总结2014年是十二五规划攻坚之年,是我院拟定的“质量管理年”。一年来,我院在县卫生计生局和乡党委、政府的正确领导下,我们以“践行十八大精神”和开展“党的群众路线教育实践活动”为目标,以高标准落实《2014年全县卫生计生工作要点》、《乡镇卫生院绩效考核标准》,稳中求进的工作要求,用“国家、省、市、县各级的廉政建设”机制作为纪律保障,院班子团结带领全体医务人员,坚持以人为本、以病人为中心,以医疗质量、医疗安全为核心,把基本和重大公共卫生服务工作与医疗业务工作有机结合起来,实现了各科室的工作高效、有序运转,工作质量全面提高、医疗安全保障有效、

2、公共卫生工作可及性和群众认同率逐步提高。现将2014年工作总结如下:一、主要工作及取得的成绩(一)创新行政管理模式,实现卫生院科学、民主管理实现科学治院、民主治院、依法治院一直是潘口卫生院在卫生院管理上的不懈追求。在这方面我们做了很多有益的探索,今年,院班子在充分征求各科室负责人和广大职工意见的前提下,对卫生院现有资源进行了整合:把原有的三个临床科室合并成两个科室;把妇产科与公共卫生科进行整合,这样实现了科室和人员的有效互补,同时,给中层干部在管理上充分的发言权和执行权,激发了他们在科室管理和参与卫生院管理上的热情和激情,收到来了良好的效果,实现了各个岗位人员忠于

3、职守,各个管理岗位人员齐抓共管的良好局面。(二)医疗安全管理规范有效theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldb

4、eadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic71、健全医疗安全管理体系、制定了医疗安全管理制度。按照《医疗事故处理办法》的要求,制定了《医疗事故、医疗争议、医疗投诉防范与处理预案》;成立了医疗安全管理组织,制定了医疗安全管理制度、考核实施细则;成立了医患关系办公室及领导组织,制定了相关工作制度、工作职责、工作流程;同各科室签订了医疗安全工作责任书。2、加强医疗安全督导检查、落实医疗核心制度。每月定时或不定时对全院各科室进行医疗安全检查,对发现的医疗安全隐患及时整改,严防小问题导致大事故的发生;每月进行医疗质量、医疗安全工作分析、总结,指

5、出各科室在医疗工作中存在的问题,提出整改意见;严格执行医疗核心制度,加强重点病人的管理,特别是急、危、重、老、幼、手术及输血病人,严格诊疗常规及操作规程,严格履行病情告知签字手续,防患于未然;加强安全检查及制度兑现,对检查中发现的问题,按制度要求直接兑现到科室及个人。(三)医护质量逐步提高1、健全规章制度,规范医疗行为,提高医疗质量。成立了医疗质量管理组织,制定了医疗质量管理制度、医护质量考核方案、考评细则;成立了急诊急救领导小组,明确工作制度、工作职责,制定了急诊抢救预案、院前急救诊疗常规和技术操作规范、院前急救作业指导;根据《医疗文书书写规范》,制定了病历文书

6、、护理文书、处方、门(急)诊病历书写标准及考评方案。2、重环节质量,保终末质量。严格执行“一、三、五”theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingra

7、teof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic7大查房及危重病人查房制度。重点检查医疗核心制度的落实、重点病人的管理及科室管理;加大质控力度,每月定期或不定期对全院各科室进行质控检查,对危重病人、疑难病人、手术及输血病人的会诊讨论,对病历文书及记护理文书的书写进行严格的质控检查,对发现的问题限期整改;对违反制度、操作常规、诊疗规范的,给予了严格的制度兑现。实现了医护质量的全面提高。(四)院染控制规范有效为防止医院感染的发生,做好医院感染控制工作,年初就成立了感控管理组织,制定了感染管理制度、感控工作方案、

8、考评办法;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。