关于全市工程建设领域突出问题专项治理监督检查工作情况的报告

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1、关于全市工程建设领域突出问题专项治理监督检查工作情况的报告(监督检查工作小组)市扩大内需及治理工程建设领域突出问题工作领导小组:专项治理工作开展以来,市纪委监察局牵头组成的监督检查工作小组采取有效措施,不断加大监督工作力度,先后组织8次监督检查,从监督检查情况看,我市工程建设领域突出问题专项治理工作取得了阶段性成果,但也存在一些不容忽视的问题,需要引起足够重视,采取措施加以认真解决。现将有关情况报告如下:一、开展工作的基本情况全市共排查项目205个,其中市直21个,县(市)区184个,上述项目中,政府投资

2、和使用国有资金项目107个、非政府投资项目98个。共排查出问题283个,其中:项目决策方面ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionpr

3、ocedure,topreventthePartymember-9-9个,占排查出问题的3.2%;招标投标方面52个,占排查出问题的18.4%;土地使用权和矿业权审批及出让方面69个,占排查出问题的24.4%;城乡规划管理方面66个,占排查出问题的23.3%;工程建设实施和工程质量管理方面23个,占排查出问题的8.1%;物质采购和资金使用方面20个,占排查出问题的7.1%;环境影响评价方面44个,占排查出问题的15.5%。从统计数据看,存在的问题主要集中在土地、规划和招投标、环保方面。专项治理工作开展以来

4、,共受理举报和案件线索117件,立案13件,查实案件13起,给予党政纪处分14人。(一)健全排查机制,推进工作落实。为加强对排查工作的领导和组织协调,加强了三个机制建设。一是强化领导机制。领导小组把专项治理排查作为一项重点工作纳入日程,按照中央和省的部署,进行了认真研究,提出了严格要求。经常听取汇报,提出阶段性要求,及时召开专题会议,研究制定排查工作具体实施意见,细化排查工作内容,明确牵头部门和参加部门的工作任务和职责,对排查工作进行了全面认真部署。二是协调联动机制。明确各级领导小组及办公室、各牵头部门和

5、参加部门、项目主管部门及建设单位的工作任务和运作方式,实行领导小组例会制度、重大事项会商制度、专业事项联席会议制度,整合协调各方面力量,合力推动问题的解决。三是督查指导机制。领导小组办公室多次召开座谈会、调度会和汇报会,边排查、边督导。领导小组办公室及时组织发改、住建、国土等部门,抽调精干人员进行全面督导检查,指出工作问题,帮助研究解决的办法,督促整改措施的落实。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructur

6、e",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-9-(二)突出排查重点,抓好专项检查。市专项治理领导小组根据中央和省排查工作方案要求,按照白山市排查工作具体实施意见,重点排查在项目决策、招标投标、土地出让、规划审批、资

7、金使用、质量和安全管理等环节存在的问题。组长胡冬梅书记亲自主持召开专项治理监督工作会议,亲自听取专项治理工作汇报,亲自过问专项治理检查工作,亲自安排排查阶段的专项检查。为突出查办工程建设领域违法违纪案件,市纪委组织协调委局机关案件室、信访室、案管室、执法监察室等相关室,充分发挥大要案协调组的作用,重点对2008年以来群众反映比较强烈的领导干部利用职权插手工程招投标、干预城乡规划审批、土地审批、探矿权采矿权出让中以权谋私等问题认真梳理排查。市住建局、规划局、国土局等部门对全市29个开发建设单位的46个房地产

8、项目进行了专项检查,对业绩差、不能按期回迁、影响恶劣的晟诚公司、信德公司予以清除出我市建筑市场并追究责任。(三)落实排查责任,确保清查到位。领导小组牵头负责,牵头部门分头负责,一级抓一级,一级对一级负责。按照省专项治理工作责任制的规定,强化排查工作责任的落实。一是强化领导责任。一些地方从政府领导ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestr

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