新农村建设指导员管理

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1、新农村建设指导员管理“二帮一”“十个一”“六个一”二、新农村建设指导员工作情况根据省、州县党委的部署和要求,镇党委在认真总结前四批新农村建设工作队及指导员工作经验的基础上,结合实际,在强管理、明任务、搭平台、抓履职上下功夫,切实抓好第五批指导员工作。(一)主要做法1、实行目标考核管理制度。为帮助指导员尽快进入工作角色,找准工作着力点和切入点,我们结合实际,因地制宜,根据年度工作重点,对指导员工作任务进行了分解,实行目标责任制,有效推动了工作的开展。一是明任务,使指导员的工作做有目标。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembe

2、rsandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed-7-研究制定了《白石镇新农村建设指导员年度工作目标考核责任书》,提出了新农村建设指导员“十个一”工作目标要求

3、,即:1、开好一场会,就是要定期建议组织召开村“两委”班子会议,与村“两委”班子一同研究工作。2、组织一次宣讲,就是要向群众宣传科学发展观、党的十七届三中、四中全会精神、中央和省、州县党委关于社会主义新农村建设方面的重大决策部署和法律法规、农业科普知识等。3、搞好一次调研,就是要通过深入村组调查研究,撰写一篇关于所在村经济社会发展的调研报告。4、制定或完善一项制度,就是要建立健全党建工作各项制度或是制定一个村规民约。5、制定一个规划,就是要进一步完善所在村的新农村建设总体规划的基础上,拟定一项产业发展、农村环境整治等规划。6、做一件实事,就是要力所能及地帮助所在村群众办一件惠民实事

4、。7、结对一户贫困户,就是结对帮扶一户贫困户,力所能及地帮助解决生产生活中的实际困难和问题。8、开展一项工作,就是要协助所在村完成镇党委、政府交办的各项日常工作。9、提出一项建议,就是对下任指导员就如何开展好工作方面提出合理化建议,做到承前启后,为下任指导员开展工作奠定基础。10、完成一个总结,就是要对一年来的指导员工作进行客观、全面、具体的总结,提出有建设性意见。二是定时间,使指导员的工作忙而不乱。制定了《白石镇新农村建设指导员重点工作计划表》,根据年度工作目标考核责任书的内容,明确指导员重点工作计划时间安排,即每年工作分三个阶段进行,第一阶段为摸底调查阶段,时间为每年的3月至5

5、月底。第二阶段为工作落实阶段,时间为每年的6月初至12月底。第三阶段为自查总结阶段,时间为次年1月初至2月底。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthep

6、romotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed-7-三是严考核,使指导员的工作干有成效。加大指导员工作考核力度,采取平时考核与年度考核相结合的方式进行,平时考核由各村党支部书记负责,每季度对所在村指导员工作情况以书面形式作出一个客观公正的评价,年终召开由各村“两委”班子成员、村民小组长、村民代表和部分离退休老干部、知名人士等参加的测评会议进行民主测评考核的基础上,实地查看工作档案、所办实事等痕迹资料。2、实行“二帮一”工作制度。即明确要求7个村的镇挂钩领导和各村党总支部书记分别与各村指导员结对,互帮互学,一方面,要求镇、村干部帮

7、指导员熟悉了解乡土人情,教他们农业农村工作方法,提高农村工作能力和水平,同时也要向省州下派的指导员学习先进的思想观念等;另一方面,要求下派指导员在传授给镇村干部先进思想观念,发挥优势办实事的同时,也要虚心向基层干部学习农业农村工作方法。3、组织开展“六个一”活动。为促使指导员相互学习、交流提高,给指导员提供良好的学习交流平台,我们结合实际,在指导员日常管理中开展“六个一”活动。一是办好一份工作简报。HightideagainstCCPbloodyanTomb,Comm

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