公司员工薪酬制度

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1、公司员工薪酬制度  篇一:公司薪资制度  一、目的  将员工工资收入与公司经济效益挂钩,加强企业管理和经济责任制考核,激发员工的生  产积极性、创造性,从而提高企业经济效益,特制订本制度。  二、制订的基本原则  建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上;做到  公平、公正、合理。三、适用范围  在源镒服务期间的所有员工。  四、具体内容(一)、薪资职等的划分:彩钢共分十个职等;贸易公司共分七个职等;每一职等分五级,升完  五级方可提升一个职等。  2  3、每一职等间分五个职级,升完五个职级方上一个职等,每一职级数=(上一职等减下一职等

2、)  乘以20%。(二)、薪资核算方式  1)、年薪制  1、基本模式:年薪=基本薪+岗位津贴+补助(绩效工资)。  2、进入年薪制的中高层管理人员,按当地的生活水准领取基本工资,其余在年终结付。3、在年度内如果违犯公司制度给公司造成直接或间接经济损失的,在年终结算时按实际情  况按比例扣除。4、在公司效益好的情况下,根据本人的岗位工作业绩,年终可得到年薪以外的奖金分配。2)、月薪制(适用于办公室内勤人员)  1、基本模式:月薪=基本薪+年功工资+岗位津贴(技术津贴或补助),所占比例:55:5:40。2、基本薪按所任职务给付,如降职或升职则领取相应的职务基本薪。  3、

3、年功工资:按为公司服务的年限给付,一般二年为一个基本点,不论职务高低分值一样并逐年递增;100元为一个单位。  4、岗位津贴是按所在岗位的责任大小、工作量等给付。  3)、绩效工资制(适合业务人员和中高层管理人员)  1、基本模式:总薪资=(岗位)基本薪+年功工资+绩效工资+特殊工资(补助);所占比例:38:5:55:2。2、基本薪按所任职务给付,如降职或升职则领取相应的职务基本薪。  3、年功工资:年功工资:按为公司服务的年限给付,一般二年为一个基本点,不论职务高低分值一样并逐年递增;100元为一个单位。  4、绩效工资在公司效益的基础上,通过对员工的工作业绩评估,对

4、员工的一种额外的报酬。5、补助是按所在岗位的责任大小、工作量、技术含量或相对的危害程度。  4)、记件制或绩效薪资结算方式(操作员工和与生产有关的技术或管理人员)1、基本模式:月薪=基本薪+绩效工资。  2、基本薪是按当地的生活水平给付的最低工资。  3、绩效工资计算方式:产量系数×质量系数×岗位系数。  、产量系数是根据班组单位内的生产总量:一般以一个月为限,按设备正常运作时的  单位时间内的合格产品量为基数,中途非人为因素造成停产除外,设备针对不同的产品有不同的产能,也有单位时间内不同的产量,故产量系数会随之调整。、质量系数是月度内每批产品的合格率,也可取其平均数。

5、  、岗位系数一般根据现在的岗位设置,人随着岗位变动而变。不同的岗位据其技术含量、工作量、工作环境等制订不同的系数。  、具体计算方法举例:员工应得薪酬=基本薪+产量系数×质量系数×岗位系数:某员  工所在班组月生产总量为100吨(按正常情况下生产线的产能评估分配值)产量系数核定为500;在生产过程中的产品合格率和原材料损耗率(基数:按设备运作正常、原材料合格的前提下订出,同时在不同的时期可相应调整)核定系数为;按此人所在岗位的岗位系数核定为;其基本薪为600,则此员工本月薪资为900=600+500××5)、补贴  补贴含法定补贴和福利性补贴,本条款规定之福利性补贴如

6、与福利标准中的条款相重复,一律以福利标准为准。除特殊批准或申明资格,员工不可重复享受相同性质的福利待遇。  、出差补贴  按职级和区域划分给付的标准,具体按《出差管理制度》执行。、生活补贴  一般员工按2元/餐标准补贴;法定节假日、公休假、事假、病假或其它无薪、减薪假内,  员工不享受生活补贴。、话费补贴  按职级和所在的岗位决定给付的标准;在额定限额内原则上工作电话费实报实销,因出  差导致话费超额,可按实际发生额核销。、交通补贴  按职级和所在的岗位决定给付的标准。可参照《车辆管理》实行。6)、缺勤工资计算  1、事假:事假每天按平均日岗位工资扣除。  2、旷工:旷

7、工每天按平均日岗位工资的三倍扣除。  3、病假:按月500元标准计发;特殊情况经批准后,可按本岗位的基本薪发放。4、产假、婚丧假、探亲假、年休假、学习假及计划生育的相关带薪假等按月500元标准计  发。5、工伤:按本人档案工资及国家的有关规定计发。  6、因停电、待料、品种结构变化造成的用工不饱和等公司原因而临时停工的,每天按500  元/月标准计发。7)、加班工资计算  1、申请加班至少有三十分钟以上,并应填写加班申请单,经权限主管批准后转人事备查。2、安排员工延长工作时间的,按岗位薪资的150﹪支付加班费。  3、在休息日安排加班的,

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