会计制度与会计管理模式

《会计制度与会计管理模式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、会计制度与会计管理模式　　篇一：新会计制度下财务管理模式探讨　　新会计制度下财务管理模式探讨　　摘要：随着我国的教育体制的不断改革，财务管理工作的规范化与制度化建设也日益重要起来。对于体制和制度上出现的不完善，财务管理上出现的问题也较为凸显。此文章主要分析新会计制度下财务管理模式工作所带来的变化和问题，并且针对新会计制度下财务管理模式中的问题，提出改革高校财务管理体制与对策，从而达到加强财务管理的目的，更好的促新会计制度下财务管理的可持续发展。　　关键词：新会计制度；财务管理；绩效预算　　引言：随着我国经济不断发展，为了更快的加强我国会计财务的管理模式

2、，我国在管理部分和教育部门联合制定了有关新会计财务管理模式，并且将此管理模式应用到部门企业财务管理工作中去，获得了有效的效果，因为很多企业在生产和管理运营中充分的使用了新会计管理模式，从而更有利、更有效的加大了企业的经济收入。所以财务管理在管理的过程中要不断加强管理人员的综合素质，还要避免出现浪费资金的现象的发生。　　一、会计制度的变迁给财务管理带来的影响　　在会计制度的基础上，对财务管理、资产管理以及预算管理进行了颠覆，并且对会计核算科目和账目提出了更多要求，从而加强了对财务的预算控制。长时间以来，企业一般都是遵守会计原则进行收付实现制，更加侧重于会

3、计的核算，对于财务上的风险和掌控所涉及的工作非常少新会计制度出台，给很多财务管理上带来了重大影响：企业在会计制度改革上更加注重会计核算方法中所产生的质变，还对财务的部门未来的工作提出了新的要求，因此导致财务部门管理与风险控制将重心转移。在此过程中，领导的管理思想和方法以及管理理念都无法避免出现部分问题；在《征求意见稿》中对财务管理也带来挑战，如成本核算、资产清理等等，新出现的工作内容会给财务工作人员带来压力，将过去的以会计核算作为工作的核心转移到了核算和管理上，这对财务管理工作人员所具有的素质提出了新的要求，对于工作多年的财务工作人员面对现在的转变很难

4、适应，所以自身专业要进一步的加强；在责权上需要对以前固产进行补提和折旧，对尚未明企　　鹅的货款利息和设备欠款等隐性的负债，在短期内会出现失衡现象，并且对资产负债率也会提高，从而影响了财务在筹资方面带来不利。　　二、新会计制度下财务管理模式特点以及作用进行分析　　财务管理模式主要有两类：第一个是“统一领导集中管理”模式，这种模式是存在行政部门和财务部门，可以对学校财务事务进行统一的指导以及对经费统一管理，一般学校的收支都是通过一级的财务管理部门进行实现，其他部门无权利进行；第二个使“统一领导、分级管理”模式，一般是针对规模较大的企业进行实行分级管理，财务

5、主管部门统一制定学校财务规章制度，并且对各单位的职权进行明确规定，根据企业的具体事务在一定基础上对二级单位进行分级管理。　　企业在发展的过程中，财务管理起着重大作用，随着新会计制度的出台更好的帮助了财务管理，财务管理在企业中主要对资金进行有效的使用，在工作中对会计工作应将资金的运作到企业发展项目中去，财务管理工作做到了资金上融通和经营，使用资金的取向有了明确目标。　　三、新会计制度下财务管理模式选择影响　　（一）财政拨款体制和支付方法所给财务管理模式带来的宏观因素　　一直以来，不管是什么样的企业的主要收入都是靠政府拨款来营救和维持，并且所占的比例在总收

6、入的五成以上，政府拨款具有波动性，在整体方式上也会出现变化，变化的出现会给财务管理模式产生影响，最近预算该和和国库集中支付成为了政府拨款的主要内容，对于各部分企业在政府拨款中，大部分收入都属于拨款，经费的收入远远高出了一般经费的收入，对于专项拨款都是专款专用，财务管理体系会受到政府拨款的影响[1]。　　（二）经费来源多元化影响财务管理模式选择　　伴随着事业的改革和发展，很多财务上的来源项目很多：捐赠收入、营业收入，从而导致了收入来源多元化，丰富了经费来源，资金渠道也更加的广泛，在新的形势下，财务管理工作出现了新的变化，有简单的预算收支管理慢慢演变成了对

7、资金、资产和资本进行全面的核算，并开始更加专注而投资的回报率以及绩效，这一转变丰富了财务管理工作，将财务管理的职能得到了延伸，这对财务管理工作带来了一定的影响。　　四、新会计制度下财务管理存在的问题　　（一）财务内部控制不够健全　　财务管理方法经过不断的改进，已经有很好的发展，但还是相对的存在着一定的不足，财务管理内部控制机制不够健全，没有很好的发挥应有的作用，财务资产安全存在着隐患问题，最近几年有关经济违法事件不断增多以及部分腐败的案件也在明显增多，财务管理内部不够健全就无法对部门建设项目起到一定的监督作用和决策，从而使很多投资方出现迷茫的现象，财务

8、管理工作不到位会给投入的资金带来过量的流失；财务管理内部所触及的范围和领域达不到全面性，对预算