总公文明交流材料1

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1、2010年省管企业文明单位活动第五组交流材料山东省轻工业供销总公司省管企业文明单位交流材料近年来，在上级党委的正确领导下，公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于经营、管理的各个方面，以创建文明单位活动为载体，狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建设，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，增强了凝聚力，为公司的快速发展提供了有力保障，使公司各项经营指标一年一个台阶，实现了快速稳步增长，截至今年2010年6月底，公司共实现营业收入8.37亿元，实现利润1288万元，创造了同期

2、历史最好成绩。下面，将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位领导简要汇报：   一、主要做法和成效  （一）提高思想认识，加强组织领导1、公司班子按照省国资委的要求，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强班子的思想作风建设和理论学习，在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用。随着市场经济的不断发展，竞争日益激烈，竞争对手之间的差距越来越小，特别是我公司作为一个贸易流通公司，必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝中求生存、谋发展。为了实现长期稳定的发展，必须要全面调动

3、职工的积极性，必须要激发出职工的主动性、创造性，为此，公司党委按照上级要求，联系我公司实际，采取有效措施，把创建文明单位列入公司年度主要工作部署，做到了有计划、有目标，有措施，有检查。通过几年来的努力，形成了党工青妇协同负责，分工把守，一级抓一级，层层负责的工作机制，使精神文明建设有了组织保障。总公司党委成员现有四人，办公会人员共八人，包括三名总经理助理。班子健全，工作中既做到了各司其责，又做到了团结协作；公司的各项精神文明活动由党委统一部署、党办具体组织实施。公司的政治和业务学习及职工培训都能根据上级要求和实际工作需要有计划有步骤地进行。公司为确

4、保文明创建活动有效开展，建立了学习室，配备了音响设备，购置了培训影像资料，为公司组织有关活动提供了较好的物质条件。2、在“四好”领导班子创建活动中，努力按“四好”标准的要求去做。公司领导班子把贯彻和落实学习实践科学发展观活动作为公司工作的重要部分，始终坚持把发展做为公司的要务，带领广大干部职工解放思想，切实转变观念，积极进取，干事创业，较好地完成了省国资委下达的各项工作任务。特别是去年maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3

5、.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7公司的经营受国家调控政策和金融危机的影响也面临了一定的困难。面对困难和挑战，领导班子务真求实、不断探索适合公司发展的工作方法，在省国资委的正确领导和省投资控股公司的大力支持下，一切工作围绕经济效益这一中心大胆创新，坚决贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“解放思想，改革创新、努力推

6、动公司平稳较快发展”这一主题，班子带领全体职工在市场中努力拼搏，开拓进取，克服困难，艰苦奋斗，抢抓机遇，规避风险，加强管理，扩大经营，取得较好成绩。在增收节支方面，大家都能自觉将自己的工作与建立节约型企业结合起来，带头遵守各项规章制度，节支增效，做到公私分明、严以律已，能严格执行公司关于企业领导人员廉洁自律的各项规定，做到了廉洁从业，带领职工依法经营，从未出现违纪违法现象。近年来，公司各项工作中都取得了较好的成绩，效益创历史上的最好水平，不仅实现了国有资产的保值增值，而且超额完成了业绩考核任务。连续第十年获省管企业精神文明先进单位称号。3、公司班子

7、进一步加强了作风建设。针对公司实际，领导带头解放思想转变工作作风，通过召开民主生活会、座谈会、讨论会、谈心和走访等不同形式征求职工对党委、公司的意见、建议，加强了职工与领导的沟通，密切了干群关系。班子成员都能从公司的大局出发，以身作则，率先垂范，按照分工各行其责，各尽其职，相互支持，团结协作。公司的重大事情及重要业务都是办公会议集体研究讨论确定，较好地坚持了民主集中制，增强了公司的凝聚力和向心力。在管理和经营中采取的一系列适应公司发展需要的方针，大大提高了职工的积极性，有效地促进了公司各项工作的开展。（二）狠抓干部队伍建设。一支优秀的干部队伍是工作

8、取得成功的重要保障，一个团结实干的领导班子是带领职工促进发展的关键。为了更好地发挥各级干部的表率作用，公司党委着力狠抓了班