商品调价案例分析

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1、商品调价案例分析案例一：2003年12月20日超市商品百事可乐（条码：6922858211015），规格为：355ML*24支/箱，原进价:1.77元，原售价1.80元，现有大宗购物售出此商品1000箱，共计24000支，进价：1.6元，售价：1.6元，供应商不承担库存补差。分析：由于供应商百事可乐公司不承担我司库存补差，也不以扣货款方式承担此100箱数量的进价差额，但同意给予赠品补差，经计算供应商应给予补差金额为：24000/支*（1.77—1.6）=4080（元），经协商供应商同意给予我司100箱此单品作为赠品予以补差，共计1.77*2400=4248(元)，补差合理，可

2、以调价。注意事项：1、此类大宗购物的商品变价（供应商不承担我司库存补差）时，一定要告知卖场营运部在顾客买单完毕，务必通知物价部将价格调回，以免造成我司亏损。2、考虑到我司与供应商协商好的赠品补差金额，因此物价部必须负责跟踪商品的实际销售数量与变价单上注明的数量是否一致，以免超卖造成我司亏损。3、物价部要负责跟踪用于补差赠品的到位情况。案例二：2004年4月2日松下电器公司有如下单品调价：松下冰箱（条码：2918950403360，规格：BCD-251WE），原进价：4032元，原售价：4058元，现进价：4032元，现售价：3958元，供应商按销量补差100元/台，促销时间为

3、：2004年4月2日—2004年4月3日。分析：此单品为按销量补差100元/台，现售价与销售补差金额合计：3958+100=4058元，大于现进价4032元，属合理变价。注意事项：1、在POS系统中处理此类变价时，促销结束时间应设为：2004年4月4日，不能设为4月3日，因为POS系统中结束时间为4月4日0：00分生效。2、调整时进价不变，只调售价，并在促销调整单“销售补差”一栏中输入金额：100.00，系统会自动在促销结束时统计出销售数量与销售补差的合计金额数。案例三：供应商南顺油脂（编码：619104）有一单品刀唛纯正花生油2L（条码：4891388100019）特价促销

4、，原进价：33.00元，原售价35.2元，现进、售价要分别调为：31.00元、32.80元，供应商按合同规定不承担我司库存补差。分析：查此单品现有库存为99支，为高价33.00元验收入库，现采购作单售价要调为32.8元，而按合同规定供应商不承担我司库存，若售价调为32.8元进行销售，则我司库存商品每支亏损0.20元，故此单品售价一定不可以低于原进价33.00元，待原库存销售完毕再将售价调低。案例四：单品意大利纯棉地拖+柄（条码：2918331037337），原进价13.60元，原售价：16.30元，现要将其进价调为：10.00元，售价调为：12.90元，不承担库存补差（该单品

5、低价验收入库）。（一般情况下不允许低价验收操作）分析：查该单品现有库存为52，最近一次验收入库的价格为：10.00元，且数量为72支，大于现有库存数，故在调整售价单“供应商是否承担”一栏中选择“不承担”，且在备注中注明供应商不承担的原因：低价验收不承担。注意事项：以上述单品为例（除代销以外的所有供应商），若该单品现有库存为100支，除最后一次低价入货的75支以外，剩余25支是按原进价13.60元验收入库的，则供应商不用承担我司所有的库存补差，但必须承担高价入货的25支的库存补差，此时调整单中“供应商是否承担”一栏中应选择“不承担”，而备注中应注明“供应商只承担25支库存补差”

6、字样，以备财务进行账务处理。案例五：康佳液晶彩电（型号：LC1700T，条码：2918931001516），原进价：4250元，原售价：（东门店）4680元，（和平、深南店）4500元，现要将此单品进售价分别调为4100元，4280元，供应商承担库存补差。分析：查此单品原售价三个分店不统一，进价调低，供应商承担库存补差，若分别按东门店，按和平、深南店分别变价两次，则会造成供应商重复承担我司库存，为避免此类错误发生，应首先将此单品按东门店，按和平、深南店分别将售价调为现售价4280元，进价暂不调整，待单据审核生效并发送致各分店后，再同时选择三店将其进价调为4100元，并在“供应

7、商是否承担”一栏中选择“供应商承担库存补差”。（此操作仅适用于售价核算）案例六：2004年3月29日崇德电器小家电全场八五折促销活动，参加促销活动的供应商包括自营和专柜，物价部在电脑中设置打折情况。分析：针对公司所组织的各类大型促销活动，物价质控部主要负责家电及超市商品价格的调整，其中超市部分定期会作海报促销，海报商品价格的调整同日常自营商品的变价程序相同，但务必在海报促销结束时，将海报商品的价格调回原进售价；家电部分，除了调整自营商品的进售价外，也会以供应商为单位进行打折促销（包括专柜和自营商品），其