土建工程师个人述职报告

土建工程师个人述职报告

ID:19288352

大小:17.76 KB

页数:6页

时间:2018-09-30

土建工程师个人述职报告_第1页
土建工程师个人述职报告_第2页
土建工程师个人述职报告_第3页
土建工程师个人述职报告_第4页
土建工程师个人述职报告_第5页
资源描述:

《土建工程师个人述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、土建工程师个人述职报告  导语:述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是由小编整理的关于土建工程师个人述职报告。欢迎阅读!  篇一:土建工程师个人述职报告  尊敬的公司领导:  自从XX年进入公司,转眼间三年多已经过去,也从开始的xxx项目,转战到了xxx项目,回首这一年时间内心不禁感慨万千,能在公司这么大的项目上工作学习,不由得感到自己的幸运!非常感谢相关领导给我这个成长的平台!因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步,迅速的提升自身的专业素质与技能,在公司的大环境里使我懂得了很多,学习到了很多

2、,使自己专业能力有了很大突破,领导和同事给予了我很多的支持与帮助,为我学习工作中点破了很多迷津!现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下:  生产任务完成情况:  进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工,按合同工期总进度目标正常进行,春节为止5#楼主体顺利封顶;6#楼主体顺利封顶,二次结构完成95%,装饰施工进场排头;8#楼结构做到一层板面;  在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大,对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘,也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好,因此我们必须切实落实我们项目的工程质量,工程进度要求

3、在工地上不得半点怠慢.工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处  采用书面形式进行记录,给领导提出来,得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检

4、查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好!同时也深知这样做的必须性。  以上就是本人在xxx项目XX年的年终总结,当然工作中还有很多不足,我会更加继续努力争取做的更好!  篇二:土建工程师个人述职报告  我是你同行,于20XX年3月10日加入到*****这个大家庭。在**项目南区担任土建工程师职务,主要管理***南区二标段。在公司领导的指导和关心支持下,在项目经理及同事的帮助下,个人在20XX年度取得了不

5、少的进步。现将有关20XX年度个人工作情况作如下总结:  这一年里我主要负责了二标段4#、5#、7#、8#、9#、地库及换热站的部分主体施工及全部装饰装修工作。  1、4#完成砌体及装饰装修工作,基本达到单体验收条件。2、5#、9#完成装饰装修工作,基本达到单体验收条件。3、7#、8#完成机房层混凝土浇筑,部分砌体,主体验收及后期装饰装修,基本达到单体验收条件。  4、地库及换热站主体浇筑、验收完成。车库内部及顶部回填土完成,装饰装修基本完成,地库划线完成。  5、通过和监理单位积极沟通,充分协调,制定了施工现场质量管理责任制,明确现场施工单位,监理,甲方的质量职责。并充分发挥监

6、理工作的主观能动性,较好的对施工现场进度质量投资,进行有效控制,保证了工程质量个、工程进度。  6、在技术上针对设计出现的问题,做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的及时反馈设计部,并一抓到底做到及时跟踪有效解决,不因设计解决不及时耽误工程进度。  经过这一年的工作,个人成长很多,尤其对装饰装修的经验增长。我自3月10号到工地现场,南区各楼座主体砼除7#8#机房层外均已完成。  1、4#楼主体验收通过,进行砌体施工。因村里因素影响,4#楼施工班组鱼龙混杂难于管理,加之总包单位管理能力有限,导致砌体工程施工进度及质量上不去。后来联合监理,总包单位进行了专项的质量检查及跟踪反

7、馈,质量问题有较大改观,但因班组施工人员有限,进度拖延不少。因村里干涉,造成总包外墙施工队伍迟迟定不下来,白白的损失了不少工期。  2、5#9#号楼为进度最快的栋号,因总包单位技术人员经验不足,也因本人疏忽,造成了一些细部问题,有很多工期都浪费在返修上。但这些问题都在4#7#8#中得到了有效的避免。  3、7#8#因总包资金问题,搅拌站迟迟不给提供混凝土合格证。导致资料不全,尤其8#楼主体验收受到了很大的制约,主体不能验收就不能开展后续工序。另一个影响进度较大的因素是没能组织好施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。