华为的冬天心得体会

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时间:2018-09-30

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1、华为的冬天心得体会  篇一:《华为的冬天》读后感  《华为的冬天》读后感  近期公司组织开展“读一本好书、写一篇心得”活动,忽然想起我以前读过的一本书,名字叫《中国企业家名篇名言》,感觉印象比较深刻。为此,我翻来重读,又受益匪浅,其中有一篇是任正非先生的《华为的冬天》,我颇有兴趣,认真读后,又从网络上查找了一部分有关任正非先生的事迹,以加深对他的了解。通过学习对《华为的冬天》中,任正非先生提到的几个观点,感触颇深。  任正非先生的第一个观点就是要居安思危。现在,多数人在安乐的环境中缺乏危机意识,常常只能等到危机来临了,才有所考虑,有所行动,甚至

2、有一部分人,危及来到了身边,还没有发觉,还无动于衷,这对于企业和个人来说,是非常危险的。当前,我们矿井正式生产时间不长,属于高瓦斯矿井行列,而且具有突出危险,应该说,安全的压力比较大,各项工作的基础还不雄厚,抗风险能力还是相对较弱的。在这种情况下,我们如果不能正确地认识当前的形势,在头脑中没有危机感,没有紧迫感,对企业的发展和个人的进步都是没有益处的。因此,在我们企业中,人人都应当深深思考,时刻都要有忧患意识,处处都要居安思危。  任正非先生的第二个观点就是未雨绸缪。中国有句俗话叫“不打无准备之仗”,如果再干任何事情前都做好准备,那么,当事情来

3、临时,就能从容应对,干起事来就能应付自如,最起码  能够减少不少损失。作为我们的管理人员,尤其是高级管理人员,在工作中要具备这种意识和能力,超前考虑、早作打算,把工作中的问题和困难考虑充分,把解决的办法制定周全,那么,我们就能从容应对各种复杂的局面,取得最后的胜利。  任正非先生的第三个观点就是要不断创新。创新是一个民族进步的灵魂,创新是企业发展不竭的动力,创新是个人能力不断提高的标志。在当前,社会发展日新月异,知识信息急剧膨胀,要想跟上社会的发展,不被社会淘汰,不被企业淘汰,就要学习,就要创新,在工作、学习、生活的方方面面都要有创新的思想,创

4、新的行为。  学习知识的目的就是为了应用,通过学习《华为的冬天》这篇文章,使我联系到了自身的学习、工作和生活。作为公司的一分子,就要心系公司的发展,情系天池的壮大,就要在自己的好好的考虑自身的危机在那里,应当怎样去办,怎样才能更好的工作,发挥更大的作用,为公司创造更多的效益。就要立足于本职岗位,扎扎实实做好工作,自觉做到以公司为家,把自身的进步和公司的发展联系到一起,积极为公司的发展献计献策,充分发挥自己的主观能动性,在做好本职工作的同时,主动协助其他同志做好工作,积极宣传公司的方针政策,尽自己最大的努力为公司的发展壮大贡献自己的力量。  篇二

5、:由学习任正非两篇文章感悟到的  由学习任正非两篇文章感悟到的  葛良笔/文  通过细心研读任正非《华为的冬天》、《管理进步胜于技术进步》两篇文章,使我受益匪浅,感触颇深,从中也得到了许多启示,结合我们的工作实际,粗浅地谈一下我的学习心得。  一、要时刻树立危机意识  从任正非的文章中我们感悟到:任何时候,都要有居安思危的意识。作为企业,要想长足发展,长久地立于不败之地,必须要有“狼来了”的危机意识。目前,因受国内外经济增速放缓、煤炭需求下降等不利因素的影响,出现了煤矿库存增加、煤企低位运行、煤价“跌跌不休”的现状,就是“狼来了”的真实体现。而

6、任正非在企业正常运行且不断发展的情况下,以超前的战略眼光,写下了《华为的冬天》,可谓力透纸背,惊醒所有华为人不可盲目乐观,要未雨绸缪,尽早应对危机来临。同时,也惊醒了我们,确实需要有这种危机意识,及时做好应对准备。这种经验和做法值得我们深思,值得我们借鉴。目前,煤炭形势低迷的现状我们无法改变,但我们应以此为契机,改变固有的思维习惯,科学地、有预见性地分析煤炭市场今后的走向,采取积极的应对之策,是我们学到和感悟到的理念重点。面对当前形势,我们必须改变自己,主动“削足适履”,从加强管理、压缩非生产性开支、挖潜节能、提高效  率等诸多方面入手,运用倒

7、逼机制,发挥最大效能,确保基建工程顺利推进,按期完成基建任务。要加强宣传,使全员都了解企业当前正属基建矿井所面临的困难,理解和支持企业当前所做的各项决策,以“同是企业一家人,共谋发展一条心”的理念和“牢记安全使命,负重发力前行”的精神,凝心聚力,攻坚克难,重整旗鼓,埋头苦干,提振全员信心,以实际行动共克时艰,共度“严冬”,为实现企业振兴,迎来煤炭形势好转的春天到来而竭尽全力。  二、要加强领导班子建设  “火车跑的快,全靠车头带”。一个企业要做大做强,领导班子是关键。作为领导干部,要不断提升自身理论素质、工作能力和管理水平,这就要求我们要不断加

8、强学习。不仅是煤矿专业知识,还要学习区党委的新决策、新举措以及各种通知精神,把思想集中统一到领导要求的高度上来;要学习像《华为的冬天》、《管理进步胜于

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