品质部一个月的工作总结

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1、品质部一个月的工作总结　　篇一：XX年品质部上半年度工作总结　　XX年品质部上半年度工作总结　　时间一晃而过，转眼间XX年已过半，回想过去的半年，担任成品检验一职；虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的经验。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到法泰公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。　　在

2、公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下工作：　　一、工作细化，各产品线质量责任到人，以提高检验员责任心。　　二、严格按照《产品出厂检验细则》做好对产成品的检验工作，并配合好生产部对产品品质异常做改善。　　三、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。　　四、产品产

3、生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患；设备的老化以及原材料的不稳定也影响产品的质量。　　XX年下半年工作重点：　　一、做好对原材料质量的评价和跟踪，关键件不但要确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取丰盛退货教训，杜绝再犯。　　二、配合生产技术部做好客户开发，送样的样品质量数据跟进工作，确保一次送样合格，缩短送样周期。　　三、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，

4、不断地优化人员，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。　　四、建立更加全面的品检流程和作业要求，使过程质量纳入管控范围，从而保证了制程中的产品质量。　　作为品质保证部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。　　篇二：品质部年度工作总结报告　　XX年度品质部工作总结报告时间一晃而过，转眼间XX年已经过去XX到来，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：　　新年愉快！工作顺利！　　回想过去的一年，担

5、任品质主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平　　凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，　　也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到　　在唐巨龙公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你　　们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更　　上一个台阶。在公司领导及各部门同事的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的　　质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下

6、工作：　　1、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材　　料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开出《原材料品　　质异常联络单》，同时要求供应商分析不亮原因及改善品质，满足我司的供货要求。　　2、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况，　　通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信　　息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。　　3、建立更加全面的品检检验流程和作业要求，从而保证了制程中

7、的产品质量。　　4、产品产生的质量问题还是存在很多的因素，主要是生产部及品质部人员的自检能力不　　足，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患。　　5、加强对生产及品质人员相关知识、操作技能的培训，早会的督导以及客户投诉的分析，　　提高检验人员的综合素质水平，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除　　了熟悉流程外，还需要负责具体的工作，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况　　下，大家都能够主动承担工作。XX年工作重

8、点：　　1、做好对原材料质量的评价和跟踪，确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，　　吸取客户投诉及退货教训。　　2、贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文　　件和品质理念的宣导。　　品质部工作的困扰：　　1、供应商来料不