小公司员工工资制度

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1、小公司员工工资制度  篇一:XX年中小企业薪酬管理制度(简洁实用)  薪酬管理制度  第一章总则  第一条为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。  第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通过有  效的晋升通道,使薪资真正成为激励员工成长,实现公司经营目标的重要手段之一。  第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序,使薪酬  体系的各环节都有章可循。  第二章权责  第四条各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。  第五条行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整

2、、工资核算等工作的  建议权限和审核权限。  第六条行政人事部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第七条行政人事部根据社会和公司发展需要,及时对此规定进行修订。  第三章薪资结构及相关规定  第八条行政人员的薪资结构为:基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补贴+其它;基本工资为每  周6天的出勤工资。  第九条行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤,全勤天数以外,  平时加班以1倍计算,周日加班以倍计算,节假日以2倍计算,(计算方式:每小时加班费=基本工资/30/8)主任/工程师(含)以上没有加班费,特殊情况按加班流程进行审批。  第十条基本工资底薪部

3、分,依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位底薪工资表):  第十一条公司行政人事部每半年(原则上每年的1月与7月)组织一次晋升评定。由行政人事部统一  组织。每半年绩效考核总成绩在480分以上者(满分600分),均有资格填写晋升表,由公司薪酬委员会审批,最终由总经理批准。  第十二条通过评定者,即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者,根据成绩或不能  晋升,或降级,若降级工资同样在下个月的工资中调整。  1  2、行政岗位岗位津贴表(图2)  3、行政岗位技能津贴表(图3)  4、车间员工的薪资按现行方法计算,见附件。如车间员工参加集中培训,工资以20元/天计算。员工担当不同

4、的岗位则领取对应的岗位技能津贴:  5、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进行计算。  6、后勤人员含保安、厨房、保洁,工资结构为保底工资+其它;保底工资1200元/月,每月休息2天,包吃住。其它部分按面谈协议而定。  第十三条绩效工资约占基本工资的10%,员工试用期领取50%的绩效奖。  各部门主管依据绩效考核标准,核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。第十四条每到晋升月份的薪资调整,由行政人事部统一报总经理签批后执行。  第十五条管理层人员的晋升,可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整,不要求必须统一评定。  第十六条补贴部分,有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。标准

5、如下:  1、学历补贴分大专、本科、研究生及以上,每月分别补助90元、120元、150元;本科学历的认定以取得学士学位证书为依据。  2、工龄,自一进厂算起,员工每满一年发放50元/月的工龄奖,满两年发放100元/月的工龄奖,依此类推,500元封顶;依次类推。  4、伙食补贴:按月出勤天数计算,方式4元/天。  5、特殊补贴,如担当培训讲师,特殊技能额外作业(按时间30元/次/2小时)等,以及双方约定的其它特殊补贴。  第十七条其它部(转载于:小龙文档网:小公司员工工资制度)分,主要包含扣款、奖惩等,具体见员工管理规定。第十八条特薪人员的年薪部分,结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。  第

6、四章试用期工资  第十九条外聘有相关工作经验的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工,  试用期为3个月。(根据实际工作业绩确定)  第二十条在生产部门特殊工序试用的员工,试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享  受试用岗位的补贴。  第二十一条特殊招聘员工的试用期在面试期协议确定,由总经理批准执行。  第五章转正定级  第二十二条一般员工在试用期最后一个月15日前填写《员工转正申请》报直接主管审批,其主管根  据其试用期内的工作表现,确定其是否应转正。如可以转正于当月20日前报本部门主管签批后,交行政人事部审批。  第二十三条行政人事部依据试用期内员工的工作

7、表现予以审批,于当月25日前报总经理核准定级。第二十四条所有员工的转正定级工作,都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报,凡出现越级  上报者,行政人事部将对责任主管罚款50元/次。  第二十五条所有人员的转正定级必须经总经理签批后,方可正式执行。  第六章有薪假的相关规定  第二十六条公司将请假类别分为:事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种假别。七种  假别中,有薪假为:工伤假、婚

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