欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19272391
大小:29.00 KB
页数:6页
时间:2018-09-30
《创建市级文明单位汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、创建市级文明单位汇报材料创建市级文明单位汇报材料创建市级文明单位汇报材料创建市级文明单位汇报材料创建市级文明单位汇报材料创建市级文明单位汇报材料创建市级文明单位汇报材料创建市级文明单位汇报材料平阳县自来水公司正式创建于1974年,建厂20多年来在县委、县府和上级有关部门的关心支持下,企业上下发扬团结拼搏、开拓创新的精神,艰苦奋斗,取得了长足的发展。到目前为止,公司固定资产达到3079万元,拥有2座净水厂,一座取水泵房,设有10kv与380v配电房和进口加氯设备,职工136人。dn100以上管道70公里,厂区占地面积2万平方
2、米,供水面积达14.75平方公里,城区用水普及率达到98%。去年完成售水量578.91万吨,销售收入达914.93万元,创年利润20.56万元,取得了建厂以来最好的成绩。几年来,在各级党政领导及文明委的领导下,公司党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针和“精神文明重在建设”的原则,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设,以“内强素质,外树形象,依法管理,优质服务”为指导思想,从各个方面切实抓好两个文明建设。现将我公司创建市级文明单位工作汇报如下:一、加大宣传力度,统一认识,推进
3、创建工作几年来,我们围绕创建目标,扎扎实实地做了大量工作。公司领导挂帅,确定创建工作的每个层次、每个环节都有具体部门和具体人抓,形成了党、政一把手亲自抓,主管领导具体抓,党、政、工、团齐抓共管,职工群众积极参与的创建工作格局。为了使创建活动深入人心,我们一方面广泛宣传,一方面积极动员,把创建工作的各项任务落实到各职能部门,从上至下达成共识,使创建工作得以有条不紊开展下去。在获得“市级文明单位”称号后,我们又以此为契机,开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,引导职工立足岗位成才,多读书,不断地提高自身素质,在职工中营造
4、一种爱学习、讲学习、学技术的良好氛围。为了加大创建宣传力度,促进企业文化建设,我们创刊了每月一期的《平阳供水简讯》,及时反映公司工作、经营动态,文明创建活动中涌现的好人好事以及刊载一些喜闻乐见的常识,成为职工业余生活中不可缺少的一种刊物;发放意见征求表进行民意测验,不断提高我司服务质量,树立企业新形象,使创建文明活动又迈进了一大步。其次,邀请市文明办领导讲授文明创建知识,组织职工到省文明单位平阳电信局取经学习,使争创市级文明单位活动深入人心;积极发动人员参与到县城环境卫生百日整治大行动之中,为平阳县争创省级文明城镇贡献我们
5、一份力量。为进一步推进“效能革命”,优化服务质量,在对外服务窗口推行ab岗责任制。第三,我们充分发挥宣传舆论工具的导向作用,加大创建文明活动的宣传,通过宣传专栏进行宣传;与第九居民区等单位联合举办了一场晚会,积极参与社区共建,提高企业知名度,改善企业社会形象,从而使广大职工自觉地把创建活动作为一项自己必须承担的工作职责,为我司创市文明单位奠定了扎实的基础。二、抓好组织建设,加强思想教育在支委中坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,先后制订民主评议党员和廉洁自律等制度,健全监督机制,把党风廉政工作当作搞好供水、优质服务的保
6、障性工作来抓。平时结合不同时期政治任务,组织党员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神和党中央各项方针政策,提高党员的政治素质。为了适应改革开放和社会主义市场经济的新形势,不断提高领导干部和广大党员的政策理论水平,公司党支部把学习贯彻“三个代表”重要思想同工作实际相结合,开展了“立学为公,执政为民”教育,并以此为载体,认真开展“求真务实”学习实战活动。另外,还积极参加每年的慈善募捐活动和助残活动,密切与群众的联系。组织职工学习郑加助先进事迹,学习他爱岗敬业,恪进职守的工作态度,学习他服务群众、奉献社会的高
7、尚品质,提高干部、职工的思想道德素质,引导职工把企业发展需要和实现自我价值相结合,进行了职业理想、职业道德、职业纪律教育,以及社会公德、职业道德、家庭美德及科普知识等方面的学习。为了搞好建设厅关于在供水系统创建文明行业活动的要求,我们多次组织党员职工到临海、建德、富阳等兄弟先进单位学习取经。通过一系列学习和活动,党员整体素质不断得到提高,好人好事不断涌现,公司的急、难、险、重工作岗位上到处都有党员的身影。公司党支部连续5年被昆阳镇评为先进党支部。三、完善用人机制,加强职工的业务培训。在用人制度上进行改革,改变过去选拔中层干
8、部由公司经理室直接任命而带来的弊端。通过竞争上岗,择优录用的方法,在用人机制上增加透明度,从职工中选拔发现一批具有较强事业心和责任感、熟悉本行业业务,有较强管理水平和组织能力的年轻同志来担任部门领导。同时,我们根据生产、经营、管理的要求,抓好职工的业务技术教育,利用各种机会,创造条件,有计划地对职工进行
此文档下载收益归作者所有