浅析高层次医务人才的引进与培养

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1、浅析高层次医务人才的引进与培养　　摘要：人才队伍的建设有两条途径，人才引进和人才培养，培养是基础，引进是补充。本文分析了医院人才建设不太成功的原因，提出了处理人才培养与引进需要考虑的因素，比较了人才引进与人才培养的优缺点，提出了人才引进与培养的建议，阐明了医院人才队伍建设应坚持人才引进与自主培养相结合，处理好引进和培养的关系，促进医院的可持续发展。　　关键词：医院人才培养引进　　国以才立，政以才治，业以才兴。当代社会，人才资源是第一资源，人才问题是关系到医院发展的关键问题。加快人才引进与培养，加强人才队伍建设是

2、创建一流医院所面临的一项重大而紧迫的任务。人才引进和人才培养是人才队伍建设的两条途径。　　人才引进是一种输血的方式，可以快速提升医院技术能力和水平；而人才培养是医院自身的造血机能，是医院发展潜力的内在基础，是医院发展的长远性战略性投资。因此，对人才引进和培养应有准确的认识和定位：人才是培养出来的，不是引进出来的，培养是基础，引进是补充，稳定是关键。在实践中必须坚持人才引进与自主培养相结合，处理好引进和培养的关系，促进医院的可持续发展。　　一、人才引进和培养困难的内部原因　　1.业务骨干职业满意度不高　　学科带头

3、人，相对来说受医院领导的重视，无论在经济、个人发展的空间及受人尊重信任等精神方面都能得到满足，也相对安心工作。而非学科带头人的业务骨干，对医院为他们创造的环境相对满意度较低，个人发展空间不够明确，对自身职业生涯规划不清晰，往往得不到院方的关注与重用，为此跳槽的想法更多。　　2.选拔与培养使用管理不够规范　　医院对人才梯队培养与选择没有像学科带头人那样严谨，往往比较随意。培养与使用分离，比如进修，有的没有明确目标去进修，更多的是为了充实自己的履历，有过进修的经历，造成进修学科与进修回来后所从事的学科不对口；或对所

4、进修的学科不感兴趣；或回院后医院不能提供该学科的一般条件，不能开展工作。　　3.医院现有人员眼界不够开阔　　20世纪80年代漫画家华君武先生的一幅著名漫画《武大郎开店——比我高的不要》，形象而言简意赅地道出了目前人才引进和培养艰难的部分现实原因。武大郎是古典文学《水浒传》中的一个人物形象，他个子矮小。但在著名漫画《武大郎开店》中，武大郎自己开一个小店，害怕别人身高超过自己，于是在录用店员时个子都要比他矮。华君武先生的这幅漫画，击中时弊，耐人寻味，一下把一些科室负责人和医院领导在选拔人才、引进人才、使用人才时妒贤

5、嫉能的心态勾勒得淋漓尽致。　　二、确定人才培养方式需考虑的因素　　1.医院近期、远期发展规划及人才需求　　医院近期急需开展新项目，并处于高速发展阶段时，根据近期及未来发展战略和业务拓展的方向，需要大量高层次及基础人才时，而内部培养已不能及时满足需要，则应考虑人才引进；若医院采取的是维持战略时，从外部引进可能会增加较多的人工成本，医院财力不能承受，应考虑内部培养。　　2.医院现有人才资源状况　　医院现有人员中没有合适的人选，且没有可以培养的对象，或者有培养对象，但培养所需成本较高、培养时间较长，可以外部引进。若现

6、有人员中有可培养的对象，且培养成本不高，能较快成为学科建设的领军人物或工作中的中坚力量，则应采取内部培养。　　3.医院引进与培养的目的　　当医院引进人才不仅仅是为了找到较合适的学科带头人，更重要的是出于提高学科建设和医疗技术水平，并希望通过引进人才，增加新鲜血液，带来新的技术、新的理念，激发现有职工的活力和竞争，达到提高职工积极性、转变观念和提高技能等为目的时，则可采取外部引进。　　4.医院引进与培养的成本及效益　　人才资本的投入应是有效益的投入，当引进人才能快速提升医院学科实力，给医院带来较大的经济和社会效益

7、，并对医院长远规划有积极的推动作用时，应考虑引进人才；若引进的费用大于其所能带来的社会效益和经济效益，则应注重考虑内部培养。　　5.医院所处的社会大环境的发展趋势　　包括医疗市场需求、医疗行业薪金水平、医疗人才供给状况、医学模式及疾病谱发生率，这些都是医院引进人才需考虑的因素，它决定了医院能否从外部引进到合适的人选。若医院自身发展态势良好和实力较强，引进人才是一个方便快捷、见效快的途径。　　三、外部引进与内部培养的优缺点比较　　1.外部引进的优缺点　　（1）优点。第一，外部引进是一种有效的与外部信息交流的方式，

8、外部引进见效快，节省了培养时间和智力投资，可迅速提高医院学科建设和人员整体素质，优化人才结构，医院也可借此树立良好的外部形象。第二，外部引进人才会给医院带来不同的价值观和新思维，有利于医院管理和技术上的创新，防止僵化。第三，根据“鲶鱼效应”，外部引进的人才无形中会给原有职工带来紧迫感，造成危机感，可激发他们的斗志和潜能，另外，通过相互学习有利于其进步，又可避免“近亲繁殖”。第四，外部引