发电站油料管理制度

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1、发电站油料管理制度　　篇一：油料管理制度　　油料管理制度　　1、项目部机务部派人对租入机械设备逐一按照其实际工作时间耗油量，测量台时耗油定额，测定时间一般不少于四小时，并进行机主对定额的签认，以此为对机械耗油的考核标准。　　2、对于燃油消耗超出部分的费用要从结算中扣回，燃油消耗超出一般水平较多的机械要及时清退。对于燃油消耗比考核标准较低的，要从管理中找问题，及时查找和堵塞出工不出力的漏洞。　　3、单位指定的油库管理人员要严格履行燃油领用手续，建立单机（车）进行考核。　　4、每天晚7至8点现场加油人员及队长将油料出库

2、单及施工日报表交专人送资产设备部进行考核，考核完毕后上交工程部。　　5、机械驾驶人员将工程管理人员签认的“日报表”交资产设备部门，资产设备部门结算人员按照公司批复租入机械的范围，由主管领导审核签字后按照合同进行结算。　　油料考核流程图　　篇二：库房、油料管理制度　　库房、油料管理制度　　一、凡是入库的物资对其名称、数量、品种、规格和质量进行检查验收。一定要做到四不收：凭证不全不收、手续不齐不收、数量不对不收、质量不合格不收。对所收物资做好到货登记。　　二、管理员要有高度的责任感，认真做好防盗、防火工作并根据各类物资

3、的物理性能、化学成分、体积大小、包装情况等不同要求分类加以妥善保管。特别对有毒、易爆等危险品应严加管理。　　三、物资保管应做到：物资不短缺、不损失、不混合、帐卡物相符。材料堆放整齐、清洁、标识明显、便于取运、发放、检查和盘查。　　四、贯彻先进先出的原则，以免物资久存变质。　　五、库房物资一律要签认出库单，不得无手续出库，以免管理混乱，物资的发放工作要及时、准确，不断提高工作质量和服务质量。　　六、定期或不定期进行清库核算，提出盘盈盘亏，每月会同财务部门签收，年底进行一次盘点并进行登记造册。　　七、每月定期给部门主管

4、及财务部门报送收　　支明细表，对缺口物资要及时向领导和采购员汇报。　　八、保持库房、油库清洁卫生，材料摆放合理，杜绝油桶、油罐跑、冒、漏现象。　　九、氧气、乙炔存放间距不小于五米，避风、避雨避高温，并做好防护和警示标志。　　十、库房、油库消防器材要配备齐全，设立“禁止烟火”警示牌，妥善保管定期检查，并做好防盗工作。　　十一、露天存放物品，必须作到下垫上盖，避免风吹日晒，确保物品完好无损。　　十二、其他单位借料，加油必须经领导同意、登记签字后方可进行，严禁私自处理盗卖。　　十三、成品的出库。根据入库单中所列品种、品名

5、、规格、数量，核实后方可签字办理出库手续，严禁用白条子出库或顶替库存成品，实行季度抽查年度盘点，遵循先入先出的原则。　　正通钻井三队　　XX年3月　　篇三：发电及油料管理　　基站代维发电管理　　本办法适用于中国移动公司由第三方代维的所有通信基站、传输中继站、接入机房或由中国移动公司维护部门委托的其他场所应急发电、油机管理及油费的结算。　　一、基站发电要求及燃油核定标准　　依照基站级别的划分，各类基站发电抢修的时效性要求如下：　　VVIP站：在基站未间断工作的前提下，必须确保基站停电1小时内通过发电恢复交流供电，直至

6、市电恢复。　　VIP站：在基站未间断工作的前提下，必须确保基站停电2小时内通过发电恢复交流供电，直至市电恢复。　　A类站：在基站未间断工作的前提下，必须确保基站停电4小时内通过发电恢复交流供电，直至市电恢复。　　B类站：在确保基站未间断工作的前提下通过发电恢复交流供电。在市电未恢复的情况下，因特殊原因（夜间或特殊天气等），经相关专业负责人同意，可提前结束发电或不进行发电。　　移动公司根据各类型的油机及各类型基站的发电试验，核定各类型基站单位时间耗油量表。代维单位相关专业负责人根据本标准，以月度为周期向移动公司报告当

7、月发电燃油使用量，由移动公司负责审核结算当月油耗及费用。　　当月发电耗油量计算方法如下：　　L=∑（H×C）　　L：当月发电耗油总量，单位为升；　　H：特定站型当月发电时长总和，单位为小时；　　C：特定站型核定单位时长耗油标准，单位为升/小时。　　对于因基站停电需要发电的，应急发电所用油料费用由移动方承担，按油料使用定额标准及发电时间进行结算，单价按当地实际市场价格计算，移动方不再承担其它费用。（代维方报销油料费用时用等额发电油料发票报销）。油料使用定额标准：　　交流3KW油机油耗/小时---　　交流5KW油机油耗

8、/小时---　　交流10KW油机油耗/小时---　　直流5KW油机油耗/小时---　　直流10KW油机油耗/小时---　　二、基站发电管理　　1、代维公司人员在发电过程中与地方政府和群众发生冲突，或是造成基站物业纠纷，扣5分；代维公司所属人员的手机必须24小时开机，如出现无法联系到发电人员情况，每次扣2分。　　2、代维公司负责代维区域内所有基站的应急发电工作