to361体育用品公司

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2、012年10月21日至22日课程地点：广东广州（广州大厦）适合对象：品牌企业董事长，总经理，营销总监，品牌总监，代理商课程收益：1.掌握在竞争环境中如何运用商业模式调整快速突围2.掌握如何通过原有品牌的差异化品牌价值定位战胜对手3.掌握如何发挥产品企业和品牌的三项实力快速扩张客户团队4.掌握新竞争形势下如何抓住业绩主脉，使终端利润倍增课程内容：容：第一篇：商业模式撬动非常规利润1.全球商业模式的主要模型2.服装行业商业模式创领者的竞争智慧3.商业模式与服装品牌竞争策略4.商业模式与服装品牌定位策略5.服装品牌商业模式的创新趋势第二篇：用差异化品牌定位赶超对手1.

3、品牌定位的基本策略系统2.中小服装品牌企业如何“四两拨千斤”？3.服装行业品牌定位卓越案例分析4.如何用定位使品牌距离消费者更近，离利润更近5.服装品牌价值的创新通道第三篇：品牌快速精准圈地方略1.部门联合作战，精准传播三大核心信息2.老板与团队联合布局招商策略3.抽检邀约结果与圈定重点客户的技巧4.两大核心分析征服意向客户，团队文化展示收服人心5.会议现场成交技术，团队匹配的关键技术6.定金转换合作协议与客户复合筛选技巧7.招商案例分析第四篇：利润从团队中产生1.心态目标行动三位一体整合能量产生利润1.薪酬激励与PK三位一体激发团队斗志2.选对人认识人留住人才

4、有常规利润3.平台搭建与中层骨干的吸心大法4.保证新店铺一定盈利的法门5.销售利润的两把猎枪讲师介绍  刘革　　国内最顶级的商业模式专家　　知名品牌营销实战专家　　清华大学、武汉大学EMBA特聘品牌学教授　　中国最有影响力的十大策划专家　　2010年中国策划风云人物　　曾担任国内某大型策划咨询机构副董事长　　曾担任日本伊藤忠商事株式会社（2009年世界500强排名238位，营业额340亿美元）中国区高管职位　　策划案例　　刘革老师特别擅长于为成长性企业量身定制独特的商业模式、品牌系统，帮助成长性企业快速壮大，曾策划或操盘如日清、比音勒芬、三棵树、七匹狼、华莱士、

5、哎呀呀、麒麟、三菱等100多个品牌；　　刘革老师曾通过商业模式创新的策略，帮助一家省级区域性企业在短短一年间快速占领全国市场，成为行业的隐性冠军；曾通过模式创新和品牌再造，帮助一家被喻为“夕阳产业”的企业快速转型，在新的市场领域快速成为行业第一.由其本人研发主讲的《业绩倍增模式》精品公开课目前是行业的实效业绩提升利器，其课程以激情、落地、结果导向为特点，案例真是鲜活，是服饰咨询行业难得的实战企业家讲师。服务过的品牌包括：以纯、利郎、波司登、江南布衣等上市公司和实力品牌。课程价格：1980元；同学会成员680元会务费用迦臣国际确认函公司名称：___________

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