天润化肥事故调查报告

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1、天润化肥事故调查报告　　篇一：汇报材料　　内蒙古天润化肥股份有限公司　　汇报材料　　内蒙古天润化肥股份有限公司　　二〇一五年八月二十五日　　汇报材料　　内蒙古天润化肥股份有限公司成立于XX年，建设年产30万吨合成氨、52万吨尿素项目，总投资约30亿元，XX年09月投入试生产，XX年03月03日，公司在停车检修的过程中发生一起较大生产安全事故被上级主管部门责令停产整顿。同时，鄂尔多斯市安监局、准格尔旗安监局及大路安监局对我公司的整改提出了具体的要求和目标，并全程监督、协助我公司的整改工作。在整改过程中，旗委、旗政府及大路管委会多次帮助我公司解决在整改过程

2、中遇到的困难，帮助协调解决诸如供水、供电等问题，确保我公司的整改工作顺利进行，现将整改完成情况汇报如下：　　XX年3月24日，根据上级相关部门的具体要求，我公司制定并下发了《关于停产整顿期间工作总体安排的通知》[内天化字（XX）20号]，该文件从“生产工作、安全环保工作、商务采办工作、计划财务工作、行政后勤工作、营销工作”等六个方面对公司停产期间各项工作进行了全面、细致的安排和部署，明确了各项工作任务、时间节点、负责人，经过近六个月的扎实推进，各项工作目标基本完成。　　一、安全环保　　（一）深入现场全面开展安全、消防、环保、质量隐患排查，列出整改计划。

3、　　截止目前，累计查出安全隐患共计154项，无重大隐患。其中完成整改83项，71项列入整改计划。　　（二）强化重大危险源与重点部位安全监管，防止次生事故发生。　　1、重大危险源监管　　停产以后，氨罐区底部尚存不能外运的300吨左右液氨。为了做好其安全监管，属地运行部门工程师、装置经理每天上午、下午各检查一次其存储情况，填写检查表中所有项目，并签字确认。　　属地运行部门总经理、生产管理部工程师、安全质量部主管、工程师每天检查一次并签字确认。　　生产管理部总经理、安全质量部总经理每周检查一次并签字确认。双休日或节假日期间，重大危险源升级管理，要求检查频次翻

4、倍，并由值班人员按照检查表内容进行检查并签字确认。　　2、重点部位监管　　针对停产装置特点，各生产运行部门分别制定了包括重点部位目录、管理办法、检查表及应急处置方案等在内的一整套完整的监管标准。　　明确了各级人员：部门正副经理、技术管理人员（装置经理、工程师）、班组长、其他运行人员等对关键装置、重点部位的检查内容、检查频率等，对查出的问题处置流程和管理要求均做了强化，通过实际运行，效果明显，放射源、触媒、综合罐区、机组润滑油站、大机泵与机组等重点部位停车保护情况良好，并按要求做好相关记录。　　（三）利用停产阶段进一步完善了岗位职责、规章制度，为恢复开车

5、夯实安全基础管理工作　　按照停产顿方案，公司各个专业分别对本专业岗位职责、任职条件、工作流程等均进行了细致的梳理、完善。安全、消防、环保、质量管理四个专业共涉及近十五个岗位都完成了岗位职责、任职条件、　　工作流程的整合、梳理。　　（四）票证整改。结合新国标GB30871、AQ3021-3028以及受限空间五条禁令等标准规范，对动火、受限、高处作业、盲板抽堵、断路作业、临时用电、吊装作业、动土作业、施工作业及检维修作业等十大作业票证及其制度进行了多轮的修订和会审，目前已经定稿。　　同时，根据实际情况，公司还对联锁摘除审批作业票进行了进一步的完善。从制度层

6、面杜绝隐患存在。　　不仅如此，停产期间一切作业活动全部受控，危险作业全部升级管理，作业票一律由部门经理负责审批，并现场办票，做好确认工作。　　（五）安全标准化工作。公司进一步对安全生产责任制、安全教育培训制度、特种作业人员教育培训制度、重大危险源管理制度、重点部位管理制度、隐患排查管理制度、变更管理制度、漏点管理制度、劳动保护管理制度、气体防护管理制度、事故管理制度等近二十个重点制度进行了进一步的修订，并配套了规范的相关记录、台帐。其他制度要通过下一步的运行检验后及时予以完善，以满足安全生产工作的需要，不断推进公司安全标准化工作的不断向纵深发展。　　（

7、六）人员培训　　停产以后，除装置上保证一定的倒班运行人员以外，其他员工全部抽调开展培训工作。其中安全培训工作主要分四块内容：安全管理制度的学习；安全法律法规的学习；同行业全员事故案例学习；应急防护器材的培训与实操训练学习，总计划学时180小时；实际组织培训次数163次，累计学时544小时，累计参加培训人次4500余人次。　　为了最大限度的提高学习效果，公司一方面组织集中上课，一方面通过理论考核、实操考核及写学习心得的方式提升全员的安全理论知识水平和安全意识，强化第一、责任重于泰山的安全理念。不仅如此，在旗、区两级安全监管部门的组织下，在我公司多功能厅先

8、后两次组织了旗危化生产单位主要负责人、安全管理人员培训班、危化等特种作业人员培训班暨“三项人员