河道治理工程_1标段

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1、施工组织设计目录第一章编制依据、编制说明4第一节编制依据4第二节编制说明4第二章工程概况5第一节河道工程概况5第二节管网工程概况5第三章施工组织措施6第一节施工组织机构的建立6第二节公司组织机构图7第三节项目施工组织机构框图8第四节现场管理人员职责9第五节施工组织机构的启动与高效14第六节施工组织机构高效运作的保障措施15第七节施工布署16第四章施工方案与工艺20第一节河道施工方案20一、施工测量20二、土方施工方案22三、基础混凝土施工方案29投标单位：山西诚信市政建设有限公司104施工组织设计四、浆砌毛石施工方案33五、钢筋混凝土方涵工程施工方案36六、

2、钢筋工程38七、土工膜施工方法41八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析44第五章质量控制措施47第一节建立质量管理机构47第二节工程质量保证体系48第三节质量检验及检验制度51第四节技术保证措施54第五节施工保证及质量控制措施55第六章施工工期进度计划及工期保证措施64第一节施工进度计划安排64第二节工期保证措施64第三节材料供应计划措施69第七章劳动力计划安排71第一节劳动力安排计划71第八章施工总平面布置73第九章施工机械设备配置75第十章安全文明施工措施76第一节安全保证体系76投标单位：山西诚信市政建设有限公司104施工组织设计第二节

3、安全管理措施78第三节文明施工机构体系80第四节文明施工现场管理措施82第五节减少污染和噪音污染环措施85第十一章雨季和夜间施工措施91雨期施工措施91夜间施工措施93第十二章新技术、新材料、新设备、新工艺运用93第十三章保证工期、确保工程质量、降低成本的技术措施95第十四章工期违约责任承诺与工程质量违约承诺96劳动力安排计划与劳动力计划表97拟投入的主要施工机械设备表98施工材料计划用量表99施工临时用地表100施工现场平面图101施工现场平面图施工进度计划网络图投标单位：山西诚信市政建设有限公司104施工组织设计第一章编制依据、编制说明第一节编制依据一、

4、根据高平市丹河综合治理工程河道工程二标段施工招标文件及工程量清单。二、根据高平市丹河综合治理工程河道工程二标段施工招标的招标文件。三、根据高平市丹河综合治理工程河道工程二标段施工招标的答疑纪要。四、现场实地考察情况。第二节编制说明认真学习领会招标文书的基础上，我公司领导与工程技术人员深入现场，根据施工招标施工图现场实际情况，结合我公司的施工技术力量、机具配套能力，公司特点等条件，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划、统筹安排。抓好施工计划协调，组织好均衡施工，保证施工生产的均衡性、连续性，确保工程

5、进度，切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施工。投标单位：山西诚信市政建设有限公司104施工组织设计第二章工程概况第一节河道工程概况一、工程概况本工程为高平市丹河综合治理工程河道工程二标段工程（全长为780米，起止桩号为K0+780~K1+560，本工程位于高平市区，主要排泄市区北部山区33平方公里一带水洪，市区部分街道雨水、污水也排入其中。河道的防渗处理具体办法：基地碾压夯实，采用10厘米细砂找平层后铺700g土工膜，土工膜为二布一膜，土工膜上设10厘米厚砂砾层及20厚C20砼，每10米设伸缩缝一道，伸缩缝缝宽2厘米，采用高压聚乙烯泡沫板塞缝

6、。第二节管网工程概况一、工程概况本工程为高平市污水处理厂厂外主管工程，管道采用钢筋混凝土圆管，方涵采用钢筋混凝土底板和盖板、非粘土砖侧墙混合结构。管道基础：钢筋混凝土圆管采用C15混凝土管基，每隔20米设置一道变形缝，缝宽20厘米，柔性材料填充，基础下铺10厘米厚碎石。投标单位：山西诚信市政建设有限公司104施工组织设计第三章施工组织措施第一节施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司副经理亲自挂帅，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗

7、、押证施工，并且该项目经理部仅负责此项工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。投标单位：山西诚信市政建设有限公司104施工组织设计第二节公司组织机构图建筑工程公司行政组织机构框图

8、公司总经理副总经理副总经理副总经理总工程师总经济师总