欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19250462
大小:37.76 KB
页数:24页
时间:2018-09-30
《4s店听完孟老师培训课后的心得体会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、4s店听完孟老师培训课后的心得体会 篇一:新教师培训心得体会1000字 新教师培训心得体会 我是一名刚走出大学校门,踏上工作岗位的新教师,对教师这一职业还缺乏全面深刻地认识,对岗位的角色、任务和具体的工作有许许多多的疑惑。通过这次教育局组织的新教师培训,和有经验的教师交流,对教师有了一些具体的认识,对今后的工作提供了很好的借鉴。 这次培训是我入职以来盼望已久的,作为新教师,在教学、管理上缺乏经验,这次学习培训让我学到了很多东西。人们常说:教师是天底下最光辉的的职业,是人类灵魂的工程师。当然教师也承担了很多责任,孩子的成长也扛在了教师的肩上。
2、秦君临主任向我们做了精彩的开班典礼及师德师风的报告,从一些社会现象及工作经验中探讨如何做一名的好老师,分析了当下我们新教师的优势和不足,并提出了中肯的的意见和建议。秦主任曾提到,身为教师,要不断反思:你爱你的学生吗?你会爱你的学生吗?学生能感受到你的爱吗?我觉得这几个看似朴实的问题,却反映了一个好老师必须要尽得职责,给学生关爱,做学生喜欢的老师。首先要爱岗敬业,一个热爱自己的职业的人才会做好着想职业。教师是一份特殊的职业,担负着教书育人的职责,其实更多的是育人,教人做事,教人求真。从自身的一言一行出发,严格要求,为人师表,在平凡的岗位上做好应该做的
3、事。严格遵守,认真学习《中小学生教师职业道德规范》,在爱与责任中把工作做好,实现从学校到社会,从学生到教师的地位、角色转变,尽快的投入到工作中去,多向有经验的老教师学习,不断提升自我,向争做一名合格的,孩子们喜欢的好老师努力。 当不好班主任的老师不是一名合格的老师。刚踏上工作岗位,我也当上了班主任。班主任工作对于我来说真的是一大困难,在很多问题上有些措手不及。这次培训中,实验中学的孟宏伟老师,昌乐二中的李慧卿老师以平时的班级故事向我们讲述了如何当好一名班主任,在她们身上我发现了感动、关爱、责任、幸福,当然这都离不开平日里的付出。想当好班主任,从细
4、处着手,多留心,多用心,多观察。用孟老师的话说就是平时多下毛毛雨,免得到时电闪雷鸣,很形象,也很具体。对待工作一定要保持正确的心态,孩子总会有犯错误的时候,平时多与学生沟通交流,用爱心来感化孩子的心灵,给孩子以尊重和赏识,多评价孩子的优点,帮助孩子找出缺点和不足,正确评价学生。老师一个微不足道的眼神,一句平常的话可能影响一个孩子的一生。用平等的方式对话,给学生以宽容。李老师讲述的启航班的故事使我深深的感动,也让我明白了好的班主任要有方法、有关爱、严慈相济,关注每一个孩子的生活点滴。报告会上,我读出了李老师满满的幸福感,一口一个老妈,对于孩子的表现也
5、是如数家珍,回来后我不禁又从网上搜出了那篇《捧一颗爱心给孩子,孩子们还我爱的海洋》,再次感悟李老师这个老妈和启航班的感人故事。当班主任,不是一件容易的事,需要细心、照顾,宽容、理解,鼓励、赏识,牵挂、体贴;当然,班级也要有班规,无规矩不成方圆,制定相应的班规,建立和培养一支有责任心得班级领导队伍也是当好班主任的关键。多一些民主给孩子,科学有效地管理还需以后慢慢的探索和学习。教师是一个充满幸福感的职业,当然这份幸福需要自己去寻找。育才双语学校的杨老师和我们交流了她的三福目标,句句流露出职业的幸福感,从思想的角度让我们懂得了如何去做一名有尊严和幸福感老
6、师,使我懂得如何去享受教育的快乐。 总之,在这次培训学习中,我学到了很多做教师的方法和经验,也感受到了职业的幸福了责任。作为一名新教师,职业生涯才刚刚开始,需要学习的东西还很多,我会深入体会本次学习的内容,不断学习,请教,提升自我教育教学能力,严格要求自己,争取尽快成为一 名合格的老师,一名孩子们喜欢的好老师。 篇二:绩效管理培训心得体会 学习绩效管理的心得体会 通过这学期为期八周的绩效管理这门课程的学习,了解到了很多绩效管理的知识。知道 了什么是绩效,什么是绩效管理。绩效管理是通过把每一个雇员或者管理者的工作与集团的 整体使命联系在
7、一起,来强化一个公司或组织的整体经营目标。我在这门课程的学习之中,了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势,从对绩效管理 完全不懂到初步掌握了绩效考核的设置流程和模式,绩效管理重的各种技巧以及做好后续工 作的基本事项。 我们在老师的带领下慢慢了解到了绩效管理的概念、组成、作用及其系统的设计。绩效 管理是由五个部分组成,它包括:制定绩效计划、持续不断的沟通、信息收集与文档记录、 绩效评估、绩效的诊断和提高。我觉得沟通是最重要的,这个是一切管理所不可缺少的重要手段,书本中提到,“用持续 不断的修饰沟通的目的在于,强调绩效沟通的关键性作用”。管
8、理者和员工共同工作以分享有 关信息的过程就是持续不断的沟通。缺少沟通一定会出现很多问题,很多矛盾,想要实现有 效的绩效
此文档下载收益归作者所有