儿科护士工作总结和计划

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1、儿科亮点汇报汇报内容一、2016年护理工作总结二、2016年护理工作计划14迎评促建人才培训、教学管理加强感染管理23护理管理一、2012年工作总结1.护理管理——持续改进调整科室质控小组成员深化优质护理服务,实行绩效管理采用5S管理采用PDCA完成两项CQI项目4123加强护理管理,确保护理工作持续改进1.1调整科室质控小组明确职责认真履行护理质量持续改进护理质量——稳中有升护理质量排行榜5月——74月——93月——192月——1711月——110月——169月——68月——46月——57月——21.2深化优质护理服务,实行绩效管理改革排班模式,实行责任护士包干,

2、夜班固化保证了优质护理服务,提高了住院病人满意度实行护士能级管理,并与绩效挂钩。调动了护理人员的积极性满意度(7—12月)99.7%100%99.2%98%100%100%7月8月9月10月11月12月1.3采用5S管理5S管理改善病房环境护士长“一日五查”规范门诊输液1.4采用PDCACQI项目1《降低静脉输液外渗率》ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuldDesignInc.2《查找感染隐患,减少新生儿室医院感染发生》2.积极迎评,以评促建,以评促改对照三甲标准,修订完善了科室

3、各项制度、流程、预案、职责等,并组织全体护理人员培训学习、考核,采取措施抓落实,尤其是核心制度的落实。迎评促建对照三甲标准完善了三甲支撑材料,进行自查自纠,排查安全隐患,进行应急预案演练,保证了患儿安全3.人才培训、教学方面专业知识教学制定新生儿专业护士培训计划,按计划完成培训内容,严格考核,考核合格率为94%;修订、完善了新护士岗前培训计划及各级护士培训计划。修订完善带教计划,按计划完成带教任务坚持岗位练兵,督导各级护理人员三基三严训练,按时参加科室、医院组织的考核、考试,均达标新生儿专业护士培训5.加强感染管理感染控制,人人参与加强院内感染控制措施,无院内感染暴

4、发;完善洗手设施,严格手卫生培训,认真进行手卫生督查,有效提高了手卫生依从性、正确性;儿科一病区被护理部评为“消毒隔离模板科室”,感染模拟检查获医院专项奖励5000元。加强消毒、隔离工作采用“5S”管理方法,抓好病房管理做好教学工作加强团队、人才建设汇报内容加强业务学习,提高护理质量二、2013年工作计划加强业务学习,提高护理质量每月组织业务学习1次;护理查房1次;每季危重疑难、特殊病例讨论至少一次。考核基本技能每月考核1次,以给病人实施的技能操作为主。理论考试每月考核1次,内容分层次进行,增加个案分析内容,贴近临床采用PDCA、品管圈等管理工具,保证护理质量持续改

5、进:坚持每周晨会提问两次并记录,每周一将本周提问范围贴在信息栏内,达到通过提问大家能掌握知识的目的加强感染预防控制修订完善院内感染控制相关制度并组织学习落实,督促监控医生、监控护士做好科内院感控制工作。每月组织培训学习院感控制相关知识并考核定期培训新生儿室院感控制相关制度、流程、预案等,并组织培训、考核、演练加强门诊输液室的管理工作,做好常见传染病的预防宣教工作。采用“5S”管理方法,抓好病房管理护士长坚持“一日五查”,督促护理人员规范护理行为。深化优质护理服务内涵,打造护理品牌,切实体现“以患儿为中心”的服务宗旨深化安全管理,安全员及时排查安全隐患,并组织学习全院

6、上报的护理不良事件,以达到警示作用,防止类似事件发生创建温馨、舒适就医环境,提供高效、优质护理服务。做好教学工作制定个性化的带教计划征求意见保证每位实习生都能按实习大纲要求,圆满完成实习任务。教学一对一带教加强团队、人才建设落实护士能级管理,制定相应的培训计划,重点做好落实积极开展新技术、新业务:普及静脉留置针,包括儿科门诊输液室;培训新生儿PICC专科护士,开展新生儿PICC鼓励各级护理人员积极学习业务知识,以自学为主(如大学本科、研究生的自学考试),积极撰写护理论文,组织参加学术讲座,开展科研等。选派王爱萍外出进修学习ThankYou!2013年1月

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