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1、摘要本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。本范文仅供格式参考,数字和内容不一定准确。【关键词】企业存货存货控制新技术IIAbstractFirstofallknowenterpriseinventorycontrolconcept,content,prin
2、ciples,methodsandmaininventorycontrolfunctionbasictheoryproblem;Andthencombiningwithunitedthermoelectricengineeringandtechnologydevelopmenttheoperationalcharacteristics,inviewoftheexistingenterpriseandunitedinventorystockassetsstructureisunreasonable,managementsystemisnotperfect,thecompanymanageme
3、ntlevelisnothigh,andthereasonoftheexistenceoftheproblemoftheseareanalyzed.Finally,thestrengtheningenterprisemanagementsystem,enhancethemanagementleveloftheenterpriseandothermeasures,andunitedthermoelectriccompanystocktoeffectivecontrol,improvethecompany'seconomicbenefit.Keywordsenterprisestockinve
4、ntorycontrolnewtechnologyII目录摘要IABSTRACTII第1章绪论11.1选题背景11.2国内外研究现状1第2章存货控制的概述22.1存货控制的概念及内容22.1.1存货控制的概念22.1.2存货控制的内容2第3章盛联公司存货控制现状及存在问题33.1盛联热电公司简介33.1.1盛联热电公司库存控制的现状33.1.2存货资产结构的分布4结束语5致谢6参考文献7附录1英文文献8附录2英文文献翻译9第1章绪论1.1选题背景随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧,原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场的要求。原有的存货管理方
5、式不但存在较大的风险,而且在成本的控制上属于薄弱环节,这对企业的发展造成了很大的负担及限制。希望能通过对一些存货管理中存在的问题的分析研究,找出加强企业存货管理的对策,以提高企业的存货管理水平及效率。1.2国内外研究现状随着经济全球化趋势的加快以及信息系统与Internet的普及,全球化的市场逐步形成。特别是在我国加入WTO后,企业将会直接面对来自国内外的激励竞争。在这种情况下,企业必须受缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所以说,现代企业的实力,不单要看拥有多少资金资源、物质资源、人力资源,还要看拥有和利用多少信息资源。通过对管理信息系统的运用,企业才能具备足够的信息资源
6、和强有力的信息收集与处理手段,对重要的情况作出正确的、迅速的响应,从而有可能在激烈的竞争中获胜。另一方面,在许多企业的战略政策中,库存和物流变的越来越重要。企业库存的管理和物流活动的展开势必产生大量数据和信息,而对信息的处理又反过来可以管理和控制库存管理和物流活动,支持企业高层决策,提高企业的效益、效率和管理平。9第2章存货控制的概述2.1存货控制的概念及内容2.1.1存货控制的概念存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货属于企业的流动资产,具体来讲,包括原材料、在产品、产成
7、品、半成品、商品及包装物、低值易耗品等。存货所涉及的主要业务活动包括发出原材料、生产产品、核算生产成本、核算在产品、储存产成品、发出产成品等,一般会涉及到生产计划部门、仓库、生产部门、销售部门、会计部门。存货作为企业的一项流动资产,其管理利用情况直接(1)达到最经济的订购量;(2)在最适当的时间订购物料;(3)把存货量控制在一个适当的范围。2.1.2存货控制的内容1.存货计划控制存货的计划控制是指在日常生产经营过程中,按
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