安全生产风险分析制度

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1、安全生产风险分析制度　　篇一：安全生产风险预控管理制度　　定襄瑞德材料检测技术有限公司　　安全生产风险预控管理制度　　安全生产风险预控管理制度　　安全管理的实质是风险管理，建立安全风险预控管理体系是实验室安全生产面临形势和任务的要求，对于形成安全生产预防机制，规避和化解安全风险，有效控制人身事故和人员责任事故，保障公司安全发展，促进企业平安和谐，具有重要的作用和意义。为实现上述目标，结合我实验室实际情况，特制定本管理制度，望各室认真学习、执行。　　一、安全风险评估工作没有先例可循，需要广大干部职工积极参与，按照企业标准化管理、标准化作业和标准化整治的核心思想和工作要求，遵照行之有效的安全生

2、产规章制度以及企业安全生产工作实际。建立有系统、深入推进安全风险评估。通过开展安全风险评估，深入查找、控制和整改安全隐患，不断提升我实验室安全管理水平。　　二、为保证本制度顺利开展，特成立安全生产风险预控管理领导小组。　　三、为实现安全生产风险预控，需认真做好隐患排查及异常情况汇报工作。特制定以下细则：　　1、各室每天要督促落实检修人员对其所包设备进行巡检，对发现的缺陷及时安排处理，凡因特殊情况不能处理的，各室要及时做好缺陷统计，并及时上报主任。　　2、各室要认真填写当天检修报表及检修记录，以便及时掌握了解当天各室处理的缺陷内容。　　3、对监督员查出的缺陷，各室要认真安排处理，若因特殊原因

3、不能　　处理的，各室应做好统计，及时登记在设备缺陷台帐上，并及时报主任。　　4、各专业、各岗位人员应认真履行自己的岗位职责和安全职责，尽职尽责，保证安全生产。出现异常情况时，各岗位工作人员应按照岗位管理权限，逐级汇报。　　5、在生产现场发生危及安全生产的重大异常情况时，发生异常情况岗位值班人员应立即按事故处理的规定及时采取有效措施，进行事故处理，阻止事故的发展与扩大；同时，应首先向班长汇报，班长及时汇报主任到现场协助、指导事故处理；事故处理后告一段落后，要及时汇报，主任按实际情况及时支援。　　篇二：安全生产风险评价管理制度　　第三章安全生产风险评价管理制度为实现公司的安全生产，实现管理关口

4、前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。　　一评价目的　　识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。　　二评价范围　　（一）项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；　　（二）常规和异常活动；　　（三）事故及潜在的紧急情况；　　（四）所有进入作业场所的人员活动；　　（五）原材料、产品的运输和使用过程；　　（六）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；　　（七）人为因素

5、，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；　　（八）丢弃、废弃、拆除与处置；　　（九）气候、地震及其他自然灾害等。　　三评价方法　　（一）工作危害分析法、安全检查表分析法　　1.工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。　　2.安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员　　针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提

6、问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。　　四评价时机　　常规活动每年一次，非常规活动开始之前.　　五评价准则　　采用风险度R=可能性L×后果严重性S的评价法，具体评价准则规定为：事故发生的可能性L判断准则　　事件后果严重性S判别准则　　风险等级判定准则及控制措施R　　六评价组织　　1.公司成立的风险评价领导小组　　2.公司的各级管理人员应参与风险评价工作，岗位员工要积极参与风险评价和　　风险控制工作。　　七其它要求　　1.根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。　　2.评价出的重大隐患项

7、目，应建立档案和整改计划。　　3.风险评价的结果由各单位组织从业人员学习，掌握岗位和作业中存在的风险　　和控制措施。　　4.按照实际情况不断完善风险评价的内容。　　篇三：安全生产风险分析和预警管理办法　　安全生产风险分析和预警管理办法　　为了进一步加强安全生产管理，建立完善安全生产动态监控及预警预报体系，全面分析掌握全鑫公司的安全状况，及时发现安全生产中存在的薄弱环节和重大隐患，落实防范和应急处置措施，变事后处理为事前预