XX年征地拆迁工作总结

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1、XX年征地拆迁工作总结　　篇一：征地拆迁工作总结.3　　柳山大道北段土地征收工作小结　　敖鹤文　　XX年12月，自柳山大道北段项目正式起动以来，我有幸被抽调到该项目组从事土地征收及房屋拆迁工作。二个月以来，在县委、县政府的正确领导下，通过县人大、县社联合工作组及新宁镇部分领导的共同努力，基本完成了该项目前期动员、走访、评估、及部分土地、房屋征收协议的签订任务。现将本人二个月来的工作学习情况简要汇报如下：　　1、加强对现时期集体土地征收工作有关政策知识的学习，及时了解、准确运用征地拆迁有关政策，在工作中，切

2、实解决问题，最大限度为被征村组及农户服务。　　2、在入户走访的基础上，适时召开理事会代表会议，会上，听取了与会代表们对土地征收拆迁工作开展以来的情况反映和对该项目工作组的工作期望和要求，会后，工作组成员对以上两个渠道反馈的问题进行了梳理、归类，总结出六大问题。对工作组领导进行了专题汇报，并将汇报情况及时向被征村组进行了反馈。　　3、对群众反映出来的“六大问题”，工作组成员走访了大量群众，查找了相关资料，并找相关当事村组和个人进行了多次核实、磋商，达到了预期效果，为切实解决好以上反映问题铺平了道路。　　4、

3、本人在征地拆迁工作中，严于律纪，一身正气，自觉执行上级关于廉洁自律的各项有关规定，没有发生一起吃、拿、卡、要等违法违规行为。　　二个月来，通过工作组耐心细致的工作，该项目前期工作任务已基本完成，并达到了预期效果，为XX年全面落实打好了坚实基础。本人和其他成员一道有信心在县委、县政府的正确领导下，做好该项目的征地拆迁工作。　　篇二：征地拆迁年终工作总结　　征地拆迁年终工作总结　　××征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下，××年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：　　××征拆工作面临三方面

4、难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。××线路从东往西穿越××市五个县（市）区（安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。××是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了××电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。　　一、领导挂帅，强力推进拆迁工作　　面对困难，××把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部

5、指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。　　为了确保有序推进拆迁工作，××对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方

6、针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。　　二、积极进取，快速打开施工局面　　兵马未动，粮草先行，××客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，××从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。　　一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆

7、人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。　　二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部采取“借地”

8、、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、××东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。　　三是全力推进征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三组展开了征　　地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：