浅议如何提高配网供电可靠性管理工作

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1、浅议如何提高配网供电可靠性管理工作摘要：对供电可靠性工作的重要性以及影响供电可靠性的主要因素进行了分析，并根据实际工作经验提出了在工作中应遵循的主要原则以及确保这些主要原则实施的各种管理措施。关键词：配电网；供电可靠性；指标Abstract:powersupplyreliabilityimportanceoftheworkaswellasthemainfactorsaffectingthereliabilityofpowersupplyanalysis,andworkshouldfollowthemain

2、principlesofpracticalworkexperienceaswellasavarietyofmanagementmeasurestoensuretheimplementationofthesekeyprinciples.Keywords:distributionnetwork;supplyreliability;indicators中图分类号：TM247文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）8随着社会经济的发展，人民物质文化生活水平的不断提高，人们对供电水平的总体质量的要求越

3、来越高，其中供电可靠性便是其中指标之一。而目前影响供电可靠性水平的主要因素是什么？在其管理中存在什么样的问题？这些都是供电可靠性工作需要去分析和解决的，只有这样，供电可靠性工作才能切实做好。一、抓住历史机遇，大胆利用技术创新优化网架结构和装备水平坚强的配电网是提高供电可靠性的根本保障。十二五期间将有大量的资金投入到配网建设，只要抓住这个历史机遇，必将使配电网结构和装备水平得到前所未有的发展。此外，对于故障停电重复停电率高、线路过长所接用户过多、分段不合理而又不在配网规划范围的线路，应马上进行线路改造的可研

4、和立项，线路可以通过采取增加线路条数、对长线路实施分段等措施来控制线路平均用户的增加，降低停电对用户的影响。8近年来为了提高供电可靠性，涌现了大量的新设备和新技术。例如，架空网馈线自动化技术通过具有就地故障处理能力的自动开关实现故障快速处理，并通过开关分布将线路进行合理分段，在线路故障时尽可能将故障隔离在最小区间，减小故障影响范围；利用分支（用户）分界自动化技术，使某一用户的故障不会造成主干线路及相邻用户停电，减少责任纠纷,使用户界内界外的事故负责划分明确，还可快速定位故障点，避免对整条线路进行巡查；配电

5、自动化技术可实现实时的电网监控、自动故障隔离和恢复供电、负荷管理，同时实现离线的设备管理、停电管理、用电管理等功能，通过合理的投资来缩短故障停电时间，降低用户损失，同时提高管理水平。所以应该用超前的眼光，将技术创新的成果应用于生产实际，大量选用新设备、新技术应用于配网建设和改造，为提高供电可靠性保驾护航。二、建立供电可靠性指标管理体系和考核制度建立起各单位各负其责、互相协作、共同为供电可靠性负责的机制，使供电系统用户供电可靠性指标处于受控状态，必须将上级下达的RS-1和AITC-1这两个反映整体的、抽象的

6、指标分解至各个部门，这样的指标分解有两条线：一是时间轴线，根据上级下达的年度可靠性指标计算出年度可停电时户数，结合年度检修周期计划和电网建设、业扩、技改等项目以及季节的特点，计算出各月、周可用的时户数，因生产安排导致时户数超标的要及时调整计划；二是单位轴线，一级部门要控制指标的是上级下达的RS-1和AITC-1，具体到每个部门直至各个班组就要有更具体、更易于量化的指标进行考核，例如针对配网设备现状，对规划部下达年度配网线路绝缘化率、电缆化率、双电源率等指标，逐年提高配网装备水平；对营销部下达线段平均用户数

7、等指标，引导业扩工程接入系统的合理性。有了一系列可量化的指标，可按照安全生产责任制指标考核要求，用下达的可靠性年度计划指标对各部门进行奖励和考核。各部门有了可靠性指标做牵引，才能真正对供电可靠性负责。8三、实施供电可靠性指标预测和预分配制度为了加强对用户供电可靠性的管理，使供电可靠性指标处于受控状态，实施供电可靠性指标预测和预分配是一个行之有效的办法。应结合年度检修周期计划和电网建设、业扩、技改等项目一级季节的特点，分别采用“停电时户卡”或“时户票数”等形式，根据年度计划确定的预安排停电允许年度停电时户数

8、指标分解到每个季度、月度和每周；根据每个月平衡后的生产计划可计算出计划停电时户数，进而预测出本月的供电可靠性指标完成情况，与预安排的月可用停电时户数作比较，若有超标的趋势可及时采取预防措施或调整计划，如果少用了停电时户数可适当增加工作量，以减轻其余时间段完成指标的压力。每月的供电可靠性指标预测应与生产计划同时下达。四、优化停电综合管理流程图1检修工作停电时间的分解图a-停役操作时间；b-工作许可时间；c-检修工作班时间；d-复