工程项目巡检制度

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1、工程项目巡检制度  篇一:工程项目巡检制度  关于推行《深圳中建投投资发展有限公司工  程项目巡检制度》的通知  各项目公司:  为进一步提升项目工程管理水平,更好地发挥公司内部管理督导作用,公司根据工程项目巡检的实际情况,结合项目实际情况,编制了《深圳中建投投资发展有限公司工程项目巡检制度》,现印发各项目公司,请遵照执行。  特此通知。  深圳中建投投资发展有限公司  签发人:  二○一二年二月二十八日  深圳中建投投资发展有限公司  工程项目巡检制度  第一章总则  第一条为了进一步提升公司工程管理水平,加强对公司各在建项目工程的巡视巡检工作,发挥内

2、部管理督导作用,有效促进公司工程管理体系的健全,特制定本制度。  第二条本制度适用于公司所有在建项目。  第二章组织机构及职责  第三条公司工程巡检工作以巡检小组形式展开,组织机构如下:  一、巡检小组组长及职责  巡检小组组长由公司工程管理部经理或其授权人担任,职责:  (一)负责巡检小组的组建及小组成员的分工;  (二)负责统筹组织项目巡检工作,确保巡检工作质量;  (三)负责对项目巡检所发现的问题提出整改要求;  (四)组织巡检报告的编写;  (五)收集项目公司反馈的问题、意见及建议。  二、巡检小组成员及职责  巡检小组成员由公司工程管理部相关人

3、员及其它相关项目工程人员组成,职责:  (一)小组成员按专业分工,参照《工程巡检实施细则》(见附件)开展具体的巡检工作;  (二)对项目巡检所发现的问题提出整改要求;  (三)公司工程管理部相关人员负责编写本专业部分的巡检报告;  (四)公司工程管理部相关人员负责收集项目公司反馈的问题、意见及建议。  三、项目公司联络人及职责  项目公司联络人由项目工程部经理或其授权人担任,职责:  (一)负责确定项目参加巡检人员的职责与分工,组织本项目相关人员共同参加巡检工作(包括本项目分管工程负责人、主管工程师、项目总监理工程师、资料员等;总、分包单位的项目经理、技

4、术负责人、质量和安全主管、资料员等人员也应配合巡检);  (二)负责组织工程管理专题会议(必要时);  (三)负责接收《工程问题整改通知单》和《巡检情况通报》,并按规定时间回复工程问题整改通知单;  第四条工程项目巡检工作相关部门职责:  一、工程管理部  (一)负责制定年度工程项目巡检计划;  (二)负责组建项目巡检小组的具体工作;  (三)负责巡检的相关后勤组织联系工作;  (四)对在建项目进行巡检评分;  (五)负责完成巡检情况通报;  (六)负责巡检报告的备案与信息发布;  (七)根据情况组织工程管理会议;  (八)根据工程巡检结果,对各项目进行

5、评比;  二、项目公司  (一)结合项目巡检小组巡检需要,提供项目相关资料和项目现场配合;  (二)参照公司发布的附件中《评分记录表》,项目每月度组织一次“质量行为”自检,及时找出存在的问题,采取纠正措施,并及时将自检记录汇报给巡检小组;  (来自:小龙文档网:工程项目巡检制度)(三)项目工程部经理对巡检报告进行签字确认;  (四)项目公司根据整改通知单和巡检报告,督促参建有关方从速落实巡检整改工作,并在规定时间内将整改完成情况反馈给工程管理部及相关领导。  第三章巡检规定  第五条项目巡检频率  一、每个项目每季度至少巡检一次。  二、每个项目的巡检时

6、间为1—4个工作日。  第四章巡检内容  第六条对在建项目的巡检内容包括:工程质量、进度、安全文明管理、工程资料等方面进行现场巡查和抽查。  工程巡检详细的巡检项目:参照公司发布的《工程巡检实施细则》规定执行,并根据各项目施工阶段所发生的项目内容进行对照巡检、评分。  一、质量管理巡检的主要内容:  (一)质量行为:对施工单位、监理公司、项目工程部的质量行  为进行巡检;  (二)实体质量:地基与基础,主体结构实体观感,结构实体实测实量,结构检验,钢筋工程,模板支撑,幕墙工程,室外工程,防水工程,装饰装修,节能工程,给排水工程、电气工程、通风与空调工程的

7、实体观感。  二、进度管理巡检的主要内容:  (一)进度计划的制定及审批;  (二)进度计划执行情况;  (三)进度纠偏管理;  三、工程安全文明管理巡检的主要内容:  (一)安全管理;  (二)文明施工管理;  (三)脚手架;  (四)基坑支护或模板工程;  (五)三宝四口防护;  (六)施工用电;  (七)物料提升机与外用电梯;  (八)塔吊;  (九)起重吊装;  (十)施工机具。  四、工程资料检查的主要内容:  (一)施工单位质保、安保资料;  篇二:工程部工地巡检制度  文件编号:CTS-YJ-YJ-GDXJ版号:A修该状态0  工程部工地巡

8、检制度  【目的】  为全面了解工地现场施工情况,通过对项目巡查质量结果的整改与

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