中小企业财务制度创新

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1、中小企业财务制度创新　　篇一：中小企业财务管理对策与创新　　中小企业财务管理对策与创新　　进入21世纪以来，我国的中小企业得到了蓬勃的发展。现今，中小企业已成为我国国民经济的“生力军”，对经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。但中小企业的失败率较高，失败的原因是多方面的，其中主要是财务方面。随着我国加入WTO，中小企业财务管理将受到重大冲击。因此，分析当前中小企业财务管理中存在的问题，提出相应的对策建议，深入探讨财务管理的创新措施，具有实际意义。希望通过这些探讨，能够使得中小企业财务管理水平得到提高，走出一条符合中小企业自身情况的财务管理控制之路，以适应新形

2、势、新情况下的发展需要。　　一、中小企业财务管理中存在的问题　　（一）片面追求利润最大化　　众多中小企业把追求利润最大化作为企业财务管理的目标，乍看并没有什么不妥之处，但是如果站在更深层次角度来看企业财务管理的动机和效果之间的关系，就会发现一些问题。因此，以利润最大化为理财目标是有一定道理的。但在实践工作中利润最大化存在以下难以解决的问题：中小企业财务制度创新　　篇一：中小企业财务管理对策与创新　　中小企业财务管理对策与创新　　进入21世纪以来，我国的中小企业得到了蓬勃的发展。现今，中小企业已成为我国国民经济的“生力军”，对经济增长和社会发展起到了举足轻重的作

3、用。但中小企业的失败率较高，失败的原因是多方面的，其中主要是财务方面。随着我国加入WTO，中小企业财务管理将受到重大冲击。因此，分析当前中小企业财务管理中存在的问题，提出相应的对策建议，深入探讨财务管理的创新措施，具有实际意义。希望通过这些探讨，能够使得中小企业财务管理水平得到提高，走出一条符合中小企业自身情况的财务管理控制之路，以适应新形势、新情况下的发展需要。　　一、中小企业财务管理中存在的问题　　（一）片面追求利润最大化　　众多中小企业把追求利润最大化作为企业财务管理的目标，乍看并没有什么不妥之处，但是如果站在更深层次角度来看企业财务管理的动机和效果之间

4、的关系，就会发现一些问题。因此，以利润最大化为理财目标是有一定道理的。但在实践工作中利润最大化存在以下难以解决的问题：中小企业财务制度创新　　篇一：中小企业财务管理对策与创新　　中小企业财务管理对策与创新　　进入21世纪以来，我国的中小企业得到了蓬勃的发展。现今，中小企业已成为我国国民经济的“生力军”，对经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。但中小企业的失败率较高，失败的原因是多方面的，其中主要是财务方面。随着我国加入WTO，中小企业财务管理将受到重大冲击。因此，分析当前中小企业财务管理中存在的问题，提出相应的对策建议，深入探讨财务管理的创新措施，具有实际意

5、义。希望通过这些探讨，能够使得中小企业财务管理水平得到提高，走出一条符合中小企业自身情况的财务管理控制之路，以适应新形势、新情况下的发展需要。　　一、中小企业财务管理中存在的问题　　（一）片面追求利润最大化　　众多中小企业把追求利润最大化作为企业财务管理的目标，乍看并没有什么不妥之处，但是如果站在更深层次角度来看企业财务管理的动机和效果之间的关系，就会发现一些问题。因此，以利润最大化为理财目标是有一定道理的。但在实践工作中利润最大化存在以下难以解决的问题：（1）没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金时间价值；（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系，因而不

6、利于不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间的比较；（3）没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险；（4）片面追求利润最大化，会导致企业短期行为，如忽视产品开发、人才开发、技术装备水平和履行社会责任等。　　（二）内部管理水平不高　　1.管理模式僵化，管理观念陈旧。　　一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来负面影响。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，缺乏现代财务管理观念，失去了财务管理本身应有的重要地位和作用。　　2.财务管理环节脱节，使企业财务管理失衡。　

7、　企业的财务管理环节主要有财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等五大环节。但在很多中小企业中，仅仅只进行了简单的财务核算工作，而对于运用科学的财务预测手段、进行科学的财务决策、预算和控制、并进行详尽有效的财务分析知之甚少，从而使财务管理内容单一、管理脱节，不能有效地发挥财务管理的多方面作用，降低了企业管理水平。　　3.财务管理体制不健全，财务控制薄弱。　　篇二：试谈中小企业财务管理的创新　　[摘要]中小企业在我国国民经济发展中起了非常重要的作用，但中小企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。中小企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况，采

8、取渐进式的创新，主要包括日常经营管理活