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时间:2018-09-30
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1、修理厂安全隐患分析制度 篇一:安全制度(修理厂) 安全管理制度 一、总则 为了提高经济效益,保证安全生产,加大管理度,特制定本管理制度。 二、生产及现场管理 1、进厂维修的车辆,应开据工单作业按规定位置整齐摆放,不得乱停乱放,堵塞通道。 2、维修保养车辆,必须按汽车修理技术规范操作。严禁违章指挥和操作。 3、修理车辆的零部件,拆卸、清洗后,整齐摆放。各班组自行收存,不得遗失、漏装。错装。 4、工位修理时,学工必(来自:小龙文档网:修理厂安全隐患分析制度)须在师傅带领下进行工作,并对学工进行技术指导,如发生技术质量问题由师傅负责。 5、搞
2、好文明生产,各生产现场应经常清扫,不得任意排放油、水,如发现滴、漏在地的油、水,及时清理,以免不安全的事故发生。 6、接收车辆时,应对车辆的各附件验收清楚,并列好清单,班组妥善保管。如有遗失、损坏,班组自负其责任。 7、拆卸零部件,禁止野蛮拆卸。需要敲击均应垫上软金属或垫木,防止损坏零部件。如有损坏,修理工自己负责赔偿。 8、影响行车安全的部位修理时(如转向、制动),更应严格检查,有裂纹、螺纹松旷、球头松旷等,该换件的一定要软件,1 如车主不换,请车主在派工单上说明,以免不必要的损失发生。 9、修理工不得到厂外自行修理车辆,如在厂外修理发生质量、
3、安全事故,厂内概不负责。 10、车间的机具、设备及附属设施,应爱护,做好保养工作,不得遗失、损坏。 三、车辆维修检验制度 1、车辆进厂时,应进行外观检查,了解车主介绍车辆状况,并做好记录。 2、修理工在维修作业中,对自己作业范围的零部件进行检测分类(可用件、需修复件、更换件),使维修车辆能达到技术规范。 3、经检验不合格的车辆一律不准出厂,有问题车辆及时返修,达到技术要求后方可出厂。 四、零配件管理 1、保管员按质按量入库,做到帐物相符,按时做好各种报表。 2、入库物资必须准确、及时、无误,发现问题及时纠正。 3、常用件库存不足时,应提前
4、及时向管理人员提交请购单,尽量保证不缺件,以防影响生产。 4、修理工严禁私自到厂外购买零配件,严禁用旧件换车主的新零配件。 5、修理工严禁私自向车主销售零配件及材料,如有发生一律没收归厂里所有。 6、车主自己带材料或购修理工买的材料,出现修理质量问题,修理厂概不负责。 2 五、生产安全、消防防火管理制度 1、员工必须遵守国家安全、消防、治安等法律、法规和厂部的各项安全规章制度。 2、修车时必须使用支车凳、车辆垫木,使待修车摆放平稳后再进行作业。 3、随时检查移动电缆线及插座,发现损坏、电缆保护层老化,应及时更换。 4、严禁非电气工人进行工
5、作用电、照明用电的维修。 5、不准用非保险丝的一切金属线代替保险丝使用。 6、吊车必须专人驾驶,吊装物品时,吊臂下严禁站人,吊装物品捆扎牢固。吊装时下面必须有专人守护、指挥。 7、铜工班不准与修理班交叉作业,防止电、氧焊把修理用的洗件油等油脂引燃。 8、铜工进行电、氧焊时,必须有专人在旁守护,并准备灭火用品。没有专人守护不准作业。 9、消防器材放到指定地点,不得任意挪作他用,不准遗失。 10、消防器材必须定期检查,失效的应及时更换。 11、修理厂职工在遇有季节性防洪、突发性安全事故、火险等情况,应无条件服从厂部调遣,齐心协力,统一指挥,统一行
6、动。 六、安全、环境卫生、消防检查制度 1、长部定期或不定期对所有车间进行各项检查,发现隐患及时纠正。 2、每月必须进行一至二次大检查,平常每天进行巡查,发现3 隐患立即纠正。 3、每次检查应有记录、有签字。 4、检查、巡查不准走过场、不负责任,应边检查、边宣传、边教育。 5、检查后应有总结、措施、及时作出处理意见。 七、奖惩制度 1、奖惩原则,本着以教育为主,防止隐患,杜绝事故发生的原则。奖惩逗硬,不偏袒,同事同处。 2、环境卫生差,一次处罚贰拾元。 3、电器设施不规范(如用铜线代保险丝、闸刀、保险盒、插座损坏等),一处问题,处罚伍
7、元。 4、上班时间,打架斗殴、吵架骂人,不听劝阻的罚款贰拾元,造成伤害的由负责人赔偿,并根据情节加倍处罚。 5、出现险性一次,根据严重情况,罚壹拾元至贰佰元。 6、任意把消防器具挪作它用,损失、遗失,照价赔偿,并给予一定的处罚。 7、造成财产损失的,必须赔偿一定的经济损失。 8、修理工私自在厂内开车的,罚款20~100元,造成损失的照价赔偿。 9、安全检查人员检查到隐患,纠正时,不服从纠正,造成干扰工作的,罚款10~50元。 4 设备管理制度 一、本制度管理的设备是指除车辆外的机械动力、保修机具等生产设备,其他设备可参照执行。 二、设备
8、的分类及管理权限划分 1、固定资产设备:单台购置价格在XX元以上
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