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时间:2018-09-30
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1、移动营业厅员工年终工作总结 篇一:移动公司员工个人年终总结 XX年终总结 XX年*******营业厅在公司的正确领导下,在各部门的全力支持下,在营业厅各位同仁的共同努力下,不断创新,积极探索,取得了一定的成绩,现将今年来的工作简要总结。一、kpi指标完成情况1、开户 截止XX年12月3日总计完成新开户2205户,其中普通开户1633,集团数据卡533户,宽带开户39户。 普通开户月份分布情况: 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月数量301236 195 165 176 154 111 1 142 134 18移动营业厅员
2、工年终工作总结 篇一:移动公司员工个人年终总结 XX年终总结 XX年*******营业厅在公司的正确领导下,在各部门的全力支持下,在营业厅各位同仁的共同努力下,不断创新,积极探索,取得了一定的成绩,现将今年来的工作简要总结。一、kpi指标完成情况1、开户 截止XX年12月3日总计完成新开户2205户,其中普通开户1633,集团数据卡533户,宽带开户39户。 普通开户月份分布情况: 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月数量301236 195 165 176 154 111 1 142 134 18 普通前台开户1、2月
3、份较高,7、8、9月份受装修影响数据偏低或者为0。 按照县公司要求,在我县分公司首批宽带受理权限代理商已扶植起来,已据有一定影响力的前提下,恢复了营业厅宽带受理,自10月份营业厅装修迁回后总计完成宽带装机39户。 二、营销活动 按装公司布署,完成各类营销保月活动共计9大部分:1、手机营销活动 月份数量 1月197 2月3月4月5月6月7月8月9月10月117 115 62 54 115 53 67 11月12月70 4 2、无线座机共受理56部 3、高价值保有713户,集团保有72户4、开门红活动731户5、积分兑换活动; 6、集团统付营销
4、活动390户,集团按月统付417户 7、套餐升级70户(受营业厅装修影响7、8、9三个月数据部分缺失)8、异动中高端赠话费23户 8、价值保有,体验流量添加,按公司下达清单全量完成。 手机签约截止12月3日总计完成854部,平均完成县分公司下达考核指标的30%。1月份较高,2、3、6月份数据尚可;其它月份不理想。 其它营销活动像高价值保有,集团中高端保有,开门红活动集中办理在客户中影响较大,受理量也较大,基本完成公司的计划指标。异动保有等活动受目标客户群影响,也未能完成 调动营业员积极性,办理效果不理想。 为实现客户价值保有,完成集团公司下达的硬性指标,依照县分
5、公司布署,组织前台员工加班加点完成客户流量增送工作,但因为公司对计件的变更造成大家的的极大报怨和不满,及时传达公司的精神,安抚大家情绪。三、营业厅班组建设情况 班组是为完成特定的任务实现特定的使命,按一定的规则组成的人的集合 体。它是企业的细胞,直接影响公司的健康;它是企业的窗口,直接影响公司的形象;它是一切工作的落脚点,直接影响到公司目标的实现。 我们做为一个班组,一个团队,在“服务为轴,承责任;团队协作,争先进”这一口号的感召下,以服务做为我们工作主体内容,把做好服务做为我们工作的中心点,勇于承担工作中的责任.发扬团队协作,风雨同舟的精心,要求我们的班组成员具有集
6、体荣誉感,不等不靠积极完成公司下达的各项kpi指标,争做先进个人。 为了争做一个优秀的班组,我们都有着这样的一个信念:用力做只是合格;用心做才能优秀.共同的信念要求成员在工作中不能只求合格而平庸,要用心去做,追求卓越而优秀。四、服务提升 继续我爱我家保持工作,在营业厅内营造“感谢有你,10分满意在移动”的氛围,使营业员在营业厅工作时警钟常鸣。活动开展以来,效果显著,得到广大客户的认可,营业员的服务意识也在原来基础上有很大提升。相对等候时间缩短,营业员服务激情得到激发,专项活动的初衷基本实现。 服务明星评比,为了提升大家的服务意识每个月进行服务明星的评理,以是否有服务类
7、投诉、10086700回复率及回复满率等指标做为考核项。保证大家实时警醒自己做好服务工作投诉处理工作,分单双月与玉兰路营业厅协助服务主管做投诉处理工作。组织前台营业员处理投诉系统生成的工单,疏导安抚大家因客户不满、报怨被影响的情绪,保证在处理投诉的同时不能影响前台工作。五、工作中的不足 尽管我们取得了一定的成绩,但是工作中还有很我不足: 1、某些关键指标与公司的考核要求差距较大,如手机营销活动、异动客户保有等。 2、服务质量不够稳定,虽然有时候能够取得很好的暗访成绩,也可以得到大部分客户的认可,但是当有很多外
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