XX年放射科主任工作总结

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1、XX年放射科主任工作总结　　篇一：XX年医学影像科主任述职报告　　放射科XX年述职报告　　——罗世松　　XX年是政策调整、医院发展模式转型的一年，医院的发展遇到了很多困难和挑战，放射科认真履行职责，充分发扬团队协作精神，使放射科的工作量和收入保持了增长，现将本年度的工作总结如下：　　一、我科室目前的状况：　　1、基本状况：　　我科目前现有德国西门子磁共振1台，美国GE公司16排螺旋CT机1台，日本东芝500mADR1台，日本岛津遥控数字透视机1台，柯达8900激光相机1台，柯达6850激光相机1台，国产高压注射器2台，进口心电监护仪1台，设备目前运行正常。　　XX年我科目前工作

2、人员12名，其中副主任医师1人，主治医师3人，执业医师3人（其中1人正在北医三院进修），护士1人，技师4人。　　2、科室目标管理的各项内容：　　⑴门诊与住院患者检查的工作量与收入，含体检、记账、免费、医保、套餐检查。⑵每个月的医疗质量检查。　　3、主要工作内容：　　X线摄片检查；透视和消化道造影检查，还有一小部分特殊部位的造影检查；CT检查室主要工作是常规CT检查和特殊部位的CT造影与增强检查；常规核磁共振检查和特殊核磁共振检查。医疗质量检查的各项内容。　　4、主要的竞争优势：　　正规化管理，流程化操作，先进的设备，一流的诊断和技术水平，良好的交流与学习氛围以及科室内部的团结协

3、作精神。　　5、如何实现生存、成长和盈利：　　引进人才、培养人才、留住人才，充分调动人员的工作积极性，抓住MRI高产出的特点，积极开展MRI检查，增加CT特殊检查，增加诊断医师，减轻诊断医师工作压力。　　二、XX年工作完成情况：　　1、实现数量增长的项目及经验：　　DR检查曝光次数17277（16155）次，CT检查17113（16048）人次，其中：头+颈部CTA251人次，头或颈部CTA7人次，CTA检查283人次，颈部CTA检查226人次，冠脉CTA检查217（200）人次，，其他部位11人次，核磁共振检查6258个部位（5073），消化道造影检查数量（375）374人次

4、，较XX年的141人次增长明显，放射科年总收入约980万，较XX年的940万略有增长。主要增长点在于MRI检查的开展，CT和DR检查数量小幅增加。　　2、未实现增长的项目的原因：　　头部与颈部CTA检查数量较XX年的数量下降约22%，主要原因是临床病人数量减少，增加了MRI检查，分流了一部分病人。　　3、是否发生医疗纠纷及经验教训：　　发生多起患者投诉，主要原因是责任心不强，沟通、协调不充分，细节做得不到位，也有防范意识不强有关。　　三、XX年工作目标：　　完成医院制定的XX年放射科的目标管理。　　四、XX年工作实施计划：　　1、坚持贯彻执行医院的规章制度；强化科室管理，完善、

5、制定和落实医院和科室内的规章制度，加强业务学习并定期考核。　　2、完成1-2篇影像相关专业的论文。　　3、提高MRI检查数量，继续提高CT、DR设备的使用效率。　　4、逐步开展脑部核磁共振波普成像（MRS）检查，针对脑内占位性病变为临床检查提供更多选项。　　五、需要相关科室配合和支持的项目或内容：　　子宫输卵管造影检查需要妇产科的配合　　CTA和MRI检查需临床各科室配合　　篇二：XX放射科室主任述职报告　　县医院放射科主任述职报告　　述职人：　　尊敬的各位领导、在座的各位同仁：　　你们好！按照医院的安排，现就本人在XX年度的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。　

6、　XX年度的工作将要结束，时光匆匆，如同挥手之间，我们即将迎来XX年的新的工作任务和挑战，回顾这一年来，本人在县院长及党、政领导的正确领导下，在放射科科室10位同事的大力支持配合下，在各科主任的热情帮助及相互协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：　　一、作为从业20多年的一名医生，一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻遵守医院的各项规章制度，全力以为医院创造更多经济效益和社会效益为宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职

7、工作：一是接任放射科的领导工作后，在自己的带领下，使原来纪律涣散、人心不齐、工作拖拉的局面得到了扭转；二是针对放射科人员少、病人多的现状，自己能够身兼数职，虽然不是本专业，但是在实践工作中，拍片、看片、写报告单我都已学会，在病人多人员繁忙时我主动挺身而上，顶岗毫无怨言；三是我已经掌握了增强造影技术，为病人扎针推药，得到了病人的赞许，成为了科室中的主干兼职人员。　　二、作为一名放射科室主任，一年来，在杨院长的领导下，我尽全力带领10位科室成员，努力完成年初医院李院长下达的考核任务指标，科室人员