农业经营制度创新

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1、农业经营制度创新  篇一:现代农业经营制度的创新模式  篇二:常熟市创新现代农业经营制度的实践与思考  常熟创新现代农业经营制度的实践与思考  中共常熟市委员会  常熟市人民政府  创新现代农业经营机制是推进农业现代化的关键所在。最近我们根据苏州市委蒋书记指示精神,就我市现代农业组织方式和经营模式等问题进行了专题调研。总体上看,近年来,常熟按照苏州保护和发展农业“四个百万亩”的要求,积极探索工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展路径,着力在培育现代农业经营主体、优化农业组织和生产经营模式、提升资源配臵效益等方面寻求突破,加快转变农业发展方式,优化农业产业布局,大

2、力建设国家农业科技示范园区和董浜、沙家浜两个省级现代农业、渔业产业园,支持各镇做优做强“一镇一品”特色农业,发展提升万亩优质水稻、15万亩高效蔬菜、万亩标准化水产等三大主导产业,基本形成了“一中心、二园区、多基地”的现代农业产业发展格局。去年,全市实现农业增加值37亿元,同比增长12%,粮食产量实现“九连增”,农业综合生产能力持续增强,常熟被列为全省农业现代化试点县(市),城乡既保持了鱼米之乡的田园风光,又呈现出和谐幸福的现代文明。  一、常熟创新现代农业经营制度的初步成效  常熟立足区域实际,围绕农业主导产业发展需求,积极创新现代农业经营制度,发展多种形式的适度规

3、模经营,形成了“家庭农场升级型”、“股份合作经营型”、“专业种养大户型”、“村级合作农场型”等多种形式共存互补的格局。  1、家庭农场升级型。近年来,常熟在发展家庭农场、农民合作  组织的基础上,鼓励引导开展多种形式的联合与合作,形成了以田娘农场为代表的“公司+基地+家庭农场+合作组织”的经营模式,成为常熟家庭农场的“升级版”。田娘农场先后从农户承包土地中流转土地2050亩,直接经营、示范种植,同时吸引周边区域的37户家庭农场共同参与合作经营,目前经营总面积达到6800多亩,并组建了米业、农机等专业合作社,对加入合作社的家庭农场开展教育培训,提供产前、产中、产后服务

4、。从田娘农场的发展来看,高标准建设基地是基础。田娘农场依托的坞坵万亩优质稻米示范区总面积  万亩,集中连片规模5800亩,多年来市、镇各级累计投入6000多万元,先后实施了农业综合开发土地治理、省级规模开发、水稻高产增效创建等多个重点项目,成功创建国家级优质水稻标准化示范区,水稻平均亩产达到680公斤,从而为田娘农场生产经营打下了坚实基础。培育经营主体是根本。田娘农场以公司为龙头开展产业化经营,加强技术研发、标准化管理和营销网点建设,对加入合作经营的家庭农场开展教育培训,形成了一批职业农民,提高了生产经营组织化、市场化程度。健全社会化服务体系是必要条件。田娘农场牵头

5、组建米业专业合作社、农机专业合作社等,提供产前、产中、产后服务,其中农机专业合作社现有80多台套农机具,并将于今后两年新增100台套,实现土地耕翻、水稻播种、育秧、植保、收割、烘干、秸秆收集等全覆盖,为农场及周边区域水稻生产提供全套农机服务。实施政策扶持是重要保证。田娘农场的发展得到了各级支农惠农政策的有力扶持,近年来,常熟在认真落实国家、省、苏州市支持农业发展的各项政策的同时,研究制定了有关鼓励土地流转、推进水稻产业化发展、加强农业产业化资金扶持、实施农业保险补贴等一系列政策措施,近期又就进一步规范土地流转管理、  扶持农业龙头企业发展等出台了相关政策,进一步加大

6、了对田娘农场等农业产业化新型主体的扶持,为其发展提供更加坚强有力的保障。从实际成效来看,田娘农场通过创新农业组织、生产和营销方式,保持了良好的发展态势:一是提高了土地投入产出率,田娘农场所种植的水稻、小麦亩产量连续三年保持680公斤和425公斤;二是提高了农产品市场竞争力,田娘系列农产品先后获得苏州市知名商标、名牌产品和江苏名牌农产品称号,成功进驻常熟及周边市、县、区大型超市,产品附加值显著提高,去年共销售田娘系列大米610多万斤,销售收入2100多万元,比常规大米增收600多万元;三是提高了农民的收入水平,加入田娘农场的37户家庭农场去年户均收入超过8万元,约占其

7、家庭总收入的60%;四是改善了农村生态环境,田娘农场运用先进技术,将畜禽粪便和秸杆加工处理成有机肥料,实现了农业固体有机废弃物资源利用,改善了土壤条件和农村生态环境,又增加了公司收入。去年,田娘农场销售有机肥料万吨,处理农业有机废物万吨。  2、股份合作经营型。常熟坚持把发展农民专业合作经济组织作为加快现代农业建设、实现农业增产增效和促进农民增收的重要抓手,加大指导扶持力度,农民合作组织得到快速发展,到XX年底,全市工商登记新型农村合作组织514家,农户持股比例达83%,各类合作组织分红总额亿元,其中梦兰村分红人均高达8000元、蒋巷村人均6000元。全市拥有农

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