农村干部规范化管理

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1、农村干部规范化管理  篇一:关于对农村干部实施规范化管理的调查  加强制度建设规范农村干部管理  近几年来,始终把加强农村基层组织建设放在突出位臵,以开展“三级联创”活动为总抓手,以培养一支高素质农村基层干部队伍为重点,积极探索,大胆实践,建立健全“五项制度”,加强农村干部规范化管理,为农村改革、发展、稳定提供了坚强的组织保证。  一、推行“两推一选”制,健全完善选人用人的渠道选准配强村级领导班子,特别是选配好村党支部书记,是加强以党支部为核心的村级组织建设,增强农村基层党组织凝聚力和战斗力的关键。河口区积极推行“

2、两推一选”制度,把群众公认,党员认可,能够带领群众致富奔小康的人选进支部班子。在村党支部换届或班子届中调整时,把村干部的任职条件、标准通过一定的方式向群众公开,通过群众推荐、党员推荐和党内选举的程序选举产生支部班子。在选配村党支部班子成员时,要求做到“三个必须”。  1、选配干部必须严格标准。选配村级党组织“一把手”必须注重选那些政治坚定有信念,发展经济有本领,处事公道有威信,碰到困难有办法的人,摒弃过去那种选配干部偏重于老实、稳重的守摊子型干部选人倾向。  2、选配干部必须严格职数。各乡镇根据村规模大小、经济发展

3、水平等情况来确定村干部的职数编制,职数包括专职村  干部和兼职人员两部分,除一些规模大、经济发达的村以外,中等村一般配备村干部4至7人,其中专职村干部1至3人,实行交叉任职。这样,不仅可以控制村干部的职数,减轻农民负担,又有利于减少工作环节,提高工作效率。目前“两委”班子成员交叉任职164人,书记兼主任的19人。村干部职数比上届减少269人,平均年龄岁,比上届降低岁;高中以上文化程度的414人,占%,比上届提高个百分点。  3、选配干部必须得到“群众公认”。在选配村干部时牢牢把握“三关”,即群众推荐关、党员推荐关和

4、选举关,按照党章所规定的程序来选好配强支部班子成员。通过“两推一选”选拔村干部,真正做到了公正、公开和民主。  二、实行“结构工资”制,充分调动村干部的积极性和创造性  农村基层干部处在生产、工作第一线,肩负的任务重,面临的矛盾多,非常辛苦。保护和调动农村基层干部的积极性和创造性,是顺利开展农村各项工作的关键。  为充分调动广大农村干部的工作积极性,解决村干部的后顾之忧,从区乡财政挤出部分资金,对村支部书记和村委会主任的工资实行统筹,其中,区财政每年拿出100万元,负责全区村(居)支部书记和主任工资的50%,另外的

5、50%由各乡镇财政拨付。具体发放标准原则上是每名书记、主任每人每月  400元,其中,每月按期发放200元作为基础工资,其余200元作为绩效工资,由各乡镇根据工作任务完成情况和年终考核结果予以发放。村里的其他班子成员实行误工补助,由各乡镇根据实际情况进行核定发放。对于那些工作年限长,退下来的村干部实行养老保险和合作医疗保险制度,具体标准由各乡镇根据干部的任职年限和乡镇、村的实际情况确定,使退下来的村干部在老年生活上有靠头。有些乡镇对那些正常离任的村干部,由乡镇和村分担,一次性发给离任离岗补助,作为任职期间贡献的回报

6、。补助标准按乡镇村财政情况和村干部任职时间长短确定。  三、建立岗位目标和监督管理机制,规范村干部的行为  在充分调动村干部积极性和创造性的同时,注重加强了对村干部的监督和管理,对村干部实行任期目标考核。村年度工作目标由乡镇党委认可并签订责任状,使村干部特别是村党支部书记既有动力,又有压力。  1、建立健全制度,实行民主决策。区委强调村党支部加强自身建设必须建立健全的八项工作制度,即:“三会一课”制度、党员活动日制度、党员联系户制度、民主生活会制度、民主评议党员、支部工作制度、党员议事制度和民主监督制度。同时,根据

7、《中国共产党农村基层组织工作条例》和《中华人民共和国村民委员会组织法》进一步健全完善了民主选举制  度、民主决策程序、民主管理机制、民主监督渠道,以此来加强对村干部的监督和管理。  2、实行民主评议。利用届中和每年的年终总结,对村级组织的主要负责人进行民主评议。民主评议村干部制度主要办法是:(1)述职。村级主要领导作为被评议的对象,实事求是地对工作完成情况和个人任职以来履行职责情况进行总结,接受党员、群众的评判。(2)评议。根据述职评议的内容设计简明易懂的测评表,分优秀、称职、基本称职、不称职四个评议档次,由参评人

8、员(村管理人员、村全体党员、村老干部代表、村民代表)填写测评表,以无记名票评和个别座谈方式对评议对象进行评议。(3)反馈。乡镇评议组对评议对象的评议情况进行写实性反馈;重点指出存在的问题,提出整改措施。对在测评中不称职票超过50%的村干部予以诫勉或调整。  3、实行工作报告制度。村干部根据情况一年分几次有所侧重地向党员大会、村民会议或村民代表会议报告工作。对

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