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时间:2018-09-27
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1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============发电公司总经理科学发展观调研报告努力实践科学发展观--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============提高企业管理水平 根据州委的部署和要求,我围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,认真组
2、织学习,广泛深入基层征求群众意见活动,精心调研,对班子的思想和工作进行了认真的对照检查,认真查找在生产工作中存在的不符合、不适应科学发展的突出问题。通过调研,更加强了管理是企业发展永恒的主题的理念 。新形势下,加强管理必须结合企业的实际,充分进行行业竞争分析和企业资源分析与能力分析,在保证实现企业使命的条件下,树立科学的发展观,合理地调动企业的结构和分配企业的全部资源,从而使企业获得某种竞争优势,确保企业战略目标的实现。对于我们电力行业,要把电力事业做大做强,只有科学务实,才能提高企业的管理水平。 一、我州电力行业基本情况------------
3、--------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 我州已投产运行的电站有73座,全州累计总装机达万kw,发电量亿kw/h;已签订协议、正在开工建设的有22座电站;预计到2010年,全州水电装机总量可望达到160万kw,发电量可达72亿kw/h。**州发电有限责任公司下属吉仁河、汤满河、新乐三个电厂,总装机容量万kw,年发电量为亿kw/h,公司现有在册职
4、工人数为206人,其中内部退养人员51人。截止2009年3月30日,公司总资产为12508万元,流动资产为902万元,总负债为10930万元,资产负债率为87%。但是由于公司装机容量少、人员多、负债率高、上网电价低、内退人员多(年承担内退人员工资等社会统筹费用高达227万元)。公司除每年要上缴各种税费,要承担在册职工的工资、福利等各种费用外,每年要支付800多万元的贷款利息。公司下辖三个发电厂不同程度存在设备老化,属于带病运行,严重影响着安全生产和设备出力,设备技术改造资金缺口较大。只能维持简单的再生产,根本谈不上什么发展了。所以,公司从改制成立后困
5、难重重,举步维艰。 二、严格细致抓管理,提高生产经营管理水平,实现企业经济效益最大化--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 安全是企业一切工作的基础。抓好安全管理,必须做到“严、细、实”。体现在安全生产责任制管理上,抓到班组落实到人。将安全指标量化,具体到车间、班组,签订了“三级”(厂、车间、班组)安全生产责任书,把
6、厂控制事故、车间控制障碍、班组控制异常的三级控制贯穿于安全生产全过程,实行闭环管理。并建立健全各项安全生产管理制度,以制度促管理,形成了有效的监督约束机制。在具体抓落实中,一是坚持以人为本,强化各级人员的安全意识教育和技术培训,开展了安全生产月、安全生产回头看和“四个一”等安全活动,将历年来系统和各厂发生的人身、设备事故进行了汇编,印发至各厂班组。确立了安全警示日,促使安全、警钟长鸣。对生产一线职工进行了电力生产紧急救护知识培训。提高职工应急和事故处理能力;二是加强对安全生产工作的预控。定期开展安全大检查,认真执行“两票三制”制度;三是在检修工作中实
7、行了工作票制度,提高了检修工作效率和安全性。 在设备管理方面,我们坚持“应修必修--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============,修必达标”的原则,按照《检修质量验收标准》,认真作好每一次检修的验收工作,做到项目明确,质量标准明确,人员责任落实到位,使检修后的设备处于健康状态并能满足长周期投入经济运行。将设备跑、冒、滴、漏作为重
8、点工作来抓,严格按照《设备缺陷管理制度及考核标准》、和《设备评级标准》对设备缺陷按类进行监督、检查、考核、验
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