吹膜车间管理制度

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1、吹膜车间管理制度　　篇一：吹膜车间管理条例　　东莞市海丰塑料包装有限公司　　生产车间管理条例　　为了加强安全生产管理，提高本企业员工的全面素质，保证产品质量稳定可靠和设　　备安全运行，按时完成生产任务。特制定以下管理条例：　　一、员工应严格遵守作息时间，有事须提前请假。在未经准许的情况下，不得　　无故旷工，无故旷工者扣发旷工天数三倍的工资。　　二、工作时间不准互相戏闹，严禁睡觉和看报纸、杂志、玩手机等与工作无关的事情。　　工作中不得穿拖鞋。违规者每次罚款20元，同时对造成质量问题和各种损失负责。

2、　　三、严格按照《操作规程》操作，及时发现并提出安全和消防隐患，杜绝一切不安全　　因素的存在。出现质量、安全事故须第一时间向主管汇报，果断快速处理好突发事故，将损失减少到最低，防止滋生重大质量、安全事故。违章操作者对事故造成的结果负全责。　　四、工作时间内不得擅自离岗，发现一次罚款50元。　　五、每天当班下班前必须检查车间门窗是否关闭，打扫干净工作区域及设备卫生，制　　成品检验合格后入库，认真做好各项工作记录。车间内不得存在落地的原材料和制成品。对未按要求执行者罚款50元。　　六、员工须严格保守

3、企业商业机密。对非工作人员未经许可进入车间，在岗员工发现　　后须立即劝离，否则对不负责任者罚款50元。　　七、车间内严禁存在与安全生产无关的物品，日常检查并紧固好设备各部分零件和电　　器件。生产必须的零部件和工具要集中登记保管，遗失追究，自然损坏之物品要以旧换新。停机休息时须全部切断动力电源。不负责任者对造成的质量安全事故负责。　　八、要爱护、维护好机械设备和工具，故意损坏物品者按价赔偿。　　九、车间内禁止烟火，按指定位置存放消防器具并保持消防器具的有效性。厂区内严　　禁吸烟，违者罚款100元。

4、（只能在指定吸烟区）　　十、严禁乘坐载货电梯，不许私拉乱接用电设备，以免造成身体损伤。　　十一、全体员工须严格遵守企业各项规章制度和操作规定，违反规章制度和操作规定者对造成的后果负责。　　篇二：吹膜生产工作制度　　吹膜生产工作制度　　一、严格按照工作程序单、客户样品进行配料生产，注意事项（米克重、大小、是否偏膜、颜色是否与样品一致，是否有电火花、塑化是否均匀、膜是否稳定，高压注意透明度，模口是否有划痕，如发现异常及时作出处理，损失者一切按奖罚制度给予处理。　　二、注意配料机及设备的卫生，有原料及

5、时清理并捡干净用掉（每班每天），原料袋倒干净，如发现将按原价罚款。　　三、车间主任必须认真作好生产记录，产品规格标记，漏记或不记或不清楚者罚款20元。　　四、下班以前打扫卫生，保持车间整洁，违者罚款20元。　　篇三：吹膜车间各岗位职责　　主任岗位职责　　一、在公司党政及编织厂领导下，全面负责车间工艺技术、生产管理及行政管理工作。　　二、贯彻执行党和国家的方针、政策和法令、执行公司及编织厂各项制度、执行公司及编织厂的指示决定。　　三、负责完成公司及编织厂下达的各项生产计划、质量指标及各种管理要求。

6、　　四、负责召开车间生产、管理会议，解决具体问题，合理组织生产，实现稳定、安全、优质、低消耗、高效益。　　五、时时了解员工思想动态，努力提高员工生产积极性，提高员工安全防护意识，杜绝安全事故发生。　　六、加强安全生产，贯彻安全方针，建立健全车间安全保证体系，对员工生命安全及职业健康负责。　　七、加强设备管理和产品质量管理，建立健全设备管理体系和质量保证体系。　　八、审核车间各种计划、报表、工资发放等并代表车间签字执行。　　九、加强科学管理，促进车间班组建设，做好员工培训工作。　　十、建立并丰富车

7、间企业文化，确立车间发展理念。　　核算员岗位职责　　一、在车间主任领导下，负责车间成本核算和固定资产管理工作。　　二、负责编制车间年、季、月、周生产成本计划，参与编制各项专业计划。　　三、负责检查各类计划执行情况，全面分析经济指标完成情况，及时向主任提出改进意见，不断提高管理水平。　　四、负责经济核算，平衡和监督各项费用开支，对变相提高成本费用的现象及时向主任报告。　　五、负责材料稽核、审查材料计划、检查材料费的开支情况，掌握余料库存限额，监督材料科学使用，减少折损与浪费。　　六、负责车间各项经

8、济指标的考核、统计和报表工作，及时、准确地向车间提供各项指标完成情况。　　七、认真做好车间考勤、安全、生产、质量、6S管理等考核工作，并按车间绩效考核办法做好工资分配兑现工作。　　八、定期收集员工信息，负责对一些有争议的问题进行深入调查落实，并向车间上报进行正确处理。　　九、负责车间记录、文件的收发存档，考勤的记录、存档，其他资料的整理、存档。　　十、完成领导交办的其它临时性任务。　　保管员岗位职责　　一、负责车间原料、备件、成品等物资的管理工作。　　二、认真执行物资管理制度，妥善保管物资和收、