燃气安装公司安全生产管理制度

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1、燃气工程安装安装有限责任公司安全生产管理制度2011-4-30发布2011-5-30实施工程安装安装有限责任公司发布工程安装安装有限责任公司安全生产管理制度目录第一节总则第二节相关术语及定义第三节安全管理组织体系第四节安全生产职责第五节安全生产会议制度第六节安全检查与隐患整改制度第七节安全教育培训制度第八节特殊工种持证上岗制度第九节消防安全管理第十节动火作业管理制度第十一节带气作业管理制度第十二节工程建设安全管理制度第十三节车辆安全管理制度第十四节库房安全管理制度第十五节安全事故管理办法第十六节安全生产奖惩制度第十七节安全台账管理制度第十八节劳动防护用品管理制度第十九节安全管理制度评审

2、和修订制度第一节总则第1条公司安全管理方针：安全第一、预防为主、综合治理。第2条公司安全管理原则：谁主管、谁负责；谁签字、谁负责；谁检查、谁负责；安全签审一票否决制。第3条公司安全管理目标：公司安全管理的目标是“八无”：4.1.3.1无重大安全责任事故；4.1.3.2无人员重伤、死亡事故；4.1.3.3无因施工原因造成的重大爆炸、火灾、中毒事故；4.1.3.4无因施工原因造成的重大用户停气事故；4.1.3.5无因施工原因造成的重大设备运行事故；4.1.3.6无重大交通安全事故；4.1.3.7无重大施工安全事故；4.1.3.8无重大盗窃财产损失事故。第二节相关术语及定义第1条三同时：新建

3、项目要认真做好劳动、安全和环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，搞好设计审查和竣工验收工作。第2条四不放过：指事故发生后，为吸取事故教训，防止事故重复发生而要求的事故原因分析不清不放过；未采取防范措施不放过；事故责任者和员工未受到教育不放过；事故责任者未受到处分不放过。第3条五同时：各级领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第4条三不动火：无合格火票不动火、安全措施不落实不动火、动火监护人不在场不动火。第5条四全监督管理原则：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。第6条四查五整顿四

4、查：查思想、查纪律、查违章、查隐患；五整顿：整顿操作纪律、整顿工艺纪律、整顿带气作业纪律、整顿工作纪律，整顿劳动纪律。第7条三定三不交三定：各级检查中查出的问题的整改要做到定措施、定负责人、定完成期限；三不交：班组能解决的不交到部门，部门能解决的不交到公司、公司能解决的不交总部。第8条六有六查在带气作业工作中，为防止事故发生必须要求六有：有带气作业方案、有安全措施、有书面技术交底、有置换气体吹扫分析报告、有通风照明设施、有切断容器与有关管道的确认资料。六查：查机具材料、查监护人、查工作环境、查管道容器是否带压、查动火证、查消防器材。第9条三定三落实：隐患整改要求做到确定和落实整改措施、

5、确定和落实负责人、确定和落实完成期限。第三节安全管理组织体系第1条本公司按国家有关法律、法规的要求以及公司的实际情况，组织成立工程安装安装有限责任公司安全生产委员会（以下简称安委会），并建立龙腾公司安全管理网络，要求网络图要覆盖公司的各职能部门和基层单位。第2条本公司安全管理体系网络图分管安全副总经理（安全管理第一责任人）本部质量安全部总经理（安全第一责任人）常务副总经理（安全管理责任人）专（兼）职安全员分公司安全生产领导小组安全生产委员会副总经理（安全管理责任人）本部各职能部门第3条本公司应配备专安全管理部门，全面负责本公司的安全管理。第4条各分公司在龙腾本部安委会的框架下组织成立安

6、全生产领导小组，并接受本部专职安全管理部门的领导、监督。第5条本公司总经理是公司安全生产第一责任人，龙腾公司分管安全副总经理是公司安全管理第一责任人，分公司负责人是分公司安全管理第一责任人，并应持有国家安监部门颁发的安全管理资质证书。第6条专（兼）职安全管理人员必须持有国家安监部门颁发的安全管理资质证书。第四节安全生产职责第1条基本原则4.4.1.1公司安全工作实行各级主管负责制，实行“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则；4.4.1.2公司安全工作实行区域安全负责制，各级负责人对主管区域（地域）的安全负管理责任；4.4.1.3上级部门对下级部门的安全职责落实负管理职责，下级部

7、门同时向各自的领导负安全管理责任；4.4.1.4安全生产人人有责，所有员工必须认真履行各自的安全生产职责，做到恪尽职守，各负其责。第2条安委会安全管理职责4.4.2.1贯彻执行国家的安全生产法律法规，全面负责绵竹龙腾管道安装的安全管理工作，并对各部门工作进行监督指导；4.4.2.2建立健全企业安全生产监督管理体系，设置企业安全监督管理部门，合理配置安全监督管理员，保证安全体系持续、健康、稳定运转；4.4.2.3全面掌握公司的安全生产情况，审议企