公司创新奖励制度

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1、公司创新奖励制度　　篇一：创新奖励制度　　创新奖励政策　　为进一步完善创新激励机制，充分调动各方面、多层次改革创新的积极性和主动性，努力营造积极向上、开拓创新、争创一流的创新氛围，不断提升企业自主创新能力，有力推动企业技术、管理、机制创新发展，特制定“西部牧业技术创新奖励政策”。　　一、指导思想　　以“三个代表”重要思想为指导，以全面贯彻落实科学发展观为牵引，以激励企业职工开展技术革新、技术攻关、技术发明，取得科技新进展为突破，以创新性工作理念带动畜牧业各项工作不断迈上新台阶为根本归宿，使企业科技创新更好地服务于垦区畜牧业生产。　　二、基本原则　　

2、本着“创新优先、效率优先”的原则，对为公司技术和创新建立运转高效，适应畜牧业快速发展要求，具有行业特色的运行机制和管理体制作出贡献的人员进行奖励。　　三、总体目标　　通过“西部牧业技术创新奖励政策”，激励企业员工创新活力，推进企业整体创新能力，不断取得在畜牧业具有重大影响的成果，以提高企业核心竞争力，为加快企业发展成为具有持续创新能力的高科技畜牧业创新型企业提供强有力的技术支撑。　　四、奖励范围　　（一）人员范围：公司全体员工。　　（二）奖项范围：在科研课题研究，技术引进、消化吸收、技术创新等方面取得显著成绩并获得国家、兵团（省级）科技成果或科技进

3、步奖励的主要负责人；在生产、科技、工艺设计、产品设计、技术发明与改进等方面取得显著成绩并获得国家专利证书的；在某一单项工作上有所创新、突破，产生较大影响或解　　决重大问题的。　　五、奖励类别分“创新建议奖”和“创新工作奖”两大类。　　（一）、凡是提出科技工作建议并得到公司里采纳的，均可评为“创新建议奖”。　　（二）、科技工作建议得到公司以上宣传并推广的，可评为“创新工作奖”。创新奖设一、二、三等创新工作奖和创新建议奖，对获奖单位或个人给予精神奖励和适当的物质奖励。　　1．创新工作一等奖。有重大创新或突破，推动了畜牧业发展，并具有划时代意义，在全国范

4、围内引起了强烈反响。　　2．创新工作二等奖。有较大的创新或突破，解决了畜牧工作中的重大问题或产生了良好效果，在省畜牧工作中有明显影响。　　3．创新工作三等奖。有所创新或突破，对公司畜牧工作有重大的推动作用，对全市畜牧工作产生了较大影响。　　“创新建议奖”和“创新工作奖”不重复评选。　　六、奖励审核程序　　自项目的提出到确立采纳，通过具体实施后所取得的实用效果作为依据，在全公司或某一单项工作上有所创新、突破，产生较大影响或解决重大问题的，可申请参加创新奖评选，公司创新奖评审委员会对是否符合创新工作奖或创新建议奖进行具体裁定。　　（一）提出：公司各部门

5、，子（分）公司，个人以书面的形式，向公司创新奖评审委员会就推进畜牧业科技工作的某一方面提出新的建议，并提出具体的实施意见。　　（二）评审：经公司创新奖评审委员会研究审议通过成为决策。　　（三）实施：创新建议由创新奖评审委员会指定公司有关部门实施，并加强宣传，争取在市级以上部门作为经验加以推广。　　（四）评估：公司创新奖评审委员会收集公司内外的反馈意见进行效果评估。　　（五）评奖：经公司创新奖评审委员会评定等级奖，并领发相应的精神和物质奖励。　　七、奖励标准　　（一）获创新建议奖的公司各部门，子（分）公司，或个人按“项”奖励人民币500元。　　（二）

6、对获创新工作奖的，即某项工作被中央、省、市级部门作为经验加以推广的，按一、二、三等奖进行界定，每项分别奖励人民币10000元、5000元和XX元。对同一项内容按就高原则进行。　　八、奖励方式　　每年年终进行一次表彰奖励。根据公司创新奖评审委员会评审结果，获奖的单位和个人填写《西部牧业创新奖励金领取审批表》，经部门领导、主管领导、董事长审批后，到办公室领取创新奖金。　　九、相关措施　　获得创新建议奖或创新工作奖的单位和个人，作为年终考核和先进评比的主要依据之一，对个人获奖情况记入干部个人档案，并作为晋职、晋级的重要依据。　　十、其它事项　　（一）创新

7、奖每年评选一次，在全公司年终总结工作会议上进行表彰奖励。　　（二）公司下属子、分公司和个人，每年年底在上报工作总结的同时，上报公司畜牧工作创新奖和创新建议奖。　　（三）创新奖按照“有则奖之，无则空缺”的原则，根据每年工作实际进行奖励。工作特别突出的，经本公司创新奖评审委员会审定，可予以重奖。　　篇二：创新激励奖励制度　　XX企业集团　　XX年创新激励奖励制度　　一、总则　　（一）创新是企业发展的动力，人才是创新的灵魂。为充分挖掘员工潜能，吸引、留住人才，不断增强企业的创新能力和可持续发展能力，保证公司在下一个十年更为迅猛地发展乃至壮大，特制定XX年

8、创新激励奖励制度。　　（二）本制度适用于XX企业集团所有员工。　　二、创新奖励范围　　本制度分设科技创新奖、管理创新奖、合