制度的重要性,名言

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1、制度的重要性,名言　　篇一：关于领导的名言　　关于领导的名言　　1、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。——绂山芳雄　　2、领导干部应该是真正能吃苦的人。——士光敏夫　　3、领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。——士光敏夫　　4、领导者的责任，归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事。——毛泽东　　5、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。——德怀特·艾森豪威尔　　6、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。——托·富勒　　7、缺乏一位有远大眼光可统观全局的政治领袖，因

2、之做得不是太过，就是不及。——蒙森　　8、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。——邓小平　　9、首脑不必不可少的是忍耐。——皮特　　10、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗　　11、一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。——罗斯福　　12、在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。——托马斯·沃森　　13、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。——刘易斯　　14、真正的领

3、导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。——米勒　　15、政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的。——列宁　　16、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。——沃伦·本尼斯　　17、历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领　　袖和先进代表，不就可能取得统治地位。——列宁　　18、力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。——毛泽东　　19、理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。——泰西塔斯　　20、老

4、板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。——Russell　　21、居高位者，以知人晓事二者为职。——清·曾国藩　　22、加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。——约翰·昆西·亚当斯　　23、管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。——彼得·德鲁克　　24、当今领导，集中到一点，就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们。——亨利·艾

5、利斯　　篇二：100句管理名言　　100句管理名言　　1、宁可小才大用，不可大材小用；　　2、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；　　3、灵活要有原则，原则不可灵活；　　4、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！　　5、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。　　6、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满

6、意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。　　因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。　　7、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。　　8、所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的“文化”不是文化程度。）一个企业，老板（

7、最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。　　9、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。　　10、批评是管理必要的手段之一，但不是主要

8、的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。　　11、有的老板说，管理越正规，效益越糟糕。事实并非如此。有