地震局依法行政制度汇编

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1、地震局依法行政制度汇编　　篇一：机关制度汇编前言　　机关制度前言　　不以规矩，不成方圆。规章制度是依法行政的重要保障，是机关执行力的引擎，也是保证机关单位规范化建设和正常运转的重要措施。为进一步改进机关作风，提高效率，促进工会各项工作开展。机关新领导班子上任后，在梳理和总结已有制度的基础上，根据工作需要和机关实际情况，遵循草稿拟定、意见征求以及主席办公会专题审议的程序，建立和完善了机关基本工作制度、公务接待制度、考评制度、政治业务学习和人员分工职责等16项规章制度。今年，围绕党的群众路线教育实践活动，并将各项规章制度的制定和修订同各部室职能和机

2、关工作人员个人素质联系起来，进行了第二次完善和修订，形成了《机关规章制度汇编》，并编印成册，发至机关各部室，供大家在工作中遵照执行和查阅。制度建设是依法行政的基础，制度的落实靠大家。各部室务必认真执行各项规章制度，形成按章办事的良好氛围，使制度建设真正发挥作用，使机关各项工作步入规范化，更好地服务职工、服务全县发展大局。　　制度的完善需要一个过程，希望各部室在执行中及时提出整改意见，使制度日臻完善，更科学性和可操作性。　　篇二：机关制度汇编　　机关事业单位制度汇编　　时间:XX-12-2715:59来源:县委组织部作者:县委组织部点击　　:92

3、1次　　局党组（党委）议事决策制度　　为进一步健全局领导班子集体领导制度，加强党内监督，促进决策的民主化、科学化，提高局领导班子的议事效率和决策水平，特制订本制度。　　一、议事决策原则　　1、以科学发展观为指导，分析问题，解决问题，研究和部署工作；　　2、在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，坚决执行党的路线、方针、政策，认真贯彻省、市局和县委、县政府的决定，确保政令畅通;　　3、确立解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，结合本局实际，创造性地开展工作；　　4、局领导班子主要负责人带头执行民主集中制；凡属重大事项，由局党组（党委）集体

4、讨论决定，任何个人或少数人都无权决定重大事项；　　5、全心全意为人民服务，树立群众观点，依靠干部职工的智慧和力量解决实际问题；　　6、坚持依法行政，在国家法律和政令范围内议事决策。　　二、议事决策范围　　1、传达学习县委、县政府和省、市局会议、文件精神以及领导同志的重要指示，领会掌握上级的部署、决定和要求，紧密结合本局实际，研究提出贯　　彻落实的具体意见；　　2、研究和决定市局和县委、县政府交给本局有关工作任务的实施办法；　　3、研究和决定党的建设、行政事务、项目建设、财务开支等重大事项和工作部署；　　4、讨论和决定局管干部的任免奖惩事项和对违

5、纪案件的处理；　　5、讨论和审定本局制订的各项规章制度；　　6、讨论和研究其他须经局长会议决定的事项。　　三、议事决策形式及有关事项　　（一）议事决策的主要形式　　1、党组（党委）会议。党组（党委）会议是局决定重大事项的形式。出席人员为局党组（党委）的全体成员，需要有关负责同志列席党组（党委）会议，由党组（党委）书记确定。　　2、局务会议。局务会议是局领导班子议事决策的主要形式。出席人员为局长、副局长，办公室主任、机关股室的主要负责人列席参加，其他列席人员由办公室根据会议议题需要提出，报局长审定。　　3、局长办公会。局长办公会也是局领导班子议事

6、决策的一种形式。出席人员是局长、副局长，办公室主任及有关股室负责人列席(来自:小龙文档网:地震局依法行政制度汇编)参加。　　4、局长碰头会。局长碰头会是局领导班子的议事形式，遇到问题及时交流工作情况和意见，提出解决、处理问题的办法。参加会议人员是局长、副局长。　　（二）议事决策的有关事项　　1、局领导班子议事决策的会议由局长召集，议题由局长确定，如涉及各分管副局长的工作，可由局长委托副局长确定议题，召集会议。　　2、在一般情况下，局务会议每月召开一次，局长办公会视实际需要而定，局长碰头会每星期召开一次。　　3、议事决策的会议，由主持人提出会议议

7、题和议程，分管领导报告和介绍议题的情况，然后进行讨论，个人充分发表意见，形成决定基础上进行表决。按照少数服从多数的原则集中意见时，对少数人的不同意见，应当认真考虑。如对重要问题意见不一致，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数人意见作出决定外，应进一步调查研究，充分交换意见后再表决。　　4、议事决策进行表决时，可根据讨论事项的不同内容，采用口头、举手、无记名投票等方式。口头表决时，赞成什么、支持什么、反对什么，态度要鲜明。推荐提名干部，决定干部任免、奖惩事项和重大决策等应逐一表决。　　5、决策议事会议原则上每次均作记录，必要时应将会议内容整理成

8、纪要由局长签发，发至各股室和二级机构。　　四、议事决策基本程序　　1、及时、准确拟订议事决策议题。要加强调查研究、信息咨询等工作，在全面了解和掌握与决