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时间:2018-09-29
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1、学校工会代表大会工作报告 位代表: 在市教育局、教研室及师生大力支持帮助下,本着以教学质量为中心,以师资队伍建设为重点,在各职能部门的密切配合、各年级组长鼎立支持下,通过全体教师的齐心协力,我校xxxx学年度教学工作顺利完成了预定的各项工作计划,取得了理想的教育教学效果。 一、注重教师素质的提高,落实教学常规管理,确保教学目标的顺利完成 我校专任教师绝大多数为中青年教师,教师们的业务素质,直接关系到我校师资水平。我校非常注重对中青年教师的培养,注重他们的课改理论学习,注重他们素质的提高。一是鼓励青年教师外出参加各类学习与交流活动。凡是教研室组织的外出学习活动,我校全部参加并且和
2、教研室领导商量争取更多的名额,反是没有名额限制的外出学习活动,我们都尽量派相关人员前去学习提高,仅这学期我校外出参加各种新教材培训、新课改观摩等学术交流达15人次。二是积极为青年教师搭建舞台,推荐他们参加各种优质课比赛;凡是有各种优质课比赛的机会,我们都给予全力支持,让他们在各种挑战中不断完美自己;在年级组长、教研组长等方面的选拔录用上完美也都优先考虑中青年教师。三是建立和完善集体备课制度,并且在学期初就认真做好计划,并且安排有关人员负责到底,要求青年教师每人每学期至少上一次公开课,课后组织听课教师评课议课。四是建立“师徒”制度,优秀教师、高级教师带领年轻教师或业务素质有待提高的教师,
3、并且签订“师徒”协议书,全面提高教师们的业务素质,同时要求每个“师傅”每学期至少检查相关教师的教案3篇以上,至少上一次示范课,青年教师听课后要写心得体会,发现问题及时更正和改进,与大家共同进步。五是学科教师安排上采取“师徒”相互配合的方式,这样既方便相互听课学习,也便于指导和交流等,总之,我们力争采取各种措施帮助中青年教师快速成长。 与此同时,我们非常注重教学常规检查的落实。一方面实行教学副校长、教务主任和年级组长联席会议制度,定时或不定时地召开他们的会议,落实各项教学常规工作;另一方面,落实检查教师的听课笔记和备、讲、辅、改、考情况,发现不足及时更正和提高。还有就是立足课堂,加强教
4、师的听课制度,要求每位教师每学期听课次数不能低于15节次。 毕业班的管理更是我们工作重中之重,开学伊始我们便拟定好本届毕业工作的工作计划和目标,成立XX年中考领带小组,李洪富校长亲任毕业班领带小组组长,教学副校长、教务主任任副组长,全面引导毕业班各项工作。具体中侧重引导和帮助,各项政策给予倾斜,全面调动教师的积极性,同时强调集体备课和研课,重视中考信息,及时按课改精神进行教学与管理。二、面向全体学生,让每个学生都得到发展,全面提高教育教学质量 我校全面贯彻国家教育方针,减轻学生课业负担,并按要求开齐开足全部课程;严格按要求配置课时,遵守作息时间。一学期来,无一教师违法违纪,杜绝了教
5、师变相体罚学生等违反教育法规的现象。我校对全体教师特别是班主任明确提出了“三关”的爱生口号,即:“关注”学生需求,“关心”学生生活,“关爱”学生成长。要求每一位教师要像爱自己的孩子一样爱每一位学生,建立民主和谐的师生关系,关注每一位学生,真正做到“一个都不能少”,真正地走近学生心灵,关注他们的心理健康。以心理健康辅导课为主阵地,以校本教研活动为主渠道,全面推进各项教改活动,促进学生全面发展。 “抓两头,带中间”,继续搞好培优补差工作。一是鼓励好生争优,潜能生争先;二是抓差补缺始终如一。其方法是通过教学引导,辅导点拔,强化训练,考试评比,激发表扬,使每一位学生树立学习信心,学习成绩在原
6、有的基础上大幅度地提高。谁都不希望自己落伍,自尊心很强的学生更是如此,因此我们想尽办法,通过各种途径让每位学生都感觉到自己总有某个方面是很优秀的,并且让他们体验各种成功的喜悦,不断增强他们的学习信心,让他们感觉自己的价值,不断激发他们的学习激情。证明,这一作法是可行的,收到了较好的成效。 三、以教育科研为契机,提升学校整体教学水平 我校充分引导教师立足于问题研究,立足于校本研究,立足于课堂研究,掌握校本教研的基础流程,养成校本教研习惯,形成校本教研的长效机制。 1、以校本教研活动为契机,开展相应的教研活动,每个“师傅”上一节示范课或研讨课,每个听课教师要有听课纪录,每个学期都要至
7、少交一份有质量的教学反思,每个学期交一份教学教研论文。 具体办法为:首先是开展学生家庭环境情况的调查;然后进行归因分析,找出本学科存在的突出问题;接着根据研究的针对性和实效性,制定研究策略;再在校内上公开活动课,实施既定策略;听后认真评议,课后反思、研课交流,教学经验和方法,不断改进课堂教学。这样以来,教学效果明显好转,学生学业成绩提升较大,最后我们还要争取整理各种校本教研成果,汇编成册。 2、教师在教学流程管理中越来越关注学困生。学困生和
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