医院阳光采购制度

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1、医院阳光采购制度　　篇一：医院阳光采购制度　　医院药品阳光采购制度　　第一条为营造“公开、公平、公正”的药品采购环境，规范药品采购工作，依据有关法律法规，制定本制度。　　第二条按照“公开、公平、公正”和“质量优先，价格合理”的原则，通过政府建立的非营利性药品集中采购平台采购药品。　　第三条药事管理委员会根据有关规定，在省级集中采购入围药品目录范围内组织遴选本院使用的药品目录。　　第四条药品采购监督委员会负责对药品选购的全过程进行监督。　　第五条原则上不得购买药品集中采购入围药品目录外的药品。有特殊需要的，由药剂

2、科报药事管理委员会同意，报省级药品集中采购工作管理机构审批同意后方可采购。　　第六条药品采购由药剂科统一管理，其他科室不得自购自销药品。　　第七条药剂科根据药品阳光采购平台限定的药品经销商选择配送商，选择原则应考虑配送商的企业规模、配送实绩（能力、信誉、服务）、经营范围等。　　第八条药品采购员和库管员应根据医院用药目录及药品的库存情况，拟定采购计划。　　（一）每月盘点后编制月度采购计划，并填写“药品采购申请表”报药剂科负责药品采购工作的主任审批。　　（二）对部分用量不确定的药品，每日编制临时采购计划，并填写“药

3、品采购申请表”，报药剂科负责药品采购工作的主任审批。　　（三）每月月底汇总当月的总采购计划，报送主管院长批阅。　　第九条严格按照《合同法》的规定签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容。　　第十条药品会计每月月底将医院在各公司的购药发票汇总登记并报药剂科主任和主管院长审阅、签名。　　第十一条本院基本用药目录中在编的某些贵重药品、特殊药品，药剂科不作库存，需用时，由临床科室填写临时用药申请表，交药剂科主任或负责药品采购工作的主任批准后按申请数量购进。所申请的药品必须在申请时

4、间内用完。放置过期的经济责任由申请科室负责，药剂科有敦促使用的义务。　　第十二条药品进价与零售价按广东省医疗机构药品网上采购系统规定物价执行。　　第十三条药剂科应积极采购临床用药和抢救用药，不得因计划不及时而造成人为断药，影响治疗。　　篇二：医院物资采购管理制度　　医院物资采购管理制度（讨论稿）　　为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。　　一、加强领导　　1、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机

5、构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。　　2、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。　　二、物资管理部门职责　　采购涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。　　1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量(有权确定采购物资的生产厂家，但不能指定供应商)、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部；医疗设备的主管部门是设备科；医

6、疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部；药品的主管部门是药剂科。　　2、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核，库存物资的监督和定期监盘。　　3、采购部门负责固定资产和库存物资的采购，固定资产和库存物资验收时的质量保证，审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证”，各主管部门负责“三证”资料的保管。　　4、仓储部门负责库存物资的入库登记，日常库房管理，按照审批的出库单进行出库发放，月末汇总上报入库和出库汇总表。办

7、公家具、设备、运输车辆、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政总务科；医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是护理部—耗材库；药品的仓储部门是药剂科—药库。　　三、采购原则与方式　　1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。　　2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3　　人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。　　3、采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方

8、可外出采购。在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。　　4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。　　5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购　　伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。　　四、采购方法：　　1、药品耗材类、印刷品等一律实行招标定价，由医院采购委