农机合作社财务制度

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1、农机合作社财务制度　　篇一：农机专业合作社章程及制度　　农民专业合作社　　主任职责　　一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、法律、法规，制定合作社和农机生产经营计划和发展规划，并负责组织实施。　　二、主任对农机服务合作社负责接受常务理事会的监督，并定期向全体社员代表大会汇报工作。　　三、负责农机服务合作社的日常工作，确保农机作业任务和全社发展目标完成。　　四、负责承揽制定农机作业任务，提出利润分配方案。　　五、提出完成任务的机械台数、人员配备方案。　　六、有生产经营管理决策指导权。　　七、依法奖惩农机服务合作社的干部职工。　　八、对机手进行技术培训

2、、安全教育及法律法规的宣传教育工作。　　农民专业合作社　　章程　　第一条：*******农民专业合作社是从事农机发展的群众团体组织。　　第二条：本社的宗旨是：提高农机化作业水平，提高农机经济利益，保护农机工作者权益，发展农机事业，振兴地方经济。　　第三条：本社的主要任务：　　1、组织农机个体经营者进行技术交流，共同探索农机发展方向，扩大农机发展规模，争创农机经济效益。　　2、加强社员业务联系，组织社员承揽农机作业任务，帮助社员增加农机经济效益。　　3、保护社员合法权益，当社员权益受到侵犯时，合作社将以法组织协调，以保护农机合作社成员的合法权益和利

3、益。　　4、加强农机信息传递，组织技术培训和技术服务，帮助社员提高业务技术水平。　　第四条：社员加入　　各村农机大院、农机个体户及从事农机工作人员均可以团体或个人的身份申请加入本社，经合作社常务理事会批准即可成为团体或个体社员，各社员均属合作社管理。　　第五条：社员的权利和义务　　1、有选举权和被选举权。　　2、有权参加合作社组织的业务活动。　　3、有权对本社提出批评和建议。　　4、承担并完成本合作社委托的任务和义务。　　5、合作社社员有交纳会费的义务。　　第六条：组织机构　　一、本合作社的组织原则是民主集中制，设理事会和常务理事会，理事会理事是

4、由入社社员推选产生，常务理事会由理事会全体理事推选产生，每届任期四年，可连选连任，理事会在任期内需作变更时，由原推荐单位提出，由常务理事会讨论通过，理事会原则上每**年召开一次。　　二、理事会的职权是：　　1、制定和修改本章程。　　2、讨论决定本社的工作方针、任务和有关重大问题。　　3、选举产生常务理事，组成常务理事会。　　4、听取和审议常务理事会的工作报告。　　三、常务理事会职权：　　1、聘请名誉主任，选举主任、副主任、秘书长。　　2、理事会闭会期间行使理事会职权，主持本社重大问题的讨论和处理。　　3、进行理事会决议，组织实施合作社的工作计划和

5、任务，总结本社工作。　　4、讨论通过理事会变动事宜。　　四、常务理事会下设秘书长处，设秘书长一人、秘书若干名，负　　责处理日常工作。　　第七条：本社为非盈利组织，本社的经费来源，主要是会费、技术服务费、组织农机劳务管理费，合作社收入支出情况定期向常务理会报告。　　第八条：本社办事机构设在陈庄农机站。　　第九条：本社终止活动，由常务理事会提出终止活动方案，经理事会全体会议讨论决定，并到桓台县工商局注销登记。　　第十条：本社章程经社员大会通过后施行。　　农民专业合作社　　副主任职责　　一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、路线，协助主任制定合作社生产经

6、营计划和发展规划并负责组织实施。　　二、负责农机服务合作社的生产任务，确保农机作业任务按时完成。　　三、抓好合作社人员及机械的安全生产，对驾驶员做到按时安全教育，对机械、机具做到按时保养、按时维修、杜绝不安全因素。　　四、协助主任承揽制定农机作业任务，利润分配方案。　　五、有生产经营管理决策指导权和生产性费用开支权。　　六、做好合作社车组任务的完成与协调工作。　　篇二：农业合作社财务管理制度　　农业合作社财务管理制度　　为加强村股份经济合作社财务管理，保障村股份经济合作社的合法权益，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织

7、会计制度》、《区村集体经济组织财务管理制度》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。　　一、财务预决算制度　　为增强财务收支的计划性，做好财务日常收支的管理，制定本制度。　　1、预算编制内容　　（1）年度内各项收入。主要包括：经营收入、土地、山林果园等发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入。　　（2）年度内各项支出。主要包括：经营支出、管理费用、福利支出、农业发展支出、资产购建支出、其他支出。　　（3）年度可分配收益。包括：年度收益，年初未分配收益。　　（4）年度收益分配。收益分配顺序：上缴国家的各项税费；计提公积金、公益金；股东所得。　

8、　2、预算编制程序　　（1）每年年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划，坚持“统筹兼顾、量入而出、增收节支、留有余地”的原则，