行政人事述职报告

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1、行政人事述职报告行政人事述职报告一：公司行政人事部主任述职报告　　根据工作需要，XX年根据公司的工作安排和布署，我继续担任人事科科长职务，并从6月份起兼任办公室主任一职。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供资料等方面都要为决策提供一些有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理

2、等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落，圆满完成了各项工作和领导交办的任务。现将一年来的工作总结如下：　　认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加场党政组织的政治活动，能针对办公室和人事科工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指

3、导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。　　1、完成了各有关部门报表的填报工作。　　2、完成了事业单位法人证书年检工作。　　3、完成了职工办理了养老、医疗、工伤、失业等保险的送审工作。　　4、完成了工资基金的数据交换及工资基金的管理工作。　　5、及时为到退休时间的职工办理了退休手续。　　6、探视生病住院的职工，为病故职工及家属落实好待遇。　　7、协调解决职工医疗事故。　　8、完成职工调资及晋级工作。　　9、接待来访职工，化解矛盾。　　1、草拟综合性文件和报告等文字

4、工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。　　2、认真做好有关文件的收发、登记、分递和督办工作。　　3、及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。　　4、承办各种会议的会务、接待、联系上下、协调内外。　　5、收发文管理。　　6、文书档案归档及档案室管理工作。　　5、车辆管理工作。　　严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在06年中，按照党员、领导干部廉洁从政手册要求，自觉贯彻落实党内监督条例。　　一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在

5、：一是办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余;二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。　　在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司创建和谐单位，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。行政人事述职报告二：行政人事部经理述职报告　　尊敬的公司领导：　　我于XX年10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下

6、面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。　　对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。　　1、公司规章制度及文字材料的拟定　　根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪

7、资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。　　2、加强沟通，做好上传下达、内外协调　　搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻

8、执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。　　3、固定资产、办公用品管理　　行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重