欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19206164
大小:17.14 KB
页数:6页
时间:2018-09-29
《安全值班检查巡查管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、安全值班检查巡查管理制度 篇一:安全值班检查巡查管理规定 中兴服装广场安全生产“标准化”汇编 安全值班检查巡查管理 安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,对商城夜间、节假日期间的安全工作负责。 1.检查门卫、更替的值班情况,督促其履行好岗位职责。 2.巡查市场四周一系列门、变压器等是否正常,巡查办公区域各门窗是否锁好、关牢,有无可疑现象,市场物资、装备、设施的安全情况,防止遭受偷盗和破坏。巡查广场正前门是否完好,有无可疑现象。
2、3.认真落实夜间值班巡查制度,发现问题妥善处理,重要问题及时向主管领导报告,同时向总经理报告。 4.情况设置:假如在巡查过程中发现有人在盗窃或破坏市场财产,首先要在第一时间内报告市场经理,同时报告市场总经理,由值班负责人带领值班分队人员迅速赶往事发现场,处置突发事件;假如广场正门前有醉鬼闹事,并对我市场进行破坏、打砸事件,可根据人员的多少而定处置情况,能及时制止的及时制止,不能及时制止的要迅速上报,上报程序同上,若事态严重时可直接拨打报警电话110、119. 1 篇二:安全值班管理制度 安全生
3、产值班制度 编制人审核人: 批准人: 编制单位:抚顺顺通公路工程有限公司安全科 日期:XX年2月16日 安全生产值班管理制度 一、目的 为贯彻“以人为本、安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产组织管理,实行领导24小时轮留值班,确保在紧急事件发生时,能有效进行应急组织、领导、指挥,制定安全值班管理制度。 二、范围 适用于公司及项目部在施工期间、节假日、重大活动及特殊时期执行。 三、值班时间 公司、项目部值班人员严格按照值班编制进行轮流值班,领导值班为24小时值班制,其
4、他值班人员为当日下午到次日早上班时间。 四、值班人员组成 1、公司领导值班:由当日值班领导带班,成员由各个科室的主要负责人及有关人员组成。 2、项目部领导值班:由当日值班领导带班,成员有各个生产部门主要负责人等有关人员组成。 五、值班人员职责: 1、公司值班人员责任: A、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理; B、办公室值班负责公司机关安全消防、安全用电、大楼值班外来人员、车辆登记等事务; C、安全部值班负责全公司安全生产、隐患、险情的安全检查、排查与组织抢救,做到安全
5、工作防患未然; 2、项目部值班人员责任: A、安全科值班负责项目部安全生产事故的督促检查事故处理; B、综合办公室负责项目部安全防火、安全用电,施工现场安全生产隐患登记、合理安排值班车辆等事务; C、专职安全员值班负责项目部施工现场安全生产、隐患排查整改,严格督促现场施工人员规范化施工等; D、生技科值班负责协调安全生产中存在的问题,并配合安全科搞好安全隐患的排查等工作。 E、各施工班组值班人员负责本车间安全生产工作。 六、值班人员管理规定:1、管理人员值班之日应坚守岗位,严禁酗酒;若因
6、工作需外出,应委托他人代班并报告值班领导; 2、值班人员要严格执行值班制度,按时到岗并在值班室进行签、消到。不得擅离职守或随意缺岗,在值班期间,严禁请假,如有特殊情况需找人替岗时,必须请示当日值班领导进行批准。3、值班领导必须保持通讯24小时畅通。 4、组织安全检查,包括办公场所和项目部现场检查工作,到项目部、施工作业现场进行不定期检查,对检查出的问题认真组织整改,并做好记录。 5、经常听取意见,针对值班期内的安全生产实际问题,及时向单位负责人反映情况,并提出积极建议,改进安全管理工作。 6、
7、及时传达贯彻上级领导的有关指示、指令。 7、安全值班人对本班所做的工作,存在和已解决的问题、下班应注意及需要继续解决的问题,认真向下一班交代清楚。 8、如遇紧急和重要情况,及时向上一级领导请示汇报,根据领导意见迅速安排处理,并督促解决,了解结果,及时将办理情况向有关领导反馈。 9、值班领导要认真填写好安全生产值班记录,按时交接。 篇三:消防安全值班检查制度 消防安全值班检查制度为了严格执行消防安全制度,及时消除安全隐患, 杜绝安全事故发生,特制订干部消防安全值班检查制度:一、值班安排:
8、1、生产车间以课为单位,职能部门以部门为单位,安排本单位干部轮流值班,每人按天 或按周轮流值班检查,工作日必须每天有人在下班后负责消防安全检查。2、各 单位值班表在每月25日前编制完成下个月的干部值班表,由部门经理审定,报事业部总 经理和公司安保课备案。3、值班表在25日前不递交备案,由安保课对部门 经理开具50元的处罚。4、安排值班的干部出差或因特殊情况不能值班,必 须是列入值班表名单的干部顶替,或征得部门经理同意的其他人员顶替。顶替人员履行
此文档下载收益归作者所有