房地产公司前期部工作总结

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1、房地产公司前期部工作总结　　篇一：前期项目工作总结—房地产公司　　工作总结　　XX年6月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位　　开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工　　作，但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的　　开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作，顾名思义，　　“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工　　作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。　　随着时间的流逝，XX年即将过去。在本着“学习、锻炼和提　　高“的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的

2、耐　　心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工　　作：　　一、中心小区开发项目：　　1、房屋销售合同网上备案开户手续　　2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明　　3、项目户籍备案手续　　4、自来水外网施工图及手续办理　　5、面积实测手续办理　　6、小区排水许可证办理　　7、消防验收网上备案　　8、节能竣工验收备案　　9、防雷工程合格证办理　　10、人防工程验收　　11、开发项目手册二次核验　　二、东城人家开发项目　　1、办理廉租房易地建设费缓交手续　　2、建设用地规划许可证的办理　　3、总平图一次方案的报审　　4、总平图二次方案的报审、联审　

3、　5、交警分局办理项目车位审批　　三、其它工作　　1、开发公司每月考勤的汇总　　2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检　　3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报　　工作　　4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协　　助王主任打印、整理有关资料　　5、领导安排的其它工作　　前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内　　部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分　　重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工　　作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、　　行政办

4、、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；在　　对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外　　办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。　　当然“人无完人，金无足赤”，在工作中也有不足之处。首先，　　对各项工作的办理流程缺乏必要的了解；其次，对相关专业知识的认　　知不足；第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处　　经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要　　对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方　　法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工　　作打下坚实的基础。　

5、　在XX年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修　　养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有　　经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。　　发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，　　力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既　　定目标作出新的贡献！　　项目前期部　　篇二：房地产公司XX年工作总结　　成都**房地产开发有限公司　　XX年工作总结及XX年工作计划　　众所周知，在过去的一年里,为稳定房价，国家不断放松调控，释放改善性需求，先后取消和放松了限购、首套房认定政策。但整个销

6、售市场需求观望情绪严重，房地产投资的增速明显放缓，商品房销售量呈现逐月下降趋势，且跌幅不断扩大。受此全国性大气候的冲击，我市房地产销售额大幅下降。面对风云变幻、市场动荡不安的**年，公司全体员工紧密团结在公司董事长周围，认真贯彻执行各级领导的指示，通力合作，顺利实现了“**”项目开盘销售。虽未实现计划销售目标，但与本地区同行业相比，仍取得了较好的销售业绩。现将公司一年来的工作情况汇报如下：一、XX年主要工作情况　　（一）主要指标完成情况XX年已推房源*套，已售房源*套，完成已推可售房源的*%,实现销售面积*平方米，实现销售收入*万元。全年累计签约金额*万元，资金回

7、笼*万元，资金回笼率*%。　　XX年一标段主体至*层，砌体至*层；二段标*号楼完成基坑开挖支护，*号楼主体至*层。　　（二）销售指标完成情况　　1、截止XX年12月31日止，全年累计来访*组客户，累计认购*套，转化率为*%；全年累计签约*套，签约率为*%；全年已售房成交均价*元/平方米。　　（三）财务收支状况　　截止XX年12月31日止，货币资金余额*万元。具体如下：单位：万元　　该部在严格按财税法规，及内控流程做好日常帐务、纳税申报、审计、检查、资金划转、回款催缴工作的同时，配合相关部门顺利取得*行、*行、按揭贷款审批；并全力配合公司领导跟进前期*问题磋商洽谈。

8、　　（四）